Categorie: Uncategorized

Kapital Minds aduce o expertiză unică pe piața autohtonă în privința metodologiei aplicate și beneficiază, totodată, de experiența singurului consultant certificat CEPA® din România.

Un interviu cu Laurențiu Stan, director și fondator al companiei de consultanță antreprenorială, Kapital Minds:

Care sunt previziunile privind activitatea Kapital Minds pe termen mediu?

Care sunt cei mai importanți trei factori care au marcat evoluția consultanței de business?

Serviciile integrate de consultanță antreprenorială pot deveni chiar o profesie distinctă în viitorul apropiat, pe măsură ce mediul de afaceri din România se maturizează și devine comparabil cu cel din țările mai dezvoltate din punct de vedere economic. Focusul pe sustenabilitate, globalizarea și digitalizarea cred că sunt cei mai importanți factori care au marcat evoluția consultanței de afaceri. Activitatea de evaluare a apărut la noi în țară la 3 ani de la Revoluția din 1989, din nevoia de a cunoaște valoarea societăților de stat în procesul de privatizare. Treptat, evaluarea a devenit o profesie puternică și respectată, cu aproape 4 mii de evaluatori autorizați. Printre factorii care au condus la evoluția acestei profesii se află, în primul rând, utilitatea în creștere văzută de actorii de pe piața autohtonă în anumite momente ale evoluției economiei, cum au fost privatizarea companiilor de stat, dezvoltarea sectorului bancar românesc și creșterea activității de creditare a populației și a firmelor sau modificarea sistemului fiscal în domeniul proprietăților, evaluarea fiind un aspect esențial în aceste domenii.

De unde ar putea România să împrumute cele mai bune practici pentru industria/industriile în care activați?

Cele mai bune practici au fost preluate de la profesioniștii americani. În ultimii 20 de ani, au luat avânt, tot în SUA, serviciile de consultanță și consiliere pentru creșterea valorii și planificarea ieșirii din afacere, care au devenit în prezent un domeniu distinct de activitate, o profesie aș putea spune. În Europa, din datele pe care le am, formalizarea acestui tip de servicii este la început de drum, ca și la noi în țară, însă există un potențial important de creștere. SUA rămân un exemplu esențial pentru consultanța antreprenorială, în special în ceea ce privește profesionalizarea proceselor de creștere a valorii și planificare pentru exit. De asemenea, alte piețe emergente, precum Polonia și Cehia, ar putea oferi lecții valoroase în implementarea acestor servicii.

Care sunt cele mai importante 3 lecții de afaceri pe care le-ați învățat pe parcursul carierei Dumneavoastră sau pe timpul crizei?

Am învățat că în afaceri ai nevoie întotdeauna de un plan pe termen lung. De asemenea, am învățat din experiența proprie, că planul poate fi dat peste cap de evenimente la care nu ai fi putut să te gândești atunci când l-ai făcut, însă că este mai ușor să reziști în mediul acesta de afaceri dacă adaptezi planul la condițiile din prezent, decât să nu ai nicio strategie și să te lași purtat de vânt în direcții necunoscute și necontrolabile. Capacitatea de adaptare este esențială pentru un antreprenor, fiind elementul care poate face de multe ori diferența între succes și eșec. Într-un mediu de afaceri dinamic, schimbările sunt inevitabile. Cei care se adaptează rapid nu doar că rezistă, ci pot chiar să prospere acolo unde alții eșuează. Flexibilitatea în gândire și acțiune face diferența. De asemenea, o cultură organizațională care încurajează învățarea continuă, feedback-ul constructiv și experimentarea este esențială pentru adaptabilitate. Angajații trebuie să se simtă încurajați să încerce lucruri noi și să își asume riscuri calculate. Un exemplu concret este cel al companiilor care au reușit să se adapteze rapid la pandemia de COVID-19, au trecut la comerțul online sau au dezvoltat produse și servicii noi pentru a răspunde nevoilor clienților în această perioadă, au avut un avantaj competitiv semnificativ. În opinia mea, reziliența, capacitatea de a învăța din greșeli și de a se adapta rapid la schimbări, sunt calități care diferențiază companiile de succes de cele care eșuează.

Ce planuri de dezvoltare aveţi?

