Categorie: Uncategorized

  • Declin la bursă al constructorilor europeni de automobile, după ce Trump a promis că va introduce taxe suplimentare

    Declin la bursă al constructorilor europeni de automobile, după ce Trump a promis că va introduce taxe suplimentare


    Acţiunile constructorilor europeni de automobile înregistrau marţi dimineaţa scăderi pe linie, pe măsură ce traderii au reacţionat la promisiunea preşedintelui ales Donald Trump că va introduce tarife suplimentare pentru bunurile importate din Canada, Mexic şi China.

    La scurt timp de la debutul tranzacţiilor, acţiunile Volkswagen înregistrau o scădere de 2,1% în timp ce titlurile Stellantis afişau un declin şi mai pronunţat, de 3,3%. De asemenea, acţiunile producătorului francez de componente auto Valeo erau în scădere cu 2,4% în timp ce titlurile BMW s-au depreciat cu 1,7%. Cotaţia acţiunilor Daimler Truck era în scădere cu 3,6%, potrivit Reuters și Agerpres.

    Donald Trump a confirmat luni că primele măsuri economice după învestirea sa în ianuarie vor fi creşterea taxelor vamale la produsele care vin din China dar şi din Canada şi Mexic, decizii pe care le justifică prin crizele legate de opioide şi imigraţie.

    Creşterea taxelor vamale, pe care Trump a descris-o adesea drept “expresia sa preferată” în timpul campaniei sale, este una dintre cheile viitoarei politici economice a preşedintelui ales, care nu se teme să relanseze războaiele comerciale, în special cu China, începute în timpul primului său mandat.



    Vezi sursa

  • Totul despre amigdale

    Totul despre amigdale


    Dr. Angela Crăciunescu, medic primar ORL, IOMC

    Amigdale umflate la copii? Pentru părinți, această situație este o sursă frecventă de îngrijorare, mai ales când provoacă și absențe de la grădiniță sau de la școală. Într-adevăr, așa este! De aceea, e bine să știi ce să faci dacă apar, mai ales în sezonul rece, episoade neplăcute legate de starea amigdalelor.

    Ce sunt amigdalele

    Amigdalele reprezintă mase de țesut limfoid cu rol principal în apărarea organismului, reprezentând prima linie de apărare în elaborarea răspunsului imunitar.

    Tipuri de amigdale din organism

    • Palatine: cele mai voluminoase: sunt situate de o parte și de alta a luetei („omușorul”).
    • Amigdalele nazofaringiene: ele sunt vegetații adenoide situate la nivelul rinofaringelui.
    • Amigdalele linguale: se află la baza limbii.
    • Amigdalele tubare: sunt situate peritubar, la nivelul trompelor lui Eustachio.
    • Amigdalele velopalatine: se găsesc pe fața posterioară a vălului palatin.

    Ce este amigdalita?

    Amigdalita, atât de frecventă în colectivitățile de copii, reprezintă inflamarea amigdalelor palatine din diferite cauze și este cea mai frecventă afecțiune apărută la nivelul amigdalelor palatine. Este întâlnită frecvent la copiii preșcolari și școlari, însă îi poate afecta și pe adulți, boala având o incidență crescută în lunile reci de toamna și de iarnă.

    Cauzele amigdalitelor

    Peste jumătate din cazuri se datorează unei infecții respiratorii cu adenovirus, rinovirus, influenzae virus, virusul respirator sincitial sau coronavirus. Există și situații mai rar întâlnite, virusul Epstein Barr, virusul herpetic sau citomegalovirus.

    Amigdalita bacteriană este reprezentată în majoritatea cazurilor de streptococul betahemolitic de grup A, care survine de obicei în urma unei infecții respiratorii virale inițiale. Mai puțin frecvente în practica pediatrică sunt amigdalitele determinate de infecția bacteriană cu Streptococ pneumoniae, tulpini rezistente de Stafilococ aureus MRSA, Mycoplasma pneumoniae, Chlamydia pneumoniae, Bordetella pertussis, Fusobacterium.

    Infecțiile amigdaliene cu bacterii anaerobe se află printre cele mai puține cauze ale amigdalitelor acute, infecțiile cu acestea determinând procese inflamatorii acute ce se extind la toată mucoasa faringiană și necesită investigații suplimentare de diagnostic.

    Simptomele amigdalitei:

    • Durere în gât și la înghițit
    • Febră
    • Frisoane
    • Oboseală accentuată
    • Stare generală alterată
    • Durere la nivelul urechilor
    •  Inflamarea dureroasă a ganglionilor laterocervicali.

    Depozitele albicioase de pe suprafața amigdalelor reprezintă leucocite degradate și resturi celulare ce constituie amigdalita pultacee de cauză bacteriană.

    Simptome mai puțin frecvente ale amigdalitelor sunt senzația de greață, vărsături, dureri abdominale, modificări ale intensității vocii, respirație urât mirositoare.

    Diagnosticul amigdalitei

    Este stabilit pe baza istoricului și a examenului clinic al pacientului. Investigațiile de laborator sunt reprezentate de exsudatul faringian cu rol de identificare a microorganismelor implicate în inflamația acută. Important în determinarea etiologiei amigdalitei acute o reprezintă și efectuarea testelor rapide (pentru streptococ betahemolitic, coronavirus, VSR, virusul gripal A și B). Hemoleucograma completă poate orienta medicul curant asupra etiologiei virale sau bacteriene a amigdalitei în funcție de modificarea anumitor parametri ai analizelor.

    Cum se tratează amigdalita

    Deoarece majoritatea infecțiilor sunt produse de virusuri, cea mai importantă parte a tratamentului are ca scop ameliorarea simptomelor precum durerea și febra, administrând antalgice și antipiretice. Hidratarea optimă, evitarea iritanților, încurajarea copilului să se odihnească și să doarmă suficient constituie și ele măsuri suficiente și eficiente în cazul amigdalitelor virale necomplicate.

