Lună: noiembrie 2024

Înființată în anul 2007, ARS LIBRI este o editură de prestigiu care a câștigat încrederea publicului prin seriozitate și prin calitatea materialelor editoriale apărute sub egida sa. Editura are o ofertă bogată de materiale educaționale (manuale și auxiliare școlare aprobate de Ministerul Educației, materiale didactice etc.) cu grad ridicat de eficacitate și aplicabilitate, adaptate la curriculumul școlar actual și la cerințele societății contemporane.

Recent, Ars Libri și-a diversificat gama de carte, deschizându-și
portofoliul către literatura străină pentru copii (ficțiune și nonficțiune). Într-un timp scurt, editura a publicat numeroase titluri de interes, pentru vârsta 2-12 ani, foarte apreciate de cititori.

Prin imprintul său, ARS LIBRI JUNIOR, editura a început, în anul 2023, derularea proiectului „Ars Libri Fantezie și Aventură” (ALFA), cofinanțat de Uniunea Europeană, prin programul „Europa Creativă”, linia de finanțare „Circulația operelor literare europene”.

„Europa Creativă” este cel mai important program de finanțare al Uniunii Europene dedicat sprijinirii sectoarelor creative, culturii și audiovizualului. Obiectivele principale ale programului sunt:

• salvgardarea, dezvoltarea și promovarea diversității și moștenirii culturale și lingvistice europene;
• creșterea competitivității și a potențialului economic al sectoarelor culturale și creative.

Proiectul ALFA le deschide copiilor din România porți către lumi noi. Prin intermediul temelor universale ale fanteziei și aventurii, ei pornesc în călătorii care le stimulează imaginația și îi conectează la inima culturală a Europei. Copiii trebuie încurajați să se deschidă către culturi diferite într-o perioadă în care curiozitatea lor față de lume este în plină dezvoltare.

La ARS LIBRI suntem conștienți de importanța cititului încă de la o vârstă fragedă. Cititul este o experiență de gândire creativă, cititorul fiind deopotrivă actor și regizor al acțiunii. Cărțile îi ajută pe copii să se transforme, să facă alegeri și să ia decizii în același timp cu personajele, pregătindu-se, astfel, pentru viața reală. Prin urmare, este foarte important să le oferim copiilor acces cât mai devreme la acest bagaj de idei, alegeri, decizii și experiențe. Noi considerăm că o carte este valoroasă atunci când combină aptitudinile cognitive ale copilului cu acelea care îl conduc către dezvoltare emoțională, morală și spirituală. O carte valoroasă pentru copii trebuie să le dezvolte acestora imaginația și creativitatea, limbajul și logica. Suntem convinși că, prin mesajele și temele lor, cărțile din acest proiect vor răspunde la întrebările copiilor, reprezentând  puncte de plecare în tot atâtea călătorii pe tărâmul cunoașterii.

În 2024, în cadrul proiectului au apărut 10 cărți pentru copii, care se bucură deja de un real succes în rândul micilor cititori.

Din Grecia: Pleacă, vine

de Anna Kontoleon și Manos Kontoleon / ilustrații de Fotini Tikkou / traducere de Claudiu Sfirschi-Lăudat

Din Nord, Fivos urmează să călătorească singur pentru a-și întâlni rudele care locuiesc departe, în Sud! Se trezește devreme în fiecare zi, își umple valiza cu tot ce se poate și, atunci când se simte neliniștit, desenează cărți poștale. În acest timp, bunicul Leandros, bunica Fivi, mătușa Melpo, unchiul Aris și gemenii Frixos și Elli se pregătesc cu nerăbdare pentru sosirea lui Fivos cu proiecte creative și distractive, construind o căsuță în copac și multe altele. Ce se va întâmpla când Fivos își va revedea, în sfârșit, familia?

O călătorie interesantă într-o poveste emoționantă!

