Categorie: Uncategorized

          Ilinca Vandici, cunoscută pentru eleganța și personalitatea sa vibrantă, a ales să exploreze o nouă latură a pasiunii sale si sa intre in lumea antreprenoriatului prin lansarea primului său brand de parfumuri, SIGMA Perfumes. Această colecție exclusivistă de trei parfumuri reflectă gustul său rafinat și dorința de a oferi o experiență olfactivă aparte, inspirată de tradițiile orientale.

          „Pasiunea mea pentru parfumuri a fost constantă de-a lungul anilor. Mereu am căutat acel parfum perfect, un echilibru între intensitate, mister și eleganță”, declară Ilinca Vandici. „Acest proiect nu este doar o afacere, ci împlinirea unui vis de a crea o colecție personalizată, distinctivă, care să ofere o experiență senzorială aparte”, adaugă vedeta. 

          Parfumurile sunt destinate femeilor sofisticate, sigure pe ele, care își doresc să transmită atât energie, fermitate, cât și delicatețe. Cele trei parfumuri din colecție sunt create pentru tipologii bine conturate si reprezentate de femeia încrezătoare și senzuală, cea misterioasă și visătoare, și de femeia matură, cu un spirit independent.

          În colaborare cu parfumieri renumiți din Dubai, Ilinca Vandici a selectat cu grijă fiecare ingredient, îmbinând note intense de oud, șofran, nucșoară și trandafir cu tonuri moderne de cacao, paciuli și chihlimbar, pentru a crea o semnătură olfactivă aparte. Fiecare parfum al coecţiei spune o poveste și poartă femeia care îl folosește într-o călătorie senzorială, aducând o notă de rafinament și o amprentă personală memorabilă.

Victoria electorală a lui Donald Trump înseamnă că războiul din Ucraina se va încheia mai devreme decât se aștepta, a spus Volodimir Zelenskyi pentru publicația ucraineană Suspilne: „Este cert că războiul se va termina mai devreme cu politicile echipei care va conduce acum Casa Albă”.

Zelenskyi a subliniat că războiul trebuie să se încheie „anul viitor” prin „mijloace diplomatice”. El a mai dezvăluit că a avut un „schimb constructiv” cu Trump după recenta sa victorie în alegerile din SUA, în cadrul căruia „nu a auzit nimic care să contravină poziției noastre [a Kievului]”. Comentariile lui Zelenskyi sugerează o îmbunătățire a relațiilor cu Trump, care anterior a criticat livrările de arme ale SUA către Kiev.

În 2022, Zelenskyi a semnat un decret prin care interzicea Ucrainei să negocieze cu Rusia pentru a încheia războiul cât timp Putin rămâne la putere. Cedarea de teritoriu către Rusia este probabil să fie o condiție esențială în discuțiile pentru încheierea războiului, dar aceasta ar necesita aprobare printr-un referendum național în Ucraina. Sondajele de opinie la care face referire The Telegraph sugerează că o astfel de mișcare ar fi respinsă de publicul ucrainean.

Trump afirmă că a construit o relație bună cu Zelenskyi, consolidată de o întâlnire în New York, în septembrie, în cadrul căreia liderul republican a declarat că „a învățat multe” și a promis să rezolve războiul „foarte repede”.

Apelul lui Zelenskyi pentru o soluție „diplomatică” la război vine la o zi după ce Kiev l-a criticat pe Olaf Scholz, cancelarul german, pentru că a purtat o conversație telefonică cu Vladimir Putin, prima în doi ani.

După o creștere-record care a dus pentru prima dată prețul bitcoin la peste 90.000 de dolari și a împins valoarea totală a tuturor activelor digitale la peste 3,2 trilioane de dolari, cei mai bogați din sectorul cripto își văd averea crescând semnificativ.