    Antibioticele vor fi prescrise numai dacă amigdalita este provocată de o infecție bacteriană. Cel mai frecvent germene implicat în etiologia amigdalitei acute este streptococul betahemolitic de grup A. Penicilina și derivatele de penicilină reprezintă tratamentul antibiotic de elecție timp de 10 zile. 

    Foarte important!!!

    Nu administrați niciodată aspirină copilului ca antitermic!

    Nu se recomandă gargara sau frecatul cu sare în gât! Puteți irita și mai mult sau puteți zgâria mucoasa. Nu lichide sau ceaiuri fierbinți – accentuează inflamația locală!

    Când este necesară operația de scoatere a amigdalelor?

    Aceasta este cea mai frecventă dilemă a părinților. Deși este o procedură chirurgicală veche în sfera ORL, indicațiile pentru acest tip de operații rămân însă controversate.

    Poate fi totuși o opțiune în:

    • infecții amigdaliene frecvente definite astfel: mai mult de 5-7 episoade într-un an sau mai mult de 4 episoade/an timp de 2 ani consecutivi sau mai mult de 3 episoade/an timp de 3 ani consecutivi.
    • hipertrofia amigdaliană (mărirea amigdalelor) care determină tulburări severe de respirație, de înghițit, tulburări de somn sau complicații cardio–pulmonare.
    • flegmonul periamigdalian (flegmon la nivelul țesutului ce înconjoară amigdalele palatine).
    • infecția amigdaliană ce determină convulsii febrile, afectare articulară, renală sau cardiacă.
    • amigdalita cronică sau recurentă la un purtător de streptococ betahemolitic ce nu răspunde la tratament medicamentos.
    • hipertrofia amigdaliană unilaterală presupusă a fi de origine neoplazică.
    • necesitatea biopsiei.

    Ce este reducția amigdalelor

    Amigdalotomia reprezintă procedura de reducție amigdaliană și este indicată în hipertrofia amigdalelor palatine ( mai ales în gradul III și IV, ce se manifestă prin dificultăți de respirație și înghițire, voce modificată, probleme în articularea unor cuvinte, neasimilare în greutate, respirație orală permanentă, somn neodihnitor, scăderea capacității de învățare și memorie) și amigdalita cazeoasă ce înseamnă prezența depunerilor de cazeum în criptele amigdaliene și este însoțită mereu de o halenă fetidă.

    Pe baza anamnezei și a examenului clinic (examinarea nazo-faringiană endoscopică, analize de laborator) medicul ORL-ist va decide fie tratament conservator, fie efectuarea intervenției chirugicale, în sensul scoaterii sau reducției amigdalelor.

    Recomandări esențiale

    Pentru evitarea episoadelor care afectează amigdalele, iată câteva sfaturi care pot fi de mare folos:

    • Evitați contactul cu persoanele bolnave sau cu infecții respiratorii, evitați, de asemenea, aglomerația.
    • Menținerea igienei orale, încurajând copilul să se spele pe dinți de cel puțin 2 ori pe zi.
    • Evitați expunerea copilului la fum de țigară sau alte substanțe iritante.
    • Încurajați copilul să facă exerciții fizice regulate, să aibă o alimentație echilibrată bogată în fructe și legume.
    • Consultați medicul ORL-ist pentru monitorizarea și/sau agravarea simptomelor specifice.



    Vezi sursa

  • Gala ”110 ani de Olimpism în România” a celebrat medaliații olimpici ai României

    Gala ”110 ani de Olimpism în România” a celebrat medaliații olimpici ai României


    Evenimentul organizat de Comitetul Olimpic și Sportiv Român a marcat cele mai emoționante momente din istoria participărilor românești la Jocurile Olimpice.

    În cei 110 ani de existență ai Comitetului Olimpic și Sportiv Român, imnul României a răsunat de 93 de ori în arena olimpică, tricolorii au urcat de 101 ori pe treapta a doua a podiumului și de 124 de ori au câștigat medalia de bronz.

    În cadrul evenimentului, medaliații de la Jocurile Olimpice de la Paris din această vară, au fost premiați cu câte un automobil hibrid de Toyota România, partenerul de mobilitate al COSR.

    Evenimentul a reflectat nu doar performanța și dedicarea sportivilor români, ci și importanța colaborării și a susținerii sportului.  Au fost prezenți alături de mari campioni ai sportului românesc, personalități marcante din lumea sportului internațional și național, dar și invitați de seamă, precum Thomas Bach, președintele Comitetului Internațional Olimpic și Spyros Capralos, președintele Comitetului Olimpic European.

    “Este o onoare și o bucurie pentru mine să fiu aici astăzi, alături de dumneavoastră, în acest moment special de recunoaștere a performanței, pasiunii și dăruirii de care sportivii noștri au dat dovadă. Astăzi celebrăm nu doar rezultatele lor extraordinare, ci și colaborarea de peste șapte ani dintre Toyota România și Comitetul Olimpic și Sportiv Român, o organizație de o importanță remarcabilă, cu o istorie de 110 ani în sprijinul sportului românesc. De asemenea, am decis să acordăm un premiu special gimnastei Sabrina Voinea Maneca, în semn de susținere și apreciere pentru performanța sa remarcabilă, chiar și în condițiile de evaluare nefavorabilă de la finala olimpică,” a precizat Edit Târcolea, Director General Toyota Romania.

    Sportivii medaliați cu aur, printre care se numără Florin Enache, Andrei Cornea, Maria Lehaci, Adriana Adam, Magdalena Rusu, Amalia Bereș și Victoria Petreanu (canotaj), au fost recompensați cu Toyota Corolla Sedan Hybrid, simbol al dedicării lor și al succesului pe podium.