Din Polonia: Aventură în Lumea Basmelor

de Agnieszka Olejnik / ilustrații de Paulina Wyrt / traducere de Anca Irina Ionescu

Odată scrise, basmele au calitatea de a fi mereu la fel și nimic nu se schimbă în ele. De aceea, pe Insula Basmelor totul are o ordine. Cu toate acestea, totul se schimbă într-o dimineață de luni. Scufița Roșie și-a pierdut scufița, Pescarul nu a reușit să prindă Peștișorul-de-Aur pentru prima dată în viața lui, iar Cei Șapte Pitici găsesc un dragon în pat în loc de Albă-ca-Zăpada. Ce ar putea dori dragonul de la ei? Și ce se întâmplă pe Insula-de-Dincolo-de-Ceață, de unde vine acest dragon ciudat?

Din Polonia: Ambrozie Gălușcă, prietenul dragonilor

de Andrzej Marek Grabowski / ilustrații de Maciej Szymanowicz / traducere de Anca Irina Ionescu

Ambrozie Gălușcă a apărut de nicăieri. Îmbrăcat într-o jachetă în carouri și pantaloni scurți vișinii cu dungă. Cine a mai văzut așa ceva? A sosit călare pe un câine uriaș, alb cu pete maro. Toată lumea a rămas cu gura căscată. Ce caută celebrul vrăjitor aici? Are cineva nevoie urgentă de ajutor? Ambrozie Gălușcă este prietenul dragonilor, poate face vrăji și se pricepe cel mai bine să ajute copiii.

Din Polonia: Casa din altă lume

de Małgorzata Strękowska-Zaremba / ilustrații de Daniel de Latour / traducere de Anca Irina Ionescu

Când Daniel o întâlnește pe Marysia, o fată ciudată cu ochii strălucitori ca niște oglinzi, el își dă seama că acesta este începutul unei povești extraordinare. Noua sa prietenă, ascunsă în tufișuri, urmărește casa de peste drum, ceea ce ar părea un joc obișnuit și chiar destul de plictisitor, dacă Marysia nu și-ar lua ocupația foarte în serios. Și, pe deasupra, este îngrozită. Iar când băiatul începe să cerceteze ce a speriat-o atât de mult, descoperă lucruri de neînțeles. Intrigat, el decide să o ajute pe Marysia să rezolve misterul. Dar oare îl va lăsa casa să-i smulgă misterul?

Din Irlanda: Tort pentru rege

de Ailbhe Nic Giolla Bhrighde / ilustrații de Steve Simpson / traducere de Christian Tămaș

Roșcata Rúbaí este un patiser foarte ocupat. Șoriceii care locuiesc în patiseria ei ar vrea să o ajute, dar Rúbaí nu vrea să audă de așa ceva. Când regele comandă un tort aniversar de la ea, toată lumea este nerăbdătoare. Apoi, se produce un dezastru…

„Micuții cititori vor îndrăgi această poveste frumos ilustrată despre prietenie, cooperare… și un tort aniversar foarte special!” – THE IRISH EXAMINER

Din Irlanda: Vânătorul de dragoni

de Patricia Forde / ilustrații de Steve Simpson / traducere de Christian Tămaș

Un ursuleț visează la ziua în care va fi mare și curajos, ziua în care nimic nu-l va mai speria. În prezent, îl sperie destul de multe lucruri… Dar, când pornește într-o misiune îndrăzneață pe tărâmul imaginației, ursulețul descoperă cât de curajos poate fi.

„O carte minunată“ – THE IRISH TIMES

Din Belgia: Hotelul Talmeș-Balmeș. Misterul verzei de Bruxelles

de Rik Peters / ilustrații de Federico Van Lunter

traducere de Ioana-Elisabeta Ursu

Bun-venit la Hotelul Talmeș-Balmeș!

Mă bucur să te văd aici! Nu te vei plictisi nicio clipă, pentru că ți-am pregătit un program încărcat! Vrei să știi cum miroase moartea? Cum sună o fantomă la telefon? Sau cum șobolanii te pot ajuta să te speli pe dinți? Atunci ai ajuns în locul potrivit. Numele meu este Francis. Eu sunt valetul hotelului. Îi întâmpin pe oaspeți, car valize și rezolv cazuri de crimă. Deci… să te conduc în camera ta?

Din Irlanda: Regele cu urechi de cal

de Bridget Bhreathnach / ilustrații de Shona Shirley Macdonald / traducere de Christian Tămaș

Când li se naște un copil cu urechi de cal, regele și regina sunt foarte îngrijorați: îl va accepta poporul pe fiul lor, Labhraí? Va fi el capabil să-și păstreze ciudatul secret pentru tot restul vieții chiar și atunci când va deveni rege? Aceasta este o poveste veche despre curajul de care este nevoie uneori pentru a spune adevărul, indiferent de ce cred ceilalți.