Forbes SUA estimează că 11 dintre cei mai mari miliardari în criptomonede, ale căror dețineri constau în principal din token-uri lichide și acțiuni, și-au adăugat la avere în 2024, colectiv, 38 de miliarde de dolari. Dintre acestea, aproximativ 24 de miliarde de dolari, sau 63% din creșterea totală, s-au înregistrat după 1 septembrie, pe măsură ce industria a devenit din ce în ce mai optimistă în privința victoriei lui Donald Trump în alegerile prezidențiale din noiembrie.

În ceea ce privește câștigurile procentuale, cel mai bine poziționați au fost liderii companiilor listate public. Cel mai mare câștigător în procente a fost de departe Michael Saylor, entuziast al bitcoin și președintele MicroStrategy. Acțiunile companiei sale, care deține cel mai mare stoc corporativ de bitcoin din lume, evaluat la 25,6 miliarde de dolari, au crescut cu 464% de la începutul anului. În comparație, bitcoin a crescut cu 110%. Averea lui Saylor, care constă în principal din bitcoin și participația sa în companie, a crescut cu 291%, ajungând la 8,8 miliarde de dolari.

Următorul este CEO-ul Galaxy Digital, Mike Novogratz, a cărui avere a crescut cu 123%, de la 3,2 miliarde de dolari la 5,9 miliarde de dolari, datorită saltului de 150% a prețului acțiunilor companiei sale de la începutul anului.

CEO-ul Coinbase, Brian Armstrong, a înregistrat, de asemenea, o creștere masivă. Averea sa a crescut cu 80%, de la 7,6 miliarde de dolari la începutul anului la 13,8 miliarde de dolari, făcându-l a doua cea mai bogată persoană din cripto. Majoritatea creșterii averii lui Armstrong s-a înregistrat în ultimele două luni, când a beneficiat de un plus de 74% al acțiunilor Coinbase, adăugându-și astfel 5,7 miliarde de dolari la avere.

În ceea ce privește creșterea procentuală, Zhao se află aproape de coada listei Forbes SUA de „Câștigători miliardari în cripto”, cu doar 33% creștere. BNB a crescut cu doar 89% în 2024.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

Select Residences, cel mai recent complex rezidențial dezvoltat de grupul imobiliar turc Anchor Grup, se apropie de faza de livrare. Până în prezent, mai mult de 75% dintre unitățile proiectului au fost deja contractate. 

Început în 2021, cu o investiție de 45 de milioane de euro, proiectul este amplasat în zona Dristor/Vitan, lângă București Mall, și cuprinde trei clădiri cu 10 etaje plus duplex, și un total de 347 de apartamente.

„Faptul că 75% dintre unități au fost vândute deja înainte de predare demonstrează cererea puternică pentru proiecte rezidențiale bine concepute în București”, a declarat Affan Yildirim, Director General și membru în Consiliul de Administrație al Anchor Grup și al Shopping MallDova. 

Anchor Grup este unul dintre cei mai importanți dezvoltatori imobiliari din România, din portofoliul căruia se află primul centru comercial modern din țară, București Mall-Vitan, urmat de Plaza România. 

În afară de componenta de retail, Anchor Grup gestionează și proiecte din sectorul de cinema – Movieplex Cinema și Hollywood Multiplex Cinema; rezidențial – InCity Residences, Pallady Towers și Select Residences; precum și clădiri de birouri – Anchor Plaza și Plaza România.

Lenovo Group Ltd. și-a revizuit previziunile pentru livrările globale de PC-uri în 2025, după ce a raportat câștiguri peste estimări, afirmând că funcțiile de inteligență artificială vor contribui la creșterea pieței anul viitor.

CEO-ul Lenovo, Yang Yuanqing, a declarat pentru Bloomberg News că piața globală de PC-uri se va extinde în acest trimestru. Acesta și-a majorat previziunile pentru livrările globale din 2025 la o creștere procentuală de două cifre, față de estimarea anterioară de 5% – 10%, invocând cererea pentru PC-uri dotate cu inteligență artificială și ciclul de înlocuire stimulat de Windows 11.

Yang a adăugat că Lenovo nu ar fi dezavantajată față de principalii săi concurenți, chiar dacă președintele ales al SUA, Donald Trump, decide să impună tarife pe produsele străine după ce își va relua oficial mandatul la Casa Albă.