    Pentru medaliații cu argint, Ionela Cozmiuc și Gianina van Groningen (canotaj), alături de Mihaela Cambei (haltere), Toyota România a oferit Toyota Yaris Cross Hybrid, iar gimnasta Ana Maria Barbosu, medaliată cu bronz, a primit un Toyota Yaris Hybrid.

    Într-un gest special de recunoaștere, COSR și Toyota România i-au acordat gimnastei Sabrina Voinea Maneca un model Toyota Yaris Hybrid. Decizia vine în urma unei reevaluări ce a arătat că a fost defavorizată de arbitraj în finala olimpică de la sol, premiul fiind o apreciere a talentului și determinării sale.

    De asemenea, medaliații Jocurilor Paralimpice Paris 2024 vor primi și ei mașini Toyota Hybrid. Alex Bologa, campion la para judo, va fi premiat cu Toyota Corolla Sedan Hybrid, iar

    Camelia Ciripan, medaliată cu bronz la paratenis de masă va fi premiată cu Toyota Yaris Hybrid.

    Președintele COSR, Mihai Covaliu a menționat importanța acestui parteneriat, ajuns în cel de-al șaptelea an.

    ”Mișcarea Olimpică din România este puternică prin ceea ce a clădit în peste un secol de existență, dar și prin apartenența ei la Familia Olimpică Internațională. Privim cu mândrie spre cei care au creat o moștenire inestimabilă și care continuă să motiveze și să inspire noile generații de campioni. 318 medalii înseamnă mai mult decât aur, argint și bronz, sunt un tezaur de valori care au îmbogățit o națiune. Excelență, Mândrie Națională, Onoare, Prietenie, Respect. Sunt mândru  că sportivii români continuă aducă bucurie acestei națiuni și că milioane de inimi vibrează cu emoție și pasiune la fiecare victorie a lor. Olimpicii români au îmbogățit patrimoniul sportului  mondial și au creat identitate pentru țara noastră. Ei sunt România în fața lumii. O Românie competitivă, o Românie puternică, o Românie curajoasă. Mulțumesc partenerilor de la Toyota România pentru că de 7 ani apreciază efortul sportivilor noștri”, a spus Mihai Covaliu.

    Înotătorul David Popovici, dublu medaliat la Paris cu aur și bronz, a spus că este nevoie de mai multă implicare din partea autorităților. „Guvernul se poate implica mult mai mult. Noi ne antrenăm într-un bazin de afară, acoperit cu un balon, unde e greu să respirăm. Dacă aș fi premier pentru o zi, aș urgenta refacerea bazinului de interior de la Lia Manoliu. Este o prioritate”, a spus Popovici.

    Ana Maria Bărbosu, medaliată cu bronz la sol la Paris, a vorbit despre dificultățile cu care se confruntă gimnastica românească. Sportiva a atras atenția asupra condițiilor precare din sala de la Deva, unde se antrenează lotul național.

    „Pe bârne soft touch se concurează de patru ani, dar noi nu avem nici măcar una la Deva. Acum e cald în sală, dar în urmă cu doi ani stăteam cu radiatoarele lângă aparate. Este anormal și e clar că trebuie să investim mai mult în sport și în tineri”, a declarat gimnasta.

    Bărbosu a mai spus că Romania are mulți copii talentați, însă aceștia au nevoie de resurse pentru a-și atinge potențialul.

    Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.



    Vezi sursa

  • Părinte conștient. De la dorință la realitate

    Părinte conștient. De la dorință la realitate


    Primul model de educație pe care îl oferim, natural, fără a fi conștienți, este cel pe care l-am primit noi când eram copii. În criza lui „nu știu ce să fac”, cu un copil de doar câteva luni în brațe și după câteva reprize personale de plâns, am început, ceea ce se numește azi, călătoria mea către a fi „părinte conștient”

    Părintele conștient este…

    …cel care își pune permanent întrebări, vrea să știe ce anume este la baza emoției și comportamentului său, de unde vin ele, care sunt beneficiile și care sunt consecințele lor. A învăța să-ți pui întrebări este un dar extraordinar, copiat ulterior și de copil. Copiii învăță din familie setul de valori, cunoștințe, comportamente, atitudini care își vor pune amprenta pe întreaga lor existență. Părintele conștient oferă un stil parental conștient. Stilul parental conștient îl ajută pe copil să fie în contact cu sine, să își cunoască emoțiile și să se autoregleze.

    Practicarea unui stil parental conștient…

    7 activități esențiale de conectare cu copilul

    Pentru primii 7 ani de viață, iată 7 activități de conectare și comunicare cu copilul într-un stil parental conștient:

    • Explică celui mic ce simți, ce crezi, ce faci; acceptă-te așa cum ești, fără așteptări și obiective, cu flexibilitate, fără rigiditate. 
    • Încetinește ritmul: atât tu, cât și copilul aveți nevoie de timp. Pregătește ce ai de făcut de cu seara, inclusiv hainele tale și ale copilului, gustări etc., pentru ca dimineața să fie cu trezire liniștită, cu zâmbet, conectare și timp de calitate. Iar dacă trebuie să ieșiți rapid din casă, transformă totul într-o competiție. Celor mici le place să fie campioni și să-și întreacă părinții.
    • Introduceți ritualuri de conectare și comunicare:
      o plimbare – marțea, copt clătite –  sâmbăta, ieșit cu bicicleta –  vinerea. Copilul își va crea propriile rutine când va crește și va urma exemplul din viața de familie.
    • Somnul este important pentru toți, iar lipsa lui este un factor important în apariția depresiei. Rata depresiei este în creștere dramatică printre adolescenți, deci imprimarea unui model corect de odihnă poate influența felul în care cel mic va dormi peste câțiva ani: lectura de seară, evitarea ecranelor, dar și coșuri cu lanterne, pături, pernuțe, jucării care ajută la liniștire sunt adevărate comori pentru copil.
    • Momentele de conectare la cină imprimă și ele un alt ritm existenței. Fiecare masă poate fi pregătită într-o anumită măsură cu cel mic. Folosirea unor tacâmuri speciale, a unor șervețele tematice, pe zile, a unor pahare de apă „magice” etc., creează atmosfera potrivită. Este momentul în care fiecare împărtășește ce a făcut în ziua respectivă, indiferent de vârstă sau de activitate. E magic!  
    • Introduceți în programul zilnic exerciții de conectare: un sport, exerciții de respirație,
      o plimbare cu bicicleta. Vor fi adoptate de copil ca modalitate
      de autoreglare.
    • Sărbătoriți! Retrageți-vă în liniștea locuinței și sărbătoriți frecvent ceva sau pe cineva. Capacitatea de a recunoaște aspectele pozitive, calitățile, de a le da putere, amploare, de a le comunica, de a le celebra, va rămâne o setare de bază pentru copil, o modalitate în care creierul său va funcționa.

    Părintele conștient este cel care se cunoaște, se acceptă, se ajută, se vindecă, se crește pe sine. Când s-a născut primul meu copil am simțit că rolul meu este de a-l însoți în călătoria numită viață, că această ființă nu-mi aparține, ci doar i-am facilitat accesul către viață și cunoaștere. Pentru a deveni părinte conștient este important să nu ai atașamente distructive față de copilul tău, care îi pot frânge aripile sau care, dimpotrivă, tot sub imboldul fricii de a nu trăi și el ce ai trăit tu, îi oferi prea multă libertate, fără limite, cu rezultate la fel de defectuoase.

    Valentina Secară, trainer pentru părinți și educatori, coach, specialist în educația timpurie



    Vezi sursa

  • Fady Chreih, CEO al rețelei de sănătate Regina Maria: „Prevalența bolilor oncologice e din ce în ce mai mare în România, iar rețeaua de sănătate Regina Maria și-a propus să aibă un impact la nivel național pe zona aceasta”

    Fady Chreih, CEO al rețelei de sănătate Regina Maria: „Prevalența bolilor oncologice e din ce în ce mai mare în România, iar rețeaua de sănătate Regina Maria și-a propus să aibă un impact la nivel național pe zona aceasta”


    Anul 2024 a însemnat, pentru rețeaua de sănătate Regina Maria, ținerea sub control a costurilor într-un context inflaționist, precum și continuarea dezvoltării, grație unui buget de investiții de 50 de milioane de euro.

    Potrivit lui Fady Chreih, CEO al rețelei de sănătate Regina Maria, inflația medicală întotdeauna este mai mare decât inflația economică, din cauza unor costuri aflate sub presiune, în special consumabile sau echipamente medicale care vin din străinătate.

    În ce privește proiectele de dezvoltare, compania a beneficiat de un buget de investiții de 50 de milioane de euro în 2024, reușind să ducă la capăt toate proiectele pe care și le-a propus, inclusiv renovarea unor locații mari, care au fost aduse la standardele anului 2024, dar și deschiderea Campusului Medical Pallady, în estul Bucureștiului, în urma unei investiții de 16 milioane de euro.

    După cum a declarat Fady Chreih la emisiunea Forbes Forward, rețeaua va depăși 550 milioane de euro cifră de afaceri în România și Serbia în acest an. El nu a oferit informații privind profiturile, însă a confirmat că acestea sunt „conform așteptărilor”. 

    „Creștem mult mai repede decât piața, decât sectorul medical în care ne aflăm, iar asta ne oferă motivație și energie pozitivă pentru a finaliza proiectele pe care le avem și pentru 2025”, a declarat Chreih.

    Rețeaua are o extindere în toate județele țării, în toate orașele cu peste 50.000 de locuitori, însă pe zona de policlinici și de imagistică încă nu acoperă regiunea Galați-Brăila.

    „Ne-ar plăcea să fim prezenți în următorii doi ani și în zona aceasta, pentru că avem cerere destul de mare”, explică CEO-ul Regina Maria. 

    În ce privește spitalele, el a precizat că sunt analizate cu atenție alte două orașe pentru a vedea dacă, în următorii trei ani, se justifică sau nu prezența rețelei acolo, fie prin investiții greenfield, fie prin M&A.

    Compania ia în calcul ca aceste orașe să fie centre universitare medicale și analizează aspecte demografice precum și cele legate de numărul de asistenți medicali și medici la mia de locuitori. 

    „Doi indicatori extrem de importanți. Din păcate, dacă ne uităm pe hartă, vedem că România este din ce în ce mai polarizată pe acești doi indicatori”, explică Fady Chreih pentru Forbes România.

    Din perspectiva ariilor terapeutice cu potențial de creștere, CEO-ul rețelei observă două mari tendințe. Prima vizează persoanele cu vârste între 45 și 50 de ani care exprimă un interes din ce în ce mai crescut despre nutriție și longevitate. Pentru a veni în întâmpinarea acestor nevoi, compania a lansat diferite produse și servicii în zona de genetică și pentru a ameliora efectele cauzate de menopauză. 

    „A doua tendință pe care o vedem, din păcate, este cea legată de oncologie. Prevalența bolilor oncologice e din ce în ce mai mare în România, iar rețeaua de sănătate Regina Maria și-a propus să aibă un impact la nivel național pe zona aceasta. Investițiile noastre vor reflecta din ce în ce mai mult interesul nostru crescut de a avea grijă de acești pacienți”, afirmă Fady Chreih.