Când am pus bazele Kapital Minds, mi-am propus să fac tot ce îmi stă în putință, mie și echipei mele, pentru a demonstra că este esențial pentru orice antreprenor să cunoască valoarea corectă a propriei companii și să planifice din timp o eventuală ieșire din afaceri. Am integrat serviciile de evaluare a afacerii cu cele de consultanță pentru creșterea valorii și planificarea unui exit tocmai pentru că, implementate împreună, de o echipă multidisciplinară de profesioniști, aduc o valoare adăugată mai mare decât dacă ar fi accesate separat. Kapital Minds va continua să integreze evaluarea cu consultanța pentru creșterea valorii și exit planning. Pe termen mediu, încercăm să dezvoltăm soluții personalizate care vor oferi antreprenorilor o imagine clară și în timp real despre afacerea lor. De asemenea, extinderea rețelei de parteneriate și implicarea în proiecte ESG ar putea aduce o dimensiune suplimentară serviciilor oferite de Kapital Minds.

Comisia Europeană a anunţat luni că a iniţiat o acţiune în instanţă, la Organizaţia Mondială a Comerţului (OMC), împotriva impunerii de către China de măsuri antidumping la coniacul importat din blocul comunitar.

Ministerul Comerţului din Franţa informase luna trecută că lucrează cu Executivul comunitar pentru a contesta decizia Chinei, care vine după ce Comisia Europeană a anunţat impunerea de tarife vamale suplimentare la importurile de vehicule electrice (EV) din China, generând cel mai amplu conflict cu Beijingul din ultimul deceniu. Franţa, printre ai cărei producători se află LVMH, Remy Cointreau şi PernodRicard, exportă cantităţi imense de băuturi spirtoase în statul asiatic şi este văzută ca principala ţintă a taxelor vamale suplimentare la coniac, după ce Parisul şi-a exprimat sprijinul faţă de eforturile CE de protejare a pieţei interne EV, transmit Reuters și Agerpres.

Luni, Ministerul Comerţului de la Beijing a informat că a primit o solicitare de consultare de la Uniunea Europeană, după ce blocul comunitar a iniţiat o acţiune în instanţă, la Organizaţia Mondială a Comerţului (OMC), împotriva impunerii de către China de măsuri antidumping la coniac.

China va gestiona problema în conformitate cu reglementările OMC, a anunţat Ministerul Comerţului.

Din 11 octombrie, importatorii vor trebui să furnizeze autorităţilor vamale ceea ce Ministerul Comerţului a descris ca “o garanţie corespunzătoare” când importă mărci importante de coniac originare din UE. Valoarea garanţiilor este între 34,8% şi 39% din valoarea importurilor.

Kapital Minds este partenerul de încredere pentru antreprenorii care știu că valoarea afacerii lor este mai mult decât o simplă sumă. Aceasta reflectă efortul, pasiunea și viziunea din spatele fiecărui pas făcut spre succes. Mulți antreprenori se gândesc la valoarea afacerii lor doar atunci când ajung în punctul în care doresc să o vândă. Însă adevăratul secret al unui business de succes este să știi oricând cât valorează, pentru a putea lua decizii informate și pentru a construi o viitoare afacere fără a aștepta momentul exitului.

Kapital Minds nu este doar o firmă de consultanță, ci un partener strategic pentru antreprenorii care își doresc să își maximizeze potențialul afacerii.

Laurențiu Stan, fondatorul companiei, este primul român certificat ca Exit Planning Advisor^® de Exit Planning Institute din SUA și are aproape două decenii de experiență în evaluarea afacerilor și activelor intangibile. Pe parcursul carierei, a primit certificări și recunoașteri din partea unor organizații naționale și internaționale de prestigiu din domeniul evaluărilor, printre care Certified Valuation Analyst – CVA™ acordată de The European Association Of Certified Valuators And Analysts – EACVA™ și titulatura de Recognised European Valuer – REV^® conferită de The European Group Of Valuers’ Associations – TEGoVA. De asemenea, este membru al prestigioasei The Royal Institution of Chartered Surveyors – RICS și membru Acreditat ANEVAR (MAA) pentru specializarea Evaluări de Întreprinderi, de Fond de Comerț și alte Active Necorporale.

Kapital Minds oferă soluții personalizate și inovatoare, la fiecare etapă a dezvoltării unei afaceri. De la start-up la consolidare și, eventual, ieșirea din afacere, Kapital Minds este alături de antreprenori la fiecare pas. A cunoaște valoarea afacerii tale nu este doar un demers tehnic – este un mod de a înțelege cum performează afacerea ta pe piață și ce oportunități există pentru a o crește.

Într-o economie dinamică și uneori instabilă, cunoașterea constantă a valorii afacerii tale îți oferă claritatea și flexibilitatea de care ai nevoie pentru a lua cele mai bune decizii strategice. Fie că dorești să atragi investiții, să te extinzi sau să optimizezi operațiunile, o evaluare corectă îți permite să înțelegi exact unde te afli și ce trebuie să faci pentru a ajunge unde ți-ai propus. Kapital Minds înțelege importanța unei evaluări corecte și precise. Evaluarea business-ului tău nu este un exercițiu de rutină. Este un proces complex care reflectă performanța pe piață, poziționarea față de competiție și potențialul de creștere. Kapital Minds oferă soluții personalizate pentru fiecare client, sprijinindu-te să îți maximizezi potențialul afacerii, indiferent de stadiul în care te afli.