Din Belgia: Nu trage cu ochiul la pagina 39

de Nathalie Clefas / ilustrații de Federico Van Lunter, traducere de Ioana-Elisabeta Ursu

În această carte este vorba despre o școală groaznică. Multe școli sunt groaznice dar, uneori, există câte una care le întrece pe toate. Wout și Nia au avut ghinionul de a merge la o astfel de școală. Profesorul lor, domnul Bulder, îi consideră aiuriți pe toți copiii și țipă la ei tot timpul. Însă, dintr-odată, își pierde vocea și în locul lui vine alt profesor: profesorul Wits. Începând din acel moment, în Colegiul Ravenstein încep să se întâmple lucruri bizare…

Din Belgia: Eddie, Belle și Flo

de Inga Mol ilustrații de Beatrijs van Deursen / traducere de Ioana-Elisabeta Ursu

Unchiul lui Eddie câştigă un premiu: zece milioane de euro!

Eddie ştie cum vrea să-i folosească: să meargă la universitate şi să devină un savant faimos. Dar unchiul său are alte planuri. Îl ia pe Eddie de la şcoală şi îl duce într-o călătorie. Mult prea scumpă, crede Eddie. Şi apoi apare cineva care vrea să-i jefuiască… Din fericire, Eddie primeşte ajutor de la prietena lui, Flo, şi de la câinele ei, Belle, un câine de pază de primă clasă.

Sclipirea din ochi, felul în care povestesc despre pasiunile lor nu pot trece neobservate. Cu drag le facem loc în paginile Forbes Kids, bucurându-ne să știm că astfel de copii extraordinari vor construi România de mâine. Și nu doar cu vise, ci prin muncă și dăruire, entuziasm și determinare, curaj și reușite. Iar pentru că ținta lor este sus, aproape că știm unde îi vor duce visele: în vârf! de Mariana Robescu și Tina Solonaru

Ilinca și Bianca Draghiceanu

Gemenele Ilinca și Bianca Draghiceanu au 11 ani și sunt elevele Academiei MindHub. Ascultându-le, privești viitorul cu încredere. De la programare, la muzică și sport trec ușor și cu egală plăcere. Dar să le descoperim povestea!

„Mă numesc Ilinca Draghiceanu și mi-am descoperit pasiunea pentru matematică și programare rezolvând problemele logice încă de la vârsta de 5-6 ani. Dintr-o simplă curiozitate totul s-a transformat într-o adevărată pasiune.

Un eveniment important pentru mine a fost admiterea în clasa a 5-a la Colegiul Tudor Vianu – o aventură care mă va ajuta să-mi îndeplinesc visul: să fiu cercetător la NASA. Îmi doresc să ajut la explorarea spațiului și la descoperiri care vor schimba viitorul prin soluții și tehnologii pentru misiuni spațiale. Îmi pare fascinant să pot lucra la proiecte care ne vor ajuta să înțelegem mai bine universul.

Cred că drumul meu spre îndeplinirea visului poate ajuta și România. Vreau să inspir tot mai mulți copii să devină interesați de știință și de tehnologie, pentru ca România să aibă mai mulți oameni de știință și inventatori.“

„Eu sunt Bianca Draghiceanu. Îmi place programarea, matematica, sportul și craftingul. Nu știu exact când și cum s-au înfiripat aceste pasiuni, dar le simt foarte puternic și uneori e dificil să decid cum să împart atenția și timpul între ele.

Participarea la concursuri de programare și matematică, naționale și internaționale m-a învățat că îmbinând perseverența cu plăcerea de a învăța, pot avea rezultatele pe care le doresc. Sprijinul oferit de părinți, de doamna învățătoare și cursurile suplimentare m-au ajutat să descopăr bucuria de a rezolva probleme și de a programa.

Am fost, ca și sora mea, ghidul copiilor din mediul rural în descoperirea informaticii și am văzut că oricine, indiferent de vârstă, își poate folosi cunoștințele pentru a aduce bucurie în viețile celorlalți. Voi continua să fiu voluntar în școli rurale și să le arăt copiilor cum să programeze, pentru că mulți dintre ei nu au profesori de informatică.