Venitul net a crescut cu 44%, ajungând la 358,5 milioane de dolari în trimestrul al treilea al anului, depășind estimarea medie de 343,3 milioane de dolari. Veniturile au crescut cu 24%, la 17,85 miliarde de dolari, depășind și ele proiecțiile analiștilor.

Livrările trimestriale de PC-uri ale Lenovo au crescut cu 3% față de anul trecut, în timp ce rivalii precum Dell Technologies Inc. și Apple Inc. au înregistrat scăderi.

Pariul Lenovo pe AI nu se limitează la dispozitivele destinate utilizatorilor finali, ci are încă un pilon important: grupul de soluții de infrastructură, care vinde servere clienților la scară largă. Lenovo consideră că această divizie va impulsiona creșterea prin livrarea de echipamente pentru centre de date care ajută la accelerarea antrenării modelelor de AI și a calculelor complexe.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

Costurile globale ale tranziției energetice, estimate la 200 de trilioane de dolari până în 2050, ar putea fi reduse cu 25% prin utilizarea unor instrumente de diminuare a riscurilor (de-risking) și prin promovarea unor metode inovatoare de finanțare a proiectelor „verzi”, conform studiului Deloitte „Financing the Green Energy Transition. Innovative financing for a just transition”.

Investițiile prioritare în cadrul tranziției – parcuri solare și eoliene, capacități de stocare, tehnologii de obținere a hidrogenului verde prin electroliză, electrificare, captarea și stocarea carbonului ș.a. – sunt percepute ca având riscuri semnificativ mai mari decât corespondentele cu bază fosilă, ceea ce, potrivit raportului, se reflectă direct în creșterea costurilor de capital, afectând eficiența financiară și atractivitatea proiectelor „verzi”.

Studiul identifică patru categorii de riscuri cu impact asupra costurilor de capital. Cele mai mari sunt riscurile macro, care se referă la starea de incertitudine cauzată de factori politici sau de reglementări și proceduri deficitare și care pot genera între 40% și 90% din costurile de capital ale proiectelor de energie regenerabilă, de exemplu. Acestea sunt urmate de riscurile de piață (apetența pieței pentru proiecte, venituri, competitivitatea costurilor), cu o pondere de până la 20% din costurile de capital în cazul proiectelor din state cu economii în curs de dezvoltare. Ponderi mai reduse au riscurile tehnice, care țin de întârzieri sau depășiri ale bugetelor în cadrul proiectelor, de sub-performanță ș.a., respectiv riscurile financiare (accesul la capital). Suplimentar acestor patru categorii, studiul arată că subestimarea beneficiilor climatice, de mediu și de sănătate publică ale proiectelor „verzi” au, la rândul lor, un aport la percepția excesivă a riscurilor, deci la creșterea costurilor de capital.

„Facilitarea investițiilor în proiecte green rămâne o preocupare de actualitate, esențială pentru accelerarea tranziției energetice și a decarbonării economiilor, în general. În piețele mari, care se află în faze mai avansate ale acestui parcurs, riscurile se situează deja pe o pantă descendentă, conducând la scăderea costurilor de capital ale proiectelor, deci la încurajarea investitorilor și a creditorilor; de altfel, la nivel global, segmentele-pionier ale tranziției, solarul și eolianul, și-au redus în ultimii 15 ani costurile inițiale cu 80%, respectiv cu 40%. Este un efect al experienței și al integrării treptate a lecțiilor învățate, care creează predictibilitate în proiecte și în piețe și atenuează percepția riscurilor. Studiul recomandă o serie de măsuri strategice de diminuare a riscurilor de implementare a tehnologiilor emergente, pentru ca acestea să aibă șansa să-și demonstreze viabilitatea comercială pe termen mediu și lung, și subliniază faptul că mixul de măsuri trebuie să țină cont de contextul de piață, precum și de gradul de maturitate al tehnologiilor”, a declarat Ovidiu Popescu, Partener, Deloitte România, Lider al practicilor de energie și sustenabilitate.