Planificarea strategică a unui exit presupune nu doar o evaluare detaliată a activelor tangibile și intangibile, ci și crearea unui plan care să maximizeze valoarea afacerii în ochii potențialilor cumpărători. Relațiile cu clienții, brandul și poziția pe piață devin toate factori critici în această ecuație. Un plan bine pus la punct va demonstra că afacerea ta este bine gestionată, că are un potențial de creștere clar definit și că este o investiție de valoare pe termen lung.

În esență, o afacere bine evaluată și o strategie de exit planificată din timp sunt esențiale pentru succesul pe termen lung. Kapital Minds poate ajuta antreprenorii să transforme instabilitatea economică în oportunități, susținându-i să ia decizii informate și să crească valoarea afacerii lor în mod sustenabil. Cu o abordare personalizată, Kapital Minds este alături de tine la fiecare pas al acestei călătorii antreprenoriale, oferindu-ți siguranța că, atunci când va veni momentul ieșirii din afacere, vei obține cel mai bun preț. Pentru mai multe informații, vă rugăm să vizitați www.kapitalminds.ro.

Prezentarea KAPITAL MINDS:

Secretarul general al NATO, Mark Rutte, s-a întâlnit cu președintele ales al SUA, Donald Trump, în Palm Beach, Florida, potrivit spuselor lui Farah Dakhlallah, purtător de cuvânt al alianței militare transatlantice: „Au discutat o serie de probleme de securitate globală cu care se confruntă Alianța”.

Pe site-ul său, NATO a precizat că Rutte și echipa sa s-au întâlnit și cu congresmanul Mike Waltz, ales de Trump pentru funcția de consilier de securitate națională la întoarcerea sa la Casa Albă, precum și cu alți membri ai echipei de securitate națională a președintelui ales.

Rutte, care a preluat funcția de șef al NATO luna trecută, este considerat pe scară largă unul dintre cei mai buni lideri europeni în construirea unei bune relații de lucru cu Trump în timpul primului mandat de președinte al acestuia – 2017-2021.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

Divizia digitală a Saudi Aramco este în discuții pentru a achiziționa un pachet minoritar semnificativ în Mavenir, într-o tranzacție care este probabil să evalueze producătorul american de software pentru telecomunicații la aproximativ 3 miliarde de dolari, potrivit surselor Reuters.

Aramco Digital este în discuții pentru a investi aproximativ 1 miliard de dolari în Mavenir, iar acordul este probabil să fie semnat înainte de sfârșitul anului. Mavenir colaborează cu banca de investiții Evercore pentru discuțiile cu Aramco Digital.

Tranzacția Aramco Digital, subsidiara tehnologică deținută integral de gigantul petrolier, ar fi prima investiție majoră în industria telecomunicațiilor, ca parte a planului Vision 2030 al Arabiei Saudite, care se concentrează pe inovații tehnologice și diversificare economică.

Industria echipamentelor de telecomunicații, dominată de mult timp de furnizori precum Ericsson (Suedia), Nokia (Finlanda) și Huawei (China), este unul dintre puținele sectoare critice în care companiile americane nu au prezență semnificativă.

Mavenir, cu sediul în Richardson, Texas, este un pionier în tehnologia Open Radio Access Network (Open RAN), care promite să reducă drastic costurile pentru operatorii de telecomunicații care își construiesc rețelele mobile. Această tehnologie utilizează software bazat pe cloud și permite utilizarea echipamentelor de la mai mulți furnizori, în loc să se bazeze pe un număr limitat de companii.

Administrația Trump a promovat adopția tehnologiilor Open RAN pentru a crește participarea companiilor americane pe piață și pentru a contracara influența Huawei. Această susținere a continuat și sub administrația Biden, deși tehnologia emergentă Open RAN nu a fost adoptată pe scară largă, întrucât nu a reușit întotdeauna să egaleze toate funcțiile oferite de furnizorii tradiționali.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

Jucătorul spaniol de tenis, în vârstă de 38 de ani, a jucat ultimul meci înainte de retragere – Cupa Davis, unde a pierdut – dar va rămâne cu un portofoliu solid de investiții și contracte de sponsorizare.

Superstarul a anunțat luna trecută într-un videoclip emoționant pe rețelele sociale că se va retrage după acest turneu, la 19 ani de la primul său titlu de Grand Slam și la 25 de ani după ce a semnat primul său contract major de sponsorizare cu Nike.