În egală măsură, sunt fascinată și de sport. După rezolvarea câtorva probleme provocatoare sau de logică, nimic nu este mai plăcut decât activitățile sportive. Pasiunea mea pentru sport a început cu fotbalul și a ajuns până la atletism, având numeroase participări la cross-uri și la concursul de ciclism L’Etape Romania by Tour de France (locul 3).

Un loc aparte în viața mea îl ocupă chitara și editarea de poze și videoclipuri. De asemenea, mă bucur de fiecare moment petrecut alături de prietenii mei, explorând noi hobby-uri și activități.

Visul meu este să creez tehnologii și soluții inovatoare: vreau să combin ceea ce știu despre programare, matematică și sport ca să fac aplicații și dispozitive care să ajute oamenii să traiască mai sănătos și să fie mai activi.“

Iris Maria Iliescu

Are 11 ani și un titlu de campioană. Gimnastica ritmică este marea ei chemare. Gânduri de viitor? Să participe la Campionatul Mondial de Junioare din 2027 și la cel European din 2028. Visul ei major? Calificarea la Jocurile Olimpice din… 2032. Să fie cu succes!

„Sunt Iris Maria Iliescu, elevă în clasa a VI-a. Gimnastica ritmică este pasiunea mea și am început să o practic la trei ani. Începusem studiul viorii cu mama și în timp ce cântam voiam să și dansez. Inspirată de videoclipul celebrului balerin Serghei Polunin, „Dancer”, mama mi-a ales un sport-artă potrivit pentru vârsta mea – gimnastica ritmică.

De la 6 ani particip la Campionatul Național, reușind să mă calific de fiecare dată la Cupa României. De la 9 ani sunt vicecampioană națională la toate probele, iar anul acesta am devenit campioană națională la panglică. Am muncit foarte mult pentru ea în ultimii ani și acum știu sigur că prin muncă, răbdare și încredere pot să câștig, să fiu cea mai bună.

Pe plan internațional am reușit să câștig mai multe medalii de aur, argint și bronz (la panglică, la minge, la coardă).

Sofia Raffaeli (campioană mondială în 2022) și colega mea Amalia Lica (campioană europeană în 2024) sunt gimnastele care mă inspiră. Sunt norocoasă pentru că mă pot antrena cu Adriana Mitroi, una dintre cele mai bune antrenoare din lume și sunt legitimată la „Asociația Club Sportiv Dandri”. Acolo mă antrenez 4 -5 ore pe zi, iar de 3 ori pe săptămână, dimineața, înainte de școală, fac ore de balet.

Ce aș vrea? Să merg în mai multe școli sau grădinițe, să le arăt fetelor frumusețea gimnasticii ritmice.“

Anastasia Maria Haiducu

Anastasia Maria Haiducu are 10 ani și studiază pianul la Școala Gimnazială de Arte nr. 5 din București. În plus, îi place și actoria. Mică fiind, cânta prin casă, juca diverse scenete cu jucăriile, iar de la 4 ani face cursuri de actorie. Patru ani mai târziu a început lecţii de canto și pian.

„Mă numesc Anastasia Maria Haiducu și sunt în clasa a IV-a. Am ales să studiez pianul îndrumată de profesoara mea de canto și nu-mi pare rău: după ce am învățat notele, mă ajută să-îmi sporesc capacitatea de concentrare, mă inspiră să compun texte și linia melodică pentru cântece. Cel mai mult timp îl dedic pentru canto și pian, dar , de ceva timp, am început să compun texte pentru melodii viitoare.

Cel mai mult iubesc să cânt, muzica pentru mine este relaxare, mă ajută să mă concentrez și să mă simt fericită. Îmi place să ascult muzică când mă joc sau când îmi fac temele pentru școală.