Printre soluțiile propuse de studiu se numără folosirea unor instrumente de informare, adică strategii și taxonomii accesibile tuturor părților interesate și menite să ofere stabilitate și predictibilitate piețelor, a unor instrumente de reglementare și control, între care cele mai importante sunt standardizarea procesului de obținere a licențelor și planificarea efectelor în rețele, a instrumentelor economice și de piață, cum ar fi facilități fiscale, politici de sprijin, contracte offtake ș.a, care să crească apetitul dezvoltatorilor și al investitorilor, precum și a instrumentelor financiare – granturi, subsidii, garanții și asigurări, credite concesionale ș.a. Studiul precizează că, în multe dintre cazuri, aceste instrumente sistemice nu pot elimina complet riscurile percepute ale unui proiect „verde”, astfel că apare necesitatea unor instrumente de transfer de risc, asimilate blended finance, create prin colaborarea surselor de capital, în special în tandemul public-privat, care pot contribui la reducerea costurilor actuale ale energiei regenerabile cu până la 35%.

Raportul atribuie și roluri în implementarea și corelarea instrumentelor și măsurilor recomandate – de-risking, blended finance și financial learning. Investitorii și creditorii trebuie să evolueze spre integrarea obiectivului decarbonizării în strategiile lor și spre elaborarea unor criterii pertinente de evaluare a riscurilor climatice. Astfel, fondurile de pensii, băncile, companiile de asigurare și alți investitori mari sunt determinanți în misiunea de a crește fluxurile de capital din piețele „verzi” de la miliardele din prezent spre cele aproximativ 7 trilioane de dolari necesare anual la nivel global, potrivit studiului, pentru atingerea obiectivelor 2050.

Autoritățile de reglementare au un rol central în stabilirea liniilor directoare ale tranziției, în asigurarea unui mediu investițional predictibil și atractiv, precum și în exploatarea financial learning prin integrarea lecțiilor învățate în politicile publice. Băncile de dezvoltare pot contribui prin calibrarea soluțiilor de blended finance și prin facilitarea mecanismelor de refinanțare la scară largă. În fine, organizațiile internaționale, precum ONU și formatele regionale cu atribuții în domeniul combaterii schimbărilor climatice, au misiunea de a crea o așa-zisă „nouă ordine mondială în energie” (new energy world order), în care elementele vitale ale tranziției – informație, strategie, tehnologie – să circule, să fie evaluate și tranzacționate liber, echitabil și eficient.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

Silvia Teodorescu, Managing Partner la agenția de comunicare Zaga Brand, vorbește despre puterea poveștilor și a emoțiilor într-o lume din ce în ce mai frământată de crize și supusă permanent unui bombardament informațional.

Forbes: Cum se prefigurează anul 2024 pentru agenția Zaga Brand?

Silvia Teodorescu: 2024 a fost un an absolut fabulos pentru agenția Zaga Brand. Anul viitor, vom împlini 20 de ani de când suntem pe piață. Practic, fiecare an care s-a adăugat la experiența noastră ne-a condus la astfel de ani, cum este 2024 și cum a fost 2021 și 2022. Adică, ne-a pregătit să facem ceva relevant în comunicarea la nivel național. Am să argumentez!

Anul acesta, am reușit să câștigăm campania de comunicare și evenimentele de promovare pentru programul Național de Turism Cultural al României, coordonat de Ministerului Investițiilor și Proiectelor Europene, câștigat de consorțiul care a luat licitația pentru implementare, Terra Building și Eventya. Este un proiect extrem de important pentru țară. Faptul că Zaga a putut să-l câștige a însemnat ceva pentru noi. Este un proiect pe care l-am inițiat din martie 2024, bucurându-se până acum de un mare succes.

Într-un an delicat, cu alegeri, cu politică, cu „valuri”, a fost cu atât mai provocator să lansăm un program bine făcut, important pentru comunitățile în care sunt obiective de turism cultural și care așteptau să li se întâmple ceva.  A mers foarte bine. Asta înseamnă să fii un profesionist în comunicare.