În întreaga sa carieră, Nadal a câștigat 92 de turnee; palmaresul său are 1080 de victorii și 227 de înfrângeri, ceea ce reprezintă un win/ loss ratio destul de bun – 0,826 – și îl plasează al doilea într-un clasament all time al tenisului.

De-a lungul acestui sfert de secol, Nadal a avut succes uriaș și vizibilitate, care l-au transformat într-un superstar al tenisului – și nu numai. Cele 22 de titluri de Grand Slam la simplu au stabilit un record la masculin — record depășit între timp de Novak Djokovic — iar premiile sale din carieră, de aproape 135 de milioane de dolari, sunt pe locul al doilea în istoria ATP – din nou, doar în spatele lui Djokovic.

Nadal a câștigat, de asemenea, peste 415 milioane de dolari din sponsorizări și alte afaceri, ajungând la peste 550 de milioane de dolari înainte de impozitare, potrivit estimărilor Forbes SUA.

Deși nu a schimbat jocul de marketing precum Federer (unul dintre doar șapte sportivi care au depășit un miliard de dolari în câștiguri în timp ce erau activi) sau Williams (care a devenit una dintre cele mai bogate femei din SUA, cu o avere estimată de Forbes la 340 de milioane de dolari), Nadal a păstrat un portofoliu de sponsori solid și stabil – o raritate în tenis, unde jucătorii își schimbă frecvent partenerii de brand.

Pe lângă relația de lungă durată cu Nike, Nadal are un parteneriat cu Kia din 2004 și folosește rachetele Babolat de când era junior, la 9 ani, semnând primul contract internațional cu această companie în 2001. A adăugat ceasuri Richard Mille în 2010 și compania spaniolă Telefónica în 2014, iar Infosys, Louis Vuitton și Subway sunt printre cele mai recente branduri care se alătură unui portofoliu de peste o duzină de parteneri.

Deși în primii ani engleza sa puțin ezitantă ar fi putut să îi limiteze atractivitatea globală, Nadal a început să capete noi susținători printre marketeri în jurul anului 2011, când a depășit pentru prima dată 20 de milioane de dolari din activități extra-sportive.

După retragerea din competiții Nadal își asumă controlul asupra destinului său și prin alte inițiative antreprenoriale, investind și lansând afaceri proprii. Recent, a investit în Playtomic, un startup care facilitează rezervarea terenurilor pentru jucătorii amatori de tenis, și dezvoltă proiecte imobiliare de lux pe Costa del Sol în Spania. Este, de asemenea, proprietar al unei echipe de curse de bărci electrice în seria E1 și al restaurantelor Tatel alături de Pau Gasol și Cristiano Ronaldo.

Anul trecut a încheiat un parteneriat cu Meliá Hotels pentru a crea un lanț de resorturi numit Zel.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

Mereu m-a fascinat cum pot exista – uneori, simultan – atâtea identități într-o singură femeie. Mamă. Fiică. Bunică. Străbunică. de Felicia Simion

Cum reușesc să se întrepătrundă aceste identități fără să se epuizeze una pe cealaltă. Cum se îmbină fără să se anuleze. Cum suntem legate unele de altele printr-un fir invizibil și cum dăm mai departe această legătură. Cum ajungem să purtăm și, ulterior, să vindecăm rănile celor de dinaintea noastră.

I. Mamaie

Pe bunica nu am cunoscut-o decât sub identitatea ei de bunică: Mamaie Lizica, femeia cea  mai în vârstă din familia noastră, femeia cu batic și capot. Am locuit în casa ei în primii ani ai copilăriei, unde am învățat să mă julesc, să sparg pietre, să înmoi pâinea în apă cu zahăr, când erau plecați bunicii la vie, să număr până la zece, să mă dau în leagăn sau să mă rog.

Mamaie, în grad de străbunică

Lui mamaie îi plac telenovelele turcești și proverbele românești. Știe pe de rost toate răspunsurile la problemele lui Busu, pe multe dintre ele notându-și-le într-un caiet. Mamaie prăjește cartofii în untură și aruncă cojile pe jos. Se dă cu ruj și se emoționează când îi fac poze. Mamaie e bunică, mamă și, de cinci ani încoace, străbunică.

II. Mama / Buni

Primele amintiri cu mama sunt de când aveam vreo trei ani și locuiam la țară, la bunici. Pe părinții mei îi vedeam în weekend. Resimt și acum, aproape visceral, două lucruri: bucuria imensă a revederilor de vineri, când mă duceam „la pod” să-i aștept și tristețea plecării lor. Mama e o femeie de o frumusețe aproape sălbatică. Privirea ei cuprinde o forță de  războinică, precum și blândețea unei căprioare. De cele mai multe ori, mama e un titirez care trebăluiește continuu, dintr-o dorință arzătoare ca lucrurile să fie bine.