Am participat la numeroase concursuri de muzică, unde am câștigat premii importante și aprecieri din partea juriului. Cel mai important pentru mine este Premiul I la Festivalul Lumini Sonore by Ozana Barabancea (a fost primul meu concurs) și Trofeul Categoriei la Festivalul Tinereții, Mangal

Îmi doresc să ajung o mare artistă așa cum sunt Paula Seling, Tina Turner și Celine Dion. Să fiu la fel de apreciată, plăcută, iubită, cei care mă ascultă să se regăsească în mesajele pe care le transmit cântând.“

Rareș Prisacariu

Are 9 ani și urmează cursuri de teatru și film la Academia Buftea. Face cursuri la Școala TV de Dicție.ro, unde se inițiază în lumea jurnalismului și este un băiețel charismatic, plin de viață. În viitor, și-ar dori să devină actor, să scrie și să le transmită oamenilor mesaje emoționante.

„Numele meu este Rareș Prisacariu, m-am născut la Botoșani și acum locuiesc în București. Sunt elev în clasa a III-a la Școala I.H. Rădulescu și îmi place mult să citesc. Iubesc cărțile, iar această pasiune de a citi o am de la vârsta de 4 ani, când am descoperit cât de fascinant este să descifrez literele.

Un om foarte important în viața mea este Silvia Răileanu, prima mea profesoară de actorie, din Botoșani, cea care m-a descoperit și m-a susținut foarte mult. La vârsta de 6 ani am început cursurile de actorie la Botoșani și am avut bucuria să particip în multe spectacole cu trupa de teatru. Cel mai mult mi-a plăcut că am participat în emisiuni TV și la diverse evenimente culturale.

Cel mai important moment din viața mea a fost acela când am câștigat trofeul Românii au talent, în anul 2023. De atunci m-am bucurat de susținerea oamenilor și am chiar proiecte la care lucrez: particip la diferite evenimente ca invitat sau prezentator, joc în spectacole de teatru, îmi place lumea filmului și dublajul de voce. Sunt mulți oameni minunați care fac parte din parcursul meu și fiecare dintre ei reprezintă foarte mult pentru mine.

Acum sunt doar un copil, dar știu că prin muncă și voință, visurile mele se vor împlini. Fiecare dintre noi suntem unici, iar generația noastră are multe de oferit atât timp cât suntem susținuți și încrezători în puterile noastre. Aici, în România, îmi doresc să trăiesc, să studiez, să am o carieră și să le dăruiesc oamenilor tot ce pot.“

Olivia Oprea

Elevă a Colegiului Național de Muzică ,,George Enescu” din București are 15 ani și iubește muzica clasică, făcând deja performanță. A urcat deja pe mari scene ale lumii. A fost atrasă de muzică de la vârsta de 5 ani, atunci când a început să cânte la pian și voce.

“Mă numesc Olivia Oprea, am 15 ani, sunt studentă la Guildhall School of Music & Drama – Londra și elevă în clasa a X-a la Colegiul Național de Muzică „George Enescu“ din București, secția canto clasic.

De mică am fost atrasă de acordurile muzicii clasice, deoarece am început să cânt la pian si voce încă de la vârsta de 5 ani.

Am câștigat numeroase premii și trofee, naționale și internaționale, cele mai importante fiind cele de la Royal Academy of Music (Premiul 1 al Categoriei în anul 2023 și 2024), precum și Premiul 1 la Golden Classical Music Awards – Carnegie Hall, New York și Vocea Anului – London Young Musician.

Am avut numeroase apariții naționale la TV. 

De asemenea, am cântat în faimoase săli de concerte ale lumii, Royal Albert Hall, Carnegie Hall, Bozar-Paleis voor Schone Kunsten,Royal Academy of Music, Guildhall School of Music & Drama-Milton Court, Ateneul Român, Opera Națională București, Oslo Opera House, Bloomsbury Theatre. 

Știți, cu toții avem persoane care ne inspiră. Eu o apreciez pe maestra Nelly Miricioiu pentru talentul, caracterul și voința dumneaei.

Ca orice copil la început de drum, am planuri de viitor. Îmi doresc să îmi continui studiile în Londra, pentru ca peste câțiva ani să pot fi distribuită în producții de operă de la Royal Opera House, Metropolitan Opera House și Teatro alla Scala.”