A fost un an foarte interesant și din punct de vedere al posibilității noastre de a ne împleti cunoștințele de digital PR, utilizând tehnologiile actuale, cu ce avem noi diferențiator și anume o foarte bună legătură cu surse și resurse de cercetare pe care, o spun fără modestie, puține agenții le dețin.

Astfel, am început un proiect fabulos alături de Orange România și MSLGroup The Practice, care a constat în redeschiderea Palatului Telefoanelor din București. Am scos la iveală niște povești fabuloase și le-am pus în practică cu ajutorul tehnologiei, dar și cu link pe emoția umană și pe sursele din arhivă.

Practic, campania a demarat săptămâna trecută, prin comunicarea internă, iar în această săptămână, campania se va deschide spre publicul extern. Palatul Telefoanelor și Tandem sunt două clădiri construite în stil Art Deco. A fost o bucurie pentru Zaga să caute și să găsească în arhivele de ziare, începând din anii ’20 – ’30 și până în prezent, poveștile Palatului, dar și o provocare să realizăm o expoziție fabuloasă la Palatul Telefoanelor. Deci, o altă bucurie!

A fost un an interesant și pentru că ne-am apropiat de un alt tip de domeniu pe care noi iubim, în afară de comunicarea în domeniu public, în afară de cultură, artă, digital, PR, tehnologie, și anume societatea civilă. Reușim să lucrăm împreună cu Romanian-American Foundation, una dintre cele mai puternice fundații finanțatoare americane din România, care investește în ONG-uri și în societatea civilă, pentru a face lucruri pe termen mediu și lung. A fost o bucurie să comunicăm pentru ei, la aniversarea de 15 ani în România.

Așadar, 2024 a fost un an plin de evenimente.  

CARTE DE VIZITĂ

După ce a devenit jurnalist în presa centrală scrisă, Silvia Teodorescu s-a alăturat echipelor care au lucrat la cele mai relevante proiecte pentru mass media: a participat la realizarea Codului Deontologic al Jurnalistului în România și a negociat primul contract colectiv de muncă pentru ramura mass-media, în care a fost introdusă și clauza de conștiință (dreptul jurnalistului de a refuza semnarea unui articol asupra căruia se intervine abuziv).

În 2005, Silvia Teodorescu și-a deschis propria agenție de comunicare în care, alături de o echipă de profesioniști, a dezvoltat campanii și proiecte pentru clienți din banking, auto, comunicații, instituții publice și retail.

Din 2018, realizează campanii de digital și classic PR în domeniul Cultură/ Artă, Eco Turism, Societate Civilă și Turism cultural. În Zaga, Silvia Teodorescu dezvoltă constant și proiecte de comunicare proprii sau customizate precum reviste, producții video, podcasturi, evenimente concept și activări pe rețelele sociale alături de creatori de conținut atent selectați.

Forbes: Cum se strecoară aceste campanii și mesaje într-o societate foarte zgomotoasă și frământată de numeroase crize? Sunt receptate de public la adevărata lor valoare?

Silvia Teodorescu: Trebuie să ai o echipă de profesioniști care să știe, apropo de cum penetrezi „zgomotul”. Este foarte importantă echipa agenției cu care lucrezi.

Indiferent de abundența știrilor și viteza de propagare, indiferent de tehnologii și de zgomotul din spațiu public, întotdeauna oamenii vor reacționa la emoție și la poveste. Ce se întâmplă acum din punct de vedere tehnologic ne ajută mai mult și avem o libertate mai mare ca niciodată de a utiliza tools-uri.

În cazul campaniei „România atractivă”, poveștile au câștigat oameni. Asta a însemnat că turismul cultural reprezintă și un fenomen economic. Vorbim de 275 de obiective din 35 de județe din România, care dacă vor ajunge să fie vizitate, vor dezvolta economic comunitățile locale. Vorbim de o comunicare personalizată. Atenție, noi n-am dat un comunicat de presă, prin care să anunțăm că am lansat programul național de turism cultural, ci am făcut 39 de personalizări ale aceluiași comunica de presă.