Mama caută mereu binele – în lucruri, în oameni, în viață. Și nu se dă bătută până nu găsește. Mama e tare. Și a fost tare și când s-a născut Aurora, nepoata ei, și a trebuit să joace un rol dublu: Mami și Buni. Când s-a născut Aurora, am început procesul devenirii ca mamă. Un proces în desfășurare, care, la început, a presupus, în mod paradoxal, întoarcerea mea la stadiul de copil. Atunci am avut nevoie de Mama mai aprig ca niciodată, fizic și emoțional. Mama a ținut  în brațe, pe rând, doi copii: pe bebelușul Rori și pe mine.

Nimic nu te pregătește să fii mamă…

… și nici bunică full-time. Pentru rolul ăsta nu există școală, nu există profesori, nu există cursuri, altele decât zilele însele, luate pe rând, una câte una, până la epuizare. În primii mei ani de maternitate, Mama a fost ca un motor care nu se oprește niciodată, pentru că nu poate. Pentru că viața îți aduce, uneori când ți-e mai mare dragul, Greul, cu G mare. Și-a purtat cearcănele cu demnitate și nu a renunțat la a fi Mama nici măcar o clipă. M-a iubit necondiționat chiar și când eu nu eram în stare să iubesc. A cărat o bună parte din povara mea pe umerii ei, fără să lase vizibilă vreo urmă de regret sau remușcare. Iar asta ne-a adus mai aproape una de cealaltă, într-o perioadă în care ești chemat să te separi de propria familie ca să întemeiezi o familie nouă.

Buni, care face cea mai bună supă

Mama a devenit, în ultimii trei ani, preponderent Buni. Buni care face cea mai bună supă de găluști, Buni care spune glume în pat, Buni care își face și program de joacă în afara rutinei zilnice, atunci când Aurora merge la bunici.

Aurora are acum cinci ani și privilegiul de a-și cunoaște mama, bunica și străbunica. Pe  străbunica o strigă mamaie și, uneori, îi culege flori „ca să nu îmbătrânească”. Rori e copila care a întregit tabloul mai multor generații de femei, liantul unor povești de familie scrise și nescrise.

Cât despre mine…

…înaintez în procesul de devenire – uneori cu heirup, alteori cu pâș-pâș – și nu mă opresc decât să privesc în urmă, ca și când aș privi un râu de-a lungul căruia s-au construit și s-au dărâmat baraje, poduri și podețe, au căzut copaci bătrâni și au crescut copaci noi, într-un flux continuu și nestăvilit, care nu are punct fix de vărsare, dar are, cu siguranță, un izvor.

Educație cu bunici sau fără? Cum e mai bine? Ce-ar spune majoritatea? Și ce ar răspunde părinții copiilor mari deja, oameni cu experiențe diverse în privința modului de implicare a seniorilor din familie în educația copiilor de azi și rezultatele acestuia. Neavând răspunsuri la aceste întrebări, am apelat la sfatul psihologului Daniel Grecu.

Din perspectiva lumii de astăzi, în care timpul adulților din familie este din ce în ce mai limitat, pot avea bunicii o implicare benefică în viaţa nepoţilor lor? Cum e mai bine: cu ei sau cu soluții alternative?

Într-o lume tot mai tehnologizată și complexă, în familiile de apartenenţă, bunicii devin o ancoră de stabilitate, echilibru și înțelepciune pentru nepoți. Implicarea lor în educația copiilor nu doar că oferă un sprijin esențial părinților, dar contribuie și la dezvoltarea armonioasă a celor mici. În acest context, impactul psihologic, intelectual și emoțional al bunicilor asupra nepoților, dar și provocările și subiectele colaterale care pot apărea sunt teme de discutat.

Unul rol important pe care bunicii îl joacă este transferul de valori și tradiții. Prin poveștile lor de viață își ajută nepoții să înțeleagă mai bine rădăcinile lor culturale și familiale. Apoi, un alt aspect important îl constituie cunoașterea arborelui genealogic al familiei, poveştile de viaţă ale strămoșilor. Acest transfer intergenerațional de informații și experiențe oferă copiilor o perspectivă largă asupra vieții, asupra opţiunilor de viitor și îi ajută să-și formeze identitatea.

Nu este de neglijat nici suportul emoțional al bunicilor şi nici aportul de afecţiune pe care aceştia îl aduc. Astfel copiii se simt mai conectați la familia lor și la trecutul acesteia, ceea ce le oferă un sentiment de apartenență și stabilitate.