Oricare ar fi ipostaza din care vorbește Gabriel Coveșeanu – tată, actor, prezentator TV sau manager al Teatrului Ion Creangă –  cuvintele sale nu emană numai bucurie, ci și dragoste, măsură, echilibru. Cum împacă atâtea ipostaze, una mai provocatoare ca alta, și ce surprize  îi aduc ele, în  interviul următor. de Mariana Robescu

Gabriel Coveșeanu – actor, prezentator, director al Teatrului Ion Creangă și, în același timp, tată… Cum reușești în toate aceste roluri? Din fericire pentru mine, rolurile mele nu se exclud, ci, dimpotrivă, „conviețuiesc” într-un mod armonios. Este important să găsești un echilibru între viața personală și viața profesională, iar asta nu se poate întâmpla decât dacă știi cum să-ți împarți și, implicit, organizezi timpul.

Deși a trecut ceva timp de când ai devenit tată, ne poți spune cum ai trăit această emoție? Ți-a fost teamă de necunoscut? La al doilea copil ai retrăit aceleași emoții?  

Momentul în care devii părinte pentru prima dată are în el o încărcătură emoțională foarte puternică, fiind destul de greu de transpus în cuvinte. Mai curând îl trăiești decât îl descrii – în cazul meu, cu atât mai mult cu cât am și asistat la venirea pe lume a ambilor copii. Însă, indiferent că ești tată pentru prima sau a doua oară, că îți trec prin minte diverse gânduri privind necunoscutul care te așteaptă,  sentimentul este același: emoție intensă și unică. Ești martor la miracolul vieții.

Încerc să fiu un tată relaxat și, să spunem, destul de permisiv. Țin însă la stabilirea și, mai ales, respectarea unor reguli – mă refer la detalii legate de conduită, la acel mod de a te manifesta civilizat în lume. Desigur, copiii trebuie alintați, pentru că alintul este, la rândul lui, o formă de iubire, dar când cei mici depășesc limita stabilită s-ar putea ca bunele intenții să se întoarcă împotriva ta. În consecință, este bine să existe o măsură în toate. De aceea, consider că ideal este să rămâi ferm în anumite privințe și să impui limitele cu dragoste.

Îi educi așa cum simți că e bine pentru ei, ascultându-ți intuiția și inima sau te ghidezi după preceptele de parenting?

Lumea în care trăim este complet diferită de lumea în care mi-am trăit eu copilăria. Referințele și, implicit, provocările, sunt altele. Prin urmare, încerc, în ceea ce privește educația copiilor mei, să mă raportez la coordonatele vremurilor actuale. De exemplu, legat de accesul la tehnologie sau, mai concret, de expunerea la ecrane, nu sunt dintre cei care să le interzică total interacțiunea cu ele, plecând de la principiul că, evitându-le, vor crește mai sănătos. Nu sunt, de asemenea, nici în extrema cealaltă – să stea non-stop pe telefon, să nu aibă niciun control –, pentru că nu toate informațiile din mediul online sunt corecte sau adevărate. Consider că este nevoie să știi să alegi și să-i înveți și pe ei asta. Dar, în egală măsură, e bine să fii puțin atent și la ceea ce le place și să vii permanent cu alternative de activități.  

Și, totuși, ce faci când ești foarte obosit și băieții tăi vor să te implice în diverse activități?

Se întâmplă destul de des să vin acasă obosit și să-l aud pe Răzvan, băiatul cel mic, spunându-mi „Hai, tati, mergem să jucăm fotbal?”.  Este pasionat de acest sport și, pentru că o perioadă, au fost puțini copii în fața blocului care să alerge mingea, mă chema pe mine să-i fiu partener de joc. Din fericire, în ultima vreme s-au adunat mai mulți de vârsta lui, ies destul de des împreună, se joacă, se bucură de frumoasa perioadă a copilăriei. Însă, chiar și-atunci când ești obosit, iar copilul vrea să se joace cu tine, o fac mereu cu mare plăcere pentru că știu cât contează pentru el acest timp petrecut afară, în aer liber. Mai mult de-atât, intri în povestea lui, în inocența lui și uiți până și de oboseală.

Cum gestionezi tehnologia în viața băieților tăi?

În cazul folosirii telefonului sau a diferitelor gadget-uri, nu am o limită de timp pe care să le-o impun – să le spun, de exemplu, cât au voie să stea pe telefon. Încerc, în schimb, altceva: atunci când consider că au stat prea mult în fața unui ecran, le ofer alternative, activități pe care să le