Unul vorbea despre platformă multimedia și aplicația de travel pe care o puteai descărca, altul vorbea despre valoarea culturală, altul despre valoarea economică, plus 35 de comunicate pentru 35 de județe, care au fost total personalizate. Le-am spus povești noi pe care oamenii dintr-un județ nu le cunoșteau. Adică, le-am scos niște povești necunoscute pentru ei.

Cu astfel de lucruri noi, cu povești, cu informații personalizate și detaliate, nu ai cum să nu depășești „zgomotul” din societate!

Forbes: În prezent, ce vor și ce își doresc cu precădere clienții agenției? După atâtea crize prin care au trecut.

Silvia Teodorescu: Cred că își doresc ceea ce ne dorim și noi ca antreprenori. Și nu cred, știu: își doresc rezultate! Își doresc KPI măsurabili cantitativ și calitativi. S-ar putea ca prețul pentru serviciile pe care o agenție le oferă să fie în continuare un tabu, despre care nu vorbim. Dar noi cu toții știm că acesta contează.

Deci, prețul poate să conteze mult, dar în niciun caz nu va conta mai mult decât creativitatea, decât soluțiile la problemele sau situațiile în care se află un client. Nu o soluție de orice fel, ci o soluție asumată, care nu s-a mai făcut până atunci. Așadar, în continuare, este un mix între preț și ceea ce poți să livrezi.

Forbes: În ce constă concurența agențiilor de comunicare și PR de pe piață? Prețul serviciilor este elementul diferențiator?  

Silvia Teodorescu: Îți spun onest că, atât în calitate de agenție, cât și în calitate de client, n-aș trece niciodată peste întrebarea: „Cât costă și pentru ce?” Pentru că e foarte important. În momentul în care vorbești de volum, evident că prețul contează.

Social media ne ajută acum să scăpăm de partea repetitivă pe care multe agenții o au la nivel de ore de muncă. Ne ajută foarte mult aceste tool-uri noi, tehnologice, pe care le putem folosi. La volum, prețul contează. În momentul în care vorbești de valoare, prețul este deschis altfel. Zaga întotdeauna a mizat pe calitate, dar putem să livrăm și volum.

Ca dovadă, am putut să lansăm un astfel de program pentru un minister în mai puțin de trei luni. De la brand book, manual de comunicare de criză, baze de date extensive naționale, regionale, internaționale etc. Asta este un volum de activitate!

Dar întorcându-mă la calitate: Zaga nu se însoțește cu clienții care doresc doar preț, pentru că volum poate să ți-l ofere oricine. Și încurajăm clienții și facem cursul dacă e nevoie pentru ei ca să ia o parte de volum in house sau să găsească agenții care pot oferi volum.

Totuși, până la urmă, concurența se duce în puterea ideii, în strategie, în research și în posibilitatea de a oferi o soluție pe care alții nu o pot oferi. Aici ne batem noi!

Urmărește integral interviul pe pagina de YouTube a revistei Forbes România.

Chiar dacă, în luna septembrie 2024, volumul lucrărilor de construcţii a crescut, faţă de luna august 2024, ca serie brută, cu 6,1%, în primele nouă luni din an s-a remarcat o scădere de 2,6% față de perioada similară din 2023, arată cel mai recent raport al Institutului Național de Statistică (INS).

Astfel, în ceea ce privește comparația septembrie 2024 – august 2023, creşterea volumului de construcții s-a evidenţiat la lucrările de întreţinere şi reparaţii curente (+12,8%) şi la lucrările de construcţii noi (+7,0%). 

Pe obiecte de construcţii, au avut loc creşteri la construcţiile inginereşti şi la clădirile rezidenţiale, cu 12,1%, respectiv cu 4,4%. Clădirile nerezidenţiale au scăzut cu 6,3%. 