Această conexiune emoțională este un pilon de susținere în momentele provocatoare ale vieții. Mai mult decât atât, copiii pot afla nu doar de la părinţii lor, ci şi de la bunici poveşti despre mama şi despre tata când erau ei mici, ceea ce poate ajuta la identificarea cu imaginile celor care joacă rolul de părinţi acum.

Evident, aceste imagini nu au o tentă perfectă, ci mai degrabă una perfectibilă, de genul, aha, au trecut şi ei pe acolo înaintea mea! Au avut şi ei această provocare şi uite cum au trecut prin ea!

Bunicii oferă un tip special de afecțiune și un anumit tip de suport emoțional, diferit de cel al părinților. Este vorba în acest context despre o reactanţă diferită la evenimente şi situaţii şi mai mult timp și răbdare pentru a petrece cu nepoții, oferindu-le acestora o atenție nedivizată.

Nu există acum alţi stimuli sau sarcini care să-i sustragă, bunicii oferă acest lucru din prea-plinul izvorului de afectivitate care abia aşteaptă să fie dăruit.

Prezența bunicilor poate crea un mediu de siguranță și încredere, unde copiii se simt iubiți, înțeleși şi validaţi.

Ca şi bonus al acestui tip de relaţie dintre bunici şi nepoţi există un impact psihologic. Acest suport emoțional contribuie la dezvoltarea stimei de sine și a încrederii în sine a copiilor. Bunicii pot juca un rol crucial în gestionarea anxietății și a stresului, oferind consolare și perspective calme în situațiile tensionate.

Există o anumită stimulare intelectuală și dezvoltare cognitivă între generaţiile diferite?

Bunicii pot contribui semnificativ la dezvoltarea intelectuală a nepoților lor. Prin activități precum cititul enciclopediilor, răsfoirea diferitelor compendii, colecţii numismatice sau filatelice care deschid uşi către noi dimensiuni ale cunoaşterii nebănuite până atunci de către copii.

Apoi, prin jocuri educative și discuții despre diverse subiecte, bunicii stimulează curiozitatea și creativitatea copiilor. Ei adesea aduc un plus de cunoștințe și experiențe care îmbogățesc educația formală a copiilor.

Putem vorbi şi despre un impact educațional: Această stimulare intelectuală suplimentară poate avea efecte pozitive asupra performanțelor școlare ale copiilor. Copiii care beneficiază de implicarea activă a bunicilor în educația lor tind să aibă o atitudine mai pozitivă față de învățare și o mai mare dorință de a explora lumea din jurul lor.

Putem vorbi aici despre rolul de model și mentor?

Bunicii sunt adesea văzuți ca modele de urmat și mentori de neprețuit. Experiența lor de viață și perspectivele înțelepte pot ghida nepoții în luarea deciziilor și în înțelegerea comportamentelor sociale adecvate. Ei pot oferi sfaturi valoroase despre relații, munca și etica personală.

Avem aici un impact de orientare: Prezența unui mentor în viața copiilor poate oferi un sentiment de direcție și scop. Bunicii pot ajuta la dezvoltarea unei busole morale puternice și la formarea unor valori solide care să ghideze comportamentul copiilor pe parcursul vieții.

Implicarea bunicilor vine fără provocări și subiecte colaterale?

Implicarea bunicilor nu vine fără provocări. Conflictele dintre generații, diferențele de stil parental, mod de comunicare și influențele diferite asupra copiilor pot genera tensiuni. Este esențial ca părinții și bunicii să comunice deschis și să stabilească limite clare pentru a asigura o colaborare armonioasă.

Unul din subiectele colaterale demne de luat în calcul şi un aspect adesea neglijat este nevoia bunicilor de a avea propria lor viață și de a-și menține sănătatea și bunăstarea.

Este important ca părinții să recunoască și să respecte limitele bunicilor, oferindu-le sprijin atunci când este necesar pentru a preveni epuizarea și suprasolicitarea.

La sfârşitul acestui dialog, având în vedere subiectul abordat, puteţi face o recomandare din perspectiva specialistului în relaţii şi comunicare?

La sfârşitul acestui moment de analiză privind implicarea bunicilor în educaţia nepoţilor adresez cititorilor revistei Forbes Kids, şi nu doar lor, invitaţia de a reflecta un minut la rolul bunicilor în viața voastră sau în viaţa copiilor voștri. Cum au contribuit ei în viaţa voastră şi cum pot contribui mai bine la dezvoltarea nepoţilor lor?

Ştim cu toţii că încurajând o comunicare deschisă între generații și apreciind înțelepciunea și iubirea pe care bunicii le aduc în familiile noastre, putem contribui la o atmosferă benefică pentru toate părțile implicate şi în final la armonizarea relaţiilor între membrii familiei.

