Energen, companie producătoare de grupuri electrogene cu capital românesc, se angajează în creșterea sustenabilă, inovație prin automatizare și soluții digitale, punând calitatea produselor și satisfacția clientului în centrul strategiei sale de afaceri.

Victor Orzață, director general și fondator Energen

Care sunt principalele obiective ale strategiei de business şi principalele realizări ale companiei dumneavoastră în acest an?

Strategia noastră de business se concentrează pe creșterea sustenabilă și diversificarea portofoliului de produse, având ca scop extinderea pe piețele externe. Ne propunem să ne îmbunătățim capacitatea de producție și eficiența operațională, prin investiții continue în modernizarea echipamentelor și automatizarea proceselor. Aceste măsuri ne vor permite să răspundem mai eficient cererii crescânde din piață. Un alt pilon esențial al strategiei noastre este extinderea pe piețele internaționale, cu un accent deosebit pe America de Sud și Orientul Mijlociu, unde am identificat oportunități promițătoare. În plus, ne angajăm să investim în soluții sustenabile și tehnologii avansate, care să reducă impactul asupra mediului și amprenta de carbon. De asemenea, am reușit să ne creștem cota de piață pe plan intern prin lansarea de produse adaptate nevoilor locale, consolidându-ne astfel poziția de lider în industria generatoarelor de curent din România.

Ce planuri de dezvoltare aveţi: achiziţii, extinderi pe noi pieţe, etc?

Odată ce această linie va deveni operațională, ne va permite să avem un control riguros asupra calității produselor, oferind în același timp o garanție extinsă de peste 12 ani pentru calitatea vopselei. Aceasta reprezintă un pas important în asigurarea unor standarde superioare de durabilitate și fiabilitate pentru clienții noștri.

Care au fost cei mai importanți trei factori care au marcat evoluția industriei în care activați?

Un prim factor semnificativ este creșterea cererii de energie de rezervă și soluții de continuitate a alimentării. Într-o lume tot mai dependentă de tehnologie, cererea pentru soluții fiabile de alimentare, cum ar fi generatoarele și UPS-urile, a crescut exponențial, creând oportunități majore pentru dezvoltare în industria noastră. Al doilea factor este digitalizarea și automatizarea soluțiilor energetice. Tehnologia joacă un rol esențial în gestionarea și monitorizarea generatoarelor, iar integrarea acestor soluții a fost o cerință majoră pentru companiile din industrie, conducând la o transformare semnificativă a modului în care produsele și serviciile sunt oferite. Apoi, creșterea economică generală din ultimii 10 ani a stimulat cererea pentru soluții de alimentare cu energie, fiind marcată de expansiunea în construcții și infrastructură, ceea ce a necesitat instalarea de generatoare și echipamente de backup.

De unde ar putea România să împrumute cele mai bune practici pentru industria în care activați?

România poate învăța de la două țări foarte relevante: Germania și Statele Unite. Germania se remarcă prin eficiența energetică și inovația tehnologică, având o abordare apreciată în integrarea sistemelor de generare a energiei cu soluții de stocare, cum ar fi bateriile. Această experiență ar putea fi extrem de utilă în România, în special în sectoare industriale și comerciale. Statele Unite, pe de altă parte, sunt pionieri în automatizarea și digitalizarea infrastructurilor energetice. Practicile lor de monitorizare la distanță și gestionare automată a încărcărilor sunt exemple excelente pe care România le poate adopta pentru a crește eficiența operațională.

Care sunt influenţele şi efectele digitalizării asupra companiei dumneavoastră?

Digitalizarea și a patra revoluție industrială au transformat profund modul în care Energen operează. Am implementat tehnologii avansate de automatizare, integrarea soluțiilor digitale în produsele noastre și utilizarea analizei avansate a datelor. Aceste schimbări ne permit să livrăm soluții mai inteligente și eficiente, îmbunătățind astfel experiența clienților și transformând lanțul de aprovizionare.

Ce vă motivează să vă treziți în fiecare dimineață să faceți business în România?

Oportunitatea de a contribui la dezvoltarea economică și tehnologică a țării este un motor puternic pentru mine. România este într-o fază de transformare, iar fiecare proiect pe care îl dezvoltăm la Energen ajută la asigurarea unei infrastructuri energetice mai stabile. Faptul că oferim soluții care sprijină afaceri, spitale și cetățeni în momente critice îmi oferă un sentiment profund de responsabilitate și satisfacție. Colaborarea cu o echipă dedicată și inovatoare, alături de parteneriatele cu furnizori de renume internațional, mă motivează să aduc un plus de valoare în fiecare zi. Într-un mediu de afaceri dinamic, fiecare provocare devine o oportunitate de creștere.

De la cine ați învățat cel mai mult pe parcursul carierei?

Experiențele concrete din piață, interacțiunile cu clienții și partenerii de afaceri au fost adevărate lecții. Provocările întâmpinate și soluțiile creative găsite pentru a depăși obstacolele m-au ajutat să cresc constant. Realitatea din teren este cel mai bun profesor, iar diversitatea proiectelor m-a ajutat să îmi dezvolt abilitățile de rezolvare a problemelor.

Care sunt valorile companiei dumneavoastră?

Valorile noastre fundamentale includ inovația, fiabilitatea și sustenabilitatea. Suntem mereu orientați spre dezvoltarea și adoptarea celor mai noi tehnologii, oferind soluții moderne care răspund nevoilor actuale ale pieței. Fiabilitatea este esențială; clienții noștri contează pe noi pentru soluții care funcționează perfect în cele mai critice momente. Ne angajăm să contribuim la protejarea mediului prin produse eficiente energetic.

Cum vă recrutaţi angajaţii în condiţiile crizei de personal calificat?

În contextul crizei de personal calificat, ne concentrăm pe o strategie complexă de recrutare, formare și motivare a angajaților. Colaborăm cu universități pentru a identifica talente, folosim platforme online specializate și suntem deschiși la recrutarea din afara României. Odată ce angajații se alătură echipei, investim în pregătirea lor continuă prin programe de training personalizate și mentorat, încurajând participarea la cursuri externe.

Cum menţineţi echilibrul între viaţa personală şi cea profesională?

Menținerea echilibrului între viața personală și cea profesională este o provocare constantă. Îmi stabilesc obiective clare pentru fiecare zi și încerc să mă deconectez complet după orele de lucru, pentru a fi prezent în activitățile familiale. Sportul face parte din rutina mea zilnică, iar stabilirea unor limite sănătoase este esențială.