În schimb, în primele nouă luni din acest an, volumul lucrărilor de construcţii, ca serie brută, a scăzut, pe total, cu 2,6%, scădere înregistrată la lucrările de întreţinere şi reparaţii curente (-8,2%) şi la lucrările de construcţii noi (-2,0%). Lucrările de reparaţii capitale au crescut cu 6,7%.

În ce privește tipurile de construcţii, cele mai mari scăderi s-au înregistrat la clădirile rezidenţiale (-23,7%), urmate de clădirile nerezidenţiale (-4,4%). Singurele care au avut un trend ascendent au fost construcțiile inginereşti, cu 8,3%, arată raportul INS.

Numărul autorizațiilor de construire emise pentru clădiri rezidențiale din București s-a redus la aproape jumătate, în timp ce suprafața utilă totală autorizată spre construire a scăzut cu 62% în ultimii trei ani, arată un raport al companiei de consultanță imobiliară SVN Romania.

Astfel, în primele nouă luni din acest an au fost emise 272 de autorizații de construire pentru clădiri rezidențiale din București, în scădere cu 4,2% comparativ cu perioada similară a anului trecut. 

În primele nouă luni din 2022 au fost emise 366 de autorizații, în timp ce în primele trei trimestre din 2021 au fost emise 496 de autorizații de construire, numărul actual de autorizații fiind cu 45% mai mic față de nivelul înregistrat în 2021.

Concomitent, scăderea suprafeței utile totale autorizate spre construire în proiecte rezidențiale în București este și mai accentuată, în 2024 fiind autorizată o suprafață cu 62% mai mică comparativ cu primele nouă luni din 2021, relevă raportul de piață realizat de SVN Romania.

”Situația actuală se va perpetua și în anii următori, ceea ce se va traduce prin prețuri mai mari și o accesibilitate mai redusă. În plus, la fel de important, sunt investiții de sute de milioane de euro, chiar miliarde de euro, pe care Bucureștiul le pierde din cauza actualului blocaj urbanistic”, a comentat Andrei Sârbu, CEO al SVN Romania.

În primele șase luni din acest an s-au finalizat cu 23% mai puține locuințe în București și Ilfov comparativ cu primul semestru din 2023. Raportul SVN din primăvară estima că 2024 ar putea aduce cel mai mic număr de locuințe noi livrate din ultimii cinci ani.

În primele zece luni din 2024 au fost vândute aproape 41.400 de case și apartamente în București, în creștere cu 11,3% comparativ cu perioada similară din 2023, potrivit datelor Agenției Naționale de Cadastru și Publicitate Imobiliară. Concomitent, numărul tranzacțiilor încheiate la nivelul regiunii București – Ilfov a fost cu 14,3% mai mare în perioada menționată.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

Grupul Nestle (Elveția), cel mai mare producător mondial de cafea, va continua să majoreze preţurile şi să reducă dimensiunea pungilor pentru a limita impactul preţurilor mai mari la boabele de cafea asupra profiturilor sale.

Majorările de preţuri ar putea afecta şi capsulele Nescafe şi Nespresso, a declarat marţi directorul diviziei de cafea de la Nestle, David Rennie, la o întâlnire cu investitorii, conform Agerpres.

David Rennie: „Nu suntem imuni la preţul cafelei, dimpotrivă. Dar am luat măsuri pe partea de preţuri şi vom continua să facem acest lucru.”

Începând din 2022 şi până în prezent Nestle majorat preţurile de două ori, dar grupul elveţian are avantajul că portofoliul său de produse include cafea instant şi este mai puţin dependentă de cafeaua prăjită sau cafeaua măcinată decât unii din competitorii săi.

Preţurile la cafea au crescut semnificativ în acest an, după ce evoluţiile meteo nefavorabile din ţările care sunt principali furnizori precum Brazilia şi Vietnam au provocat îngrijorări cu privire la starea recoltelor.

Cotaţiile futures la cafea arabica au crescut cu aproximativ 50% în acest an. În paralel, cotaţiile futures la cafea robusta, utilizată la prepararea cafelei instant, au crescut cu aproape 65%.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.