Daniel Grecu, psiholog-psihoterapeut

psihologdanielgrecu.ro

Deschizi cu plăcere o carte nouă? Îi atingi paginile și abia aștepți să vezi ce îți dezvăluie? Ești încă curios/curioasă? Îți place să înveți ceva nou, doar pentru tine? Ieșirea din zona de confort este… inconfortabilă, dar nu înspăimântătoare? Dacă azi, ca adult ce citești aceste rânduri, poți răspunde  la întrebările de mai înainte, cel mai probabil ți-a plăcut la școală. Și, cel mai probabil, este ceea ce îți dorești și pentru copilul tău. Însă ce face diferența între a învăța de plăcere și a învăța pentru că… trebuie? Câteva lucruri aparent fără nicio legătură cu procesul de învățare, dar de fapt extrem de conectate.

Hai să începem cu un exercițiu de imaginație: mâine începi un job nou. Poate chiar jobul la care ai visat mult timp. Oricât de încântat/ă ai fi de provocările ce te așteaptă, există și anxietate, teamă de necunoscut, teamă de eșec sau chiar de prea mult succes. Oare voi fi plăcut/ă de colegi? De șefi? Dacă nu știu să fac lucrul X? Lucrurile sunt gri multe zile după această primă zi.

Și imaginează-ți acum același lucru pentru un copil de 6 ani (uneori neîmpliniți) care ajunge într-un loc nou, cu oameni noi, unde mai nimic nu este familiar și unde îi lipsește tocmai persoana care îi dădea încredere – părintele. Fără plasă de siguranță, fără control, fără o idee clară despre ce va urma. Atât timp cât conștientizăm, normalizăm și validăm aceste emoții, de altfel naturale, firești, copilul pune în ghiozdan cu el ceva din plasa aceea de siguranță de acasă, care îi dă încredere să exploreze lumea.

Cheia dezvoltării armonioase

Astfel, s-a conturat o  nouă abordare: relațiile educator (care poate fi și părintele, dar, mai târziu și un cadru didactic)-copii care inspiră siguranță îi ajută pe cei mici să își regleze emoțiile și comportamentele, să își dezvolte competențele sociale și să exploreze cu încredere noi teritorii, având siguranța că un adult de încredere îi sprijină. Atașamentele sănătoase susțin învățarea bazată pe joc a copiilor și acest lucru rămâne înscris în subconștientul viitorului adult care continuă să privească învățarea înt-un mod ludic și curios pe tot parcursul vieții.

Tot acest proces începe de acasă. De altfel, Bowlby a dezvoltat teoria atașamentului după ce el însuși a avut o copilărie dificilă: tatăl său, baronet și chirurg regal, era mai mult plecat, iar mama lui petrecea doar o oră pe zi cu el, restul timpului fiind în grija unei doice. Însă un copil care dezvoltă un atașament sigur față de părintele său este un copil curios – nu se teme să exploreze – pentru că are încredere în el și în cei din jur. Iar de aici putem dezvolta comportamente și atitudini care favorizează învățarea cu plăcere. Dacă noi, părinții, le arătăm copiilor că le suntem alături și le asigurăm un mediu care să stimuleze curiozitatea, să încurajeze explorarea și să facă învățarea o experiență pozitivă, făcând în același timp echipă cu educatorul/profesorul, cu siguranță rezultatele nu se vor lăsa așteptate.

Strategii pentru a dezvolta dragul de învățare

Și ca să nu vorbim doar despre teorie… iată câteva lucruri concrete transformă învățatul într-o activitate plăcută. În primul rând, copiii sunt în mod natural curioși. Încurajează-i să pună întrebări și să exploreze subiectele care-i interesează.

Învățarea prin joacă este esențială. La orice vârstă. Integrează conceptele educative în activități ludice. De exemplu, poți folosi LEGO pentru a explora concepte de matematice, iar unele boardgames sunt senzaționale pentru dezvoltarea vocabularului și a imaginației. Asigură-te că învățarea are loc într-un mediu confortabil, fără presiune, fără stres. Lăudă eforturile copilului și subliniază progresul. Lasă copilul să aleagă uneori ce vrea să învețe pentru a-i oferi un sentiment de control ce poate crește motivația de a învăța.

Puterea exemplului

Arată-i copilului că și tu înveți lucruri noi cu plăcere. Vorbește despre ce citești, ce descoperi sau ce te interesează. Copiii învață mult prin imitare, așa că văzându-te pe tine bucurându-te de învățare, vor fi mai tentați să facă la fel.