    În acest moment, rețeaua are acoperită prima parte dedicată oncologiei, cea de diagnostic, prin laboratoare, testări genetice și centre de imagistică. În ceea ce privește partea de tratament chirurgical, există un centru de excelență dedicat cancerului de sân, precum și celor de col și prostată, unde se efectuează intervenții chirugicale și chimioterapie. 

    „În privința intervențiilor post-chirurgicale sau non-chirurgicale, adică cele de radioterapie și medicină nucleară, lucrăm cu parteneri, dar, în momentul de față, lansăm propriul nostru proiect greenfield din București cu primele două buncăre (de radioterapie n.r.), care vor fi operaționale la finalul acestui an”, precizează Fady Chreih.

    Cele două buncăre vor funcționa în cadrul Campusului Medical Pallady, care va deveni un hub integrat oncologic.

    Potrivit reprezentantului Regina Maria, toate segmentele de business ale grupului au avut rezultate bune în acest an, dar în principal cel de abonamente medicale. Serviciul a fost lansat în 1996, iar compania se apropie să atingă în curând 1 milion de abonamente încheiate cu diverși parteneri, de la persoane fizice la companii mari și IMM-uri. Acest ultim segment a avut anul acesta o creștere de peste 30%.

    „Foarte multe IMM-uri au început să cumpere aceste pachete pentru angajații lor. Dacă până acum făceau medicina muncii, fiind obligați de lege, de câțiva ani se vede interesul sau presiunea din partea forței de muncă de a avea un beneficiu în zona medicală”. (F.C.)

    În prezent, aproape 25% din cifra de afaceri a companiei este reprezentată de abonamentele medicale, 11% de contractele cu CNAS, restul fiind sumele plătite de pacienți din buzunarul propriu pentru diferite servicii, de la spital, la laborator sau imagistică.

    Valoarea abonamentelor diferă de la o companie la alta. „Sigur, când ai 20.000 de angajați, ai o anumită putere de negociere versus dacă vii și cumperi pentru 20 de angajați. Dar un produs foarte bun este cel de 100 de lei pe lună, deoarece reprezintă un beneficiu pentru angajat și, din perspectivă medicală, acoperă 80% din nevoile pe care le-ar putea avea o persoană”, explică el.

    Pentru anul 2025 apelează la o atitudine de cumpătare, iar Fady Chreih consideră că este indicată o strategie de tipul „wait and see”. 

    „Va trebui să vedem cum va arăta noul parlament a României, cine va face guvernul și care sunt inițiativele pe zona de buget-finanțe. Cert este că noi suntem extrem de precauți și de atenți, iar într-o perioadă de incertitudine cel mai bine e să ai cash în companie, ca să poți rezolva orice nevoie. Și suntem extrem de pregătiți din acest punct de vedere”, punctează el.

    Pe de altă parte, șeful rețelei Regina Maria declară că sănătatea nu poate fi pusă pe pauză, iar compania are planuri foarte bine conturate până în 2030. 

    „România este în continuare pe creștere. Nu mai vorbim de o creștere de 15% a pieței, așa cum era în anii trecuți, ci probabil de 8-9%, pentru că, sigur, și piața e din ce în ce mai mare și atunci sumele sunt altele. Dar vorbim de o piață care, pe anumite zone, este extrem de așezată, cu jucători foarte bine conturați”, afirmă el.

    Iar dacă pe zona de laboratoare, piața este foarte fragmentată, iar primii 2-3 jucători reprezintă până în 20% din totalul pieței, în ce privește zona de spitale, costurile de intrare pe piață sunt foarte mari, iar cele de întreținere și mai mari.

    „Vedem că sunt puțini jucători serioși pe piața de spitale. Probabil că vor mai apărea mici jucători care vor încerca să-și dezvolte un mini-spital dintr-o policlinică, dar jucătorii care sunt deja pe piață își vor consolida poziția, pentru că au învățat cum să gestioneze complexitatea medicală, astfel încât să poată investi în continuare în infrastructură și să nu dea faliment”, afirmă Fadi Chreih.

    El consideră că, odată cu democratizarea serviciilor de sănătate private, cu ajutorul abonamentelor, se observă o penetrare tot mai mare a sectorului privat în rândul populației.

    „Mă uit la sistemul de sănătate ca la un tot și cred că sunt foarte multe lucruri bune care se întâmplă în 2024 față de 2018, dacă facem un arc de timp pe șase ani. Și cred că următorii șase ani vor fi și mai buni pentru pacienții noștri, iar sănătatea din România va arăta și mai bine”, concluzionează reprezentantul Regina Maria.

    Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.



    Vezi sursa

  • Nissan caută un investitor care să înlocuiască Renault în acționariat

    Nissan caută un investitor care să înlocuiască Renault în acționariat


    Constructorul auto japonez Nissan Motor caută un investitor pe termen lung, sub forma unei bănci sau a unui grup de asigurări, care să îl ajute să înlocuiască o parte din acţiunile vândute de partenerul francez Renault.

    Nissan, al treilea mare producător japonez de automobile în funcţie de vânzările de vehicule, nu exclude posibilitatea ca rivalul Honda Motor, al doilea mare constructor auto nipon, să cumpere o parte din acţiunile Nissan, arată Financial Times, preluat de Agerpres, citând surse din apropierea discuţiilor.

    La începutul acestei luni, Nissan a emis o avertizare de profit şi, de asemenea, a anunţat planuri vizând eliminarea a 9.000 de locuri de muncă la nivel global, după ce a fost afectat de vânzările slabe din SUA şi China, cele mai importante pieţe ale sale.

    Anul trecut, Nissan şi Renault au decis să revizuiască parteneriatul lor, după ce alianţa lor veche de câteva decenii s-a deteriorat în ultimii ani. Conform unui parteneriat încheiat în 1999, Renault deţinea 44,3% din acţiunile Nissan, în timp ce Nissan controla un pachet de 15% din acţiunile Renault, dar nu avea drepturi de vot la grupul francez.

    Renault a vândut o tranşă iniţială de acţiuni Nissan, în valoare de 765 milioane de euro, la finele anului trecut, şi un nou pachet de 2,5% la finele lunii martie, mai repede decât se aşteptau analiştii. Constructorul francez intenţionează să îşi reducă participaţia pe care o deţine la Nissan până la 15%, de la un nivel iniţial de 43%. 



    Vezi sursa

  • DespreZERO stres când ai banking simplu de la Raiffeisen, cu David Popovici

    DespreZERO stres când ai banking simplu de la Raiffeisen, cu David Popovici


    Un interviu alături de Laura Mihăilă, Director de Marketing, Comunicare & CX, Raiffeisen Bank România

    Cum a apărut ideea acestei campanii și care sunt așteptările privind impactul asupra tinerilor?

    Ideea campaniei ZERO stres când ai banking simplu de la Raiffeisen s-a născut organic, din dorința noastră de a construi un pod autentic între serviciile de banking digitale și generația Z. Am observat că tinerii au un mod aparte de a interacționa cu tehnologia și finanțele – vor totul rapid, intuitiv și, mai ales, cu impact pozitiv. Iar în acest sens, colaborarea cu David Popovici este cea mai potrivită, David reprezentând valorile pe care le împărtășim: excelență, dedicare și, în același timp, o abordare fresh.

    Ne dorim să arătăm că banking-ul poate fi simplu, ba chiar plăcut, când ai instrumentele potrivite la îndemână. Campania ZERO stres nu este doar despre produse bancare – este despre lifestyle și despre cum tehnologia poate să ne facă viața mai ușoară. Mizăm pe un efect de contagiune pozitivă în rândul tinerilor, pentru că știm că generația Z are puterea extraordinară de a influența schimbări semnificative în societate.

    Cum este astăzi relația unui tânăr cu o bancă: ce caută tinerii de la o bancă?

    Din cercetările noastre, am identificat trei priorități clare pentru tineri în relația cu banca: viteza (totul trebuie să se întâmple aici și acum), simplitatea (fără pași sau proceduri complicate) și responsabilitatea socială (dorința de a face o diferență în societate prin alegerile lor financiare). Nu mai este suficient să oferi doar servicii bancare – trebuie să creezi o experiență completă, relevantă pentru stilul lor de viață.

    Ce reprezintă generația Z în lumea Raiffeisen?

    În mod cert, generația Z reprezintă mult mai mult decât un segment de clienți. Această generație este un catalizator al inovației și transformării digitale. Sunt tinerii care ne provoacă constant să ne reinventăm, să gândim sub semnul inovației și să dezvoltăm soluții bancare care să țină pasul cu viteza lor de viață.

    Această generație este primul val de digital natives în banking. Nu au cunoscut lumea fără smartphone-uri și așteaptă ca experiența bancară să fie la fel de intuitivă ca aplicațiile lor favorite de social media. Sunt informați, conștienți de impactul lor asupra mediului și societății, și caută branduri care le împărtășesc valorile.

    Pentru noi, ei sunt nu doar clienții de mâine, ci partenerii noștri în construirea unui banking mai responsabil, mereu conectat la viitor și inovație.

    Ce înseamnă pentru Raiffeisen “banking simplu” și cum rezonează acest concept cu nevoile și preferințele tinerilor?

    Banking simplu este o promisiune și o filosofie de business. Înseamnă că orice operațiune bancară ar trebui să fie la fel de naturală ca trimiterea unui mesaj pe social media. Este vorba despre eliminarea fricțiunilor și a complexității inutile din experiența bancară.

    Pentru tineri, banking simplu înseamnă că pot să-și plătească instant biletul la concert în timp ce stau la coadă la intrare, că pot să împartă nota de plată la restaurant cu prietenii lor sau banii de cadou, fără să deschidă calculatorul.

    Iar Raiffeisen, asta oferă, banking simplu. Aceasta este promisiunea noastră.

    Ce rol joacă platformele sociale și ce canale sunt cele mai eficiente pentru publicul tânăr?

    Platformele sociale sunt ecosistemul natural al generației Z, așa că prezența noastră acolo trebuie să fie autentică și relevantă. Ne-am propus să fim mai mult decât un brand care postează conținut – am dezvoltat o strategie integrată care combină toate platformele de social media, adaptând mesajul și formatul pentru fiecare platformă în parte.

    Cum colaborați cu David Popovici pentru autenticitatea mesajului?

    David nu este doar un ambasador al brandului; este vocea unei generații care își dorește să exceleze și să facă lucrurile diferit. Am lucrat împreună pentru a ne asigura că fiecare aspect al campaniei reflectă atât valorile Raiffeisen, cât și personalitatea lui David Popovici. El înțelege perfect că generația sa caută mai mult decât servicii bancare – caută inspirație și dorința de a face lucrurile mai bine.

    Această aliniere naturală între valorile unui tânăr campion și misiunea noastră de a simplifica banking-ul face ca mesajul campaniei să fie autentic și puternic.



    Vezi sursa

  • Andra Ion, Raiffeisen Bank: „Am lansat o soluție inovatoare în domeniul asigurărilor de călătorii, special concepută pentru deplasările internaționale, oriunde în lume”

    Andra Ion, Raiffeisen Bank: „Am lansat o soluție inovatoare în domeniul asigurărilor de călătorii, special concepută pentru deplasările internaționale, oriunde în lume”


    Raiffeisen Bank a lansat TRAVEL AROUND THE WORLD. Asigurarea de călătorie de tip abonament anual este disponibilă 100% digital, direct din aplicația de mobile banking

    Raiffeisen Bank lansează asigurarea de călătorie tip abonament anual Travel Around the World. Noul produs redefinește conceptul de asigurare de călătorie standard și marchează o premieră în portofoliul Raiffeisen Bank în România. Travel Around the World oferă un pachet complex de beneficii flexibile, adaptat nevoilor diverse ale clienților. Asigurarea de tip abonament este destinată atât celor care efectuează cel puțin o călătorie pe an oriunde în afara țării, cât și celor care călătoresc frecvent, fie că este vorba de călătorii individuale, fie alături de familie.

    ”Constant, ne dedicăm dezvoltării de soluții inedite pentru a răspunde în mod eficient nevoilor și așteptărilor clienților noștri. Suntem încântați să lansăm acum o soluție inovatoare în domeniul asigurărilor de călătorii, special concepută pentru deplasările internaționale, oriunde în lume. Noul abonament permite călătorii în siguranță și fără grija de a achiziționa o singură poliță separată pentru fiecare destinație aleasă pe parcursul unui an. Dincolo de pachetul complet de beneficii pe care am reușit să-l adunăm sub umbrela acestui nou tip de asigurare, suntem extrem de încântați să putem oferi soluții simple la nevoi complexe, menite să simplifice viața clienților noștri. Astfel, ei se pot concentra pe bucuria și experiența călătoriei, având certitudinea unei protecții complete în cazul unor evenimente neprevăzute.”- Andra Ion, Director Planificare Financiară Personală, Raiffeisen Bank România.   

    Asigurarea oferă clienților o acoperire completă pentru o gamă variată de situații neprevăzute valabila în toată lumea, precum tratamente medicale în străinătate în cazul unei îmbolnăviri neașteptate sau a unui accident. Asigură bagajele în caz de pierdere, furt sau deteriorare și facilitează înlocuirea documentelor de călătorie furate sau distruse.

    În situația în care zborul întârzie mai mult de 12 ore sau bagajele întârzie mai mult de 6 ore, asigurarea oferă compensații pentru a minimiza disconfortul. În plus, sunt asigurate și sporturile de agrement, precum și acoperirea Storno, anularea călătoriei în situații extreme.

    De asemenea, oferă o acoperire suplimentară pentru deces și/sau invaliditate totală și permanentă ca urmare a unui accident. Pentru pasionații de adrenalină, există acoperire opțională pentru practicarea sporturilor extreme, precum saltul cu parașuta, ski nautic, scuba diving și altele. Accidentările în timpul practicării sporturilor de agrement sunt incluse în pachetul standard.

    Prin noul abonament, clienții beneficiază de cea mai eficientă și convenabilă asigurare, oferindu-le protecție timp de un an întreg la un cost comparabil cu cel al unei asigurări de o săptămână.

    Prețul unei asigurări Travel Around the World este 149 lei / an pentru un număr nelimitat de călătorii în străinătate și 268 de lei pentru un număr de 2 până la 4 co-asigurați, timp de un an. Pe lângă asiguratul principal, pot fi adăugați încă 4 co-asigurați per poliță (soț / soție/partener de viață, copii) indiferent că ei aleg să călătorească împreună sau separat.

    Noul abonament oferă, astfel mult mai multă flexibilitate comparativ cu o asigurare clasică atașată unor carduri de debit sau credit premium. Un alt avantaj distinctiv al noii asigurări este că poate fi activată chiar și după părăsirea granițelor țării de reședință, iar opțiunile suplimentare pot fi configurate pentru fiecare asigurat în parte. De asemenea, în cazul unei călătorii rutiere,  sumele asigurate se aplică individual pentru fiecare membru, chiar dacă aleg să călătorească cu mașini separate.

    Asigurare rapidă, direct din telefon

    Noul tip de asigurare, oferit de Raiffeisen Bank în parteneriat cu UNIQA Asigurări, poate fi activat urmând câțiva pași simpli, 100% online, direct din aplicația Raiffeisen Smart Mobile.



    Vezi sursa

  • De vorbă cu dr. Dana Ivan, medicul care ajută copiii să-și depășească frica de dentist

    De vorbă cu dr. Dana Ivan, medicul care ajută copiii să-și depășească frica de dentist


    Cu o experiență în stomatologie pediatrică de peste 18 ani, Dr. Dana Ivan a investit pasiunea, dragostea și responsabilitatea pentru această profesie în ProKinder Dent, un loc primitor din inima Bucureștiului, care le oferă copiilor mai mult decât tratamente dentare la standarde înalte, ci și încredere, zâmbete, confort emoțional. Despre povestea din spatele ProKider Dent, dar și despre misiune, satisfacții, provocări, discutăm pe larg cu dr. Dana Ivan, Medic specialist pedodont și Ambasador al zâmbetelor sănătoase.

    Cum ați ales profesia de medic pedodont?

    Dorința de a lucra cu copiii am simțit-o încă din studenție, însă am ales rezidențiatul de chirurgie dentară pentru că în 2001 specializarea în stomatologie pediatrică nu exista și, practic, nici nu se acorda o atenție deosebită acestei ramuri medicale. Timp de 7 ani am lucrat cu adulții, iar profesia de pedodont m-a descoperit în cel mai neașteptat mod. Deși eram obișnuită cu ritmul rapid și provocările intervențiilor complexe, pacienții mă descriau ca fiind extrem de răbdătoare și empatică, iar unii dintre ei au început să-și aducă copiii la mine pentru consultații. Lucrul cu micii pacienți m-a făcut să-mi dau seama că aceasta este menirea mea.

    Dincolo de abilitatea de a comunica eficient cu copiii, am descoperit o bucurie imensă în a-i ajuta să își depășească frica de dentist, transformând vizitele la stomatolog într-o experiență pozitivă. În mod firesc, am decis să îmbrățișez complet această direcție, iar în 2008 am fost printre primii 5 medici cu practică privată din România care au adus importanță acestei specializări, dedicându-mi întreaga carieră stomatologiei pediatrice. În toți acești ani am dobândit experiență și abilități valoroase în lucrul cu copiii, tratând de la cazuri ușoare până la cele mai complexe.

    N-aș putea spune că a fost un vis încă de la începutul carierei. Dorința, precum și curajul de a deschide o clinică dentară au apărut pe parcurs. Am colaborat mult timp cu o clinică de stomatologie pediatrică, fiind printre primii medici dornici să lucreze exclusiv cu copii. În 2020 am înființat Prokinder Dent – un loc special sufletului meu, unde copiii și adolescenții beneficiază de servicii medicale profesionale la cele mai înalte standarde. Un loc unde am adunat toată energia, prețuirea și pasiunea pentru profesie – totul pentru cei mai puri și sinceri pacienți, copiii.

    Promovez un stil de viață sănătos, pun accent pe prevenție și minimă intervenție, o abordare specifică vârstei copiilor și adolescenților. Ofer tratamente individualizate și adaptate nevoilor lor, pentru a le asigura sănătatea dentară atât de importantă în dezvoltarea lor. Este o satisfacție imensă să știi că profesia pe care o practici zi de zi este sinonimă cu angajamentul de a trata și a educa adulții de mâine.

    Ce vă diferențiază?

    Dedicăm timpul necesar rezolvării problemelor de sănătate orală a pacienților. Rolul de mamă m-a făcut  să înțeleg și mai mult că micii  pacienți au nevoie de blândețe, răbdare, înțelegere în interacțiunea cu ei. Ne ocupăm cu răbdare, pasiune și dragoste de dințișorii copiilor, într-un mediu prietenos. Pornim împreună într-o călătorie plină de povești și aventuri care vor încuraja orice copil, eliberându-l de temeri. Este o călătorie care nu se încheie odată ce am lăsat jos instrumentele stomatologice, ci continuă în fiecare zi, fiindcă ne dorim să creăm obiceiuri sănătoase, ce vor readuce zâmbetele pe chipurile copiilor.

    Ați lansat de curând Comunitatea Prokinder Dent…

    Experiența de aproape 20 de ani s-a concretizat într-o nouă treaptă de evoluție – consolidarea unei comunități centrate în jurul unui VIS: această generație de  copii să cultive o relație sănătoasă cu medicul stomatolog,  să educ părinții despre importanța prevenției, să aibă acces la  informații sigure și validate de specialiști în domeniu. Să răspund nevoilor părinților și copiilor într-un mod mai direct și personalizat. Odată cu lansarea Comunității Prokinder Dent am dat startul unor evenimente în care aduc valoare, informații educaționale pentru părinți într-o triadă medici-părinți-psihologi. Colaborarea dintre medicii stomatologi și alți specialiști din domeniul sănătății, precum pediatri, nutriționiști, psihologi permite o abordare integrată a sănătății orale.

    Care este marele câștig al acestei profesii?

    Lucrul cu copiii  este plin de provocări și frumusețe, interacțiunea cu ei aducându-mi zi de zi noi lecții, experiențe și satisfacții. Provocările sunt evidente: necesitatea de a le câștiga încrederea, de a le explica procedurile pe înțelesul lor, de a gestiona temerile față de tratamentele stomatologice etc. Însă legătura pe care o formezi cu micii pacienți devine adesea una profundă. Faptul că reușesc să transform o experiență inițială stresantă într-una plăcută și relaxantă este una dintre cele mai mari realizări. Consider că relația pe care o dezvolt cu fiecare mic pacient contribuie la formarea unor obiceiuri sănătoase pe termen lung. Lucrul cu copiii prin prisma acestei profesii mă îmbogățește și îmi reamintește de impactul pozitiv pe care îl pot avea asupra vieților celor mici.



    Vezi sursa

  • BNR: Creștere moderată a creditului neguvernamental în octombrie 2024

    BNR: Creștere moderată a creditului neguvernamental în octombrie 2024


    Soldul creditului neguvernamental acordat de instituțiile de credit din România a înregistrat o creștere de 0,7% în luna octombrie 2024, comparativ cu septembrie 2024, ajungând la 416,063 miliarde lei, potrivit unui comunicat al Băncii Naționale a României (BNR). Creșterea reală, ajustată pentru inflație, a fost de 0,1%.

    Componenta creditului în lei, care reprezintă 70,1% din volumul total, a crescut cu 1,1%, în timp ce creditul în valută, care deține o pondere de 29,9%, a scăzut cu 0,3%, atât în lei, cât și în euro.

    La nivel anual, creditul neguvernamental a înregistrat un avans de 8,9% față de octombrie 2023 (4,1% în termeni reali). Creșterea s-a datorat unei majorări de 11,7% a creditului în lei (6,7% în termeni reali) și unui avans de 3% al creditului în valută (2,8% în euro).

    Pe de altă parte, soldul creditului guvernamental a crescut cu 2,5% în octombrie față de luna anterioară, ajungând la 228,063 miliarde lei. În comparație cu octombrie 2023, acesta a înregistrat o creștere semnificativă de 23,8% (18,2% în termeni reali).

    Masa monetară în sens larg (M3) a atins un sold de 707,036 miliarde lei la sfârșitul lunii octombrie 2024, în creștere cu 1,3% față de septembrie și cu 10,3% în raport cu aceeași perioadă a anului trecut (5,4% în termeni reali).

    Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.



    Vezi sursa