Și mai ales fii acolo pentru a-l încuraja și susține în momentele dificile. Dacă simte că este sprijinit și apreciat, copilul va fi mai deschis să încerce lucruri noi și să învețe fără teamă de eșec. Sau, mai bine zis, cu o teamă pe care o poate gestiona.

Diana Moldoveanu, psihoterapeut EFT – Terapia Centrată pe Emoții, în formare

Un nou an școlar aduce cu sine nu doar emoție, ci și un val imens de informații de parenting. Internetul e plin de sfaturi și teorii despre creșterea copiilor, iar navigarea prin acest ocean de informații poate deveni o provocare.

Cum filtrăm informațiile

Cum alegem cele mai eficiente și mai sănătoase practici de parenting, bazate pe principii psihologice solide? Primul pas în fața valului de informații este să ne stabilim valorile noastre ca părinți. Este esențial să fim conștienți de faptul că fiecare copil este unic, iar ceea ce funcționează pentru unii, poate fi ineficient pentru alții.
Întreabă-te ce este realmente relevant pentru familia ta, și caută resurse care promovează o abordare individualizată, nu soluții universale. De exemplu, studiile în domeniul atașamentului sugerează că o relație de încredere și deschidere cu copilul este fundamentală. Crearea unei legături securizate poate îmbunătăți nu numai sănătatea emoțională a copilului, ci și capacitatea acestuia de a face față provocărilor de zi cu zi.

Antrenament pentru adulți

Un alt aspect important este să ne antrenăm abilitatea de a discerne informațiile de calitate. Într-o lume digitală plină de bloguri și postări pe rețele sociale, este esențial să ne îndreptăm spre surse credibile, cum ar fi cercetările academice, experți recunoscuți în psihologie sau organizații specializate în educație și sănătate mentală. Participarea la cursuri sau grupuri de suport poate oferi nu doar informații fundamentate, ci și interacțiunea cu alți părinți care se confruntă cu aceleași dileme.

În contrast, unele capcane frecvente în care pot cădea părinții includ comparațiile cu alții și adoptarea unor stiluri de parenting rigide, care nu permit adaptabilitate. Aceste comportamente pot genera anxietate și stres, atât pentru părinți, cât și pentru copii. Teoria atașamentului subliniază însă importanța caracterului flexibil al relației părinte-copil. Părinții care manifestă empatie, înțelegere și răbdare contribuie la formarea unei legături solide, permițându-le copiilor să se dezvolte într-un mediu care le susține nevoile emoționale.

Ce este teoria atașamentului?

Esența parentingului modern nu ține de ceea ce facem, ci de cine suntem alături de copiii noștri. Este alegerea conștientă pe care o facem zilnic, de a fi prezenți în viața copiilor noștri, de a acorda atenție nevoilor lor emoționale, de a le oferi o prezență grijulie. De exemplu, o criză de furie nu este doar ceva pe care trebuie să o suportăm ca parte a îndatoririlor parentale. Mai degrabă, este o oportunitate de a oferi spațiu pentru exprimare emoțională și sprijin pentru copil când trece printr-o perioadă grea.

Siguranța relației

Școala este un mediu stresant pentru majoritatea copiilor, chiar dacă le place. Motivul este simplu: stresul este cauzat de separare. La fel ca toate mamiferele, suntem dependenți de unire pentru a supraviețui, așa că separarea de cei dragi este resimțită ca o amenințare. Deci, care este răspunsul acestor stesori? Siguranța relației este cheia: un copil se simte în siguranță când se este aproape de cineva de care este atașat. Ce înseamnă pe scurt acest lucru? Dacă, după ce ne luăm copilul de la școală, izbucnește în lacrimi și își defulează toate trăirile către noi, ne putem mândri cu faptul că totul este în regulă cu procesul lui de recuperare emoțională și în relația cu noi.

Încredere, comunicare, dragoste

Relația părinți-copil este construită pe încredere, comunicare și dragoste. Fiecare interacțiune contribuie la cimentarea acestei legături. Teoriile și tehnicile devin inutile dacă nu suntem implicați emoțional. Este vital să le oferim copiilor un spațiu sigur pentru a se exprima și a-și valida emoțiile, fără frica de a fi judecați. Importanța de a fi alături de copii în momentele dificile nu trebuie subestimată. Arătându-le că ne pasă de ceea ce simt, întărim legătura dintre noi.

Așadar, în loc să ne concentrăm pe perfecțiune sau pe standardele impuse de societate, să ne îndreptăm atenția către ceea ce contează cu adevărat: construirea unei relații bazate pe încredere și afecțiune. Aceasta este, în esență, adevăratul sens al parentingului –
o legătură profundă cu copilul, care va deveni fundamentul pe care se
va construi viitorul său.

Diana Bălan, consultant în educație & specialist în baby sleep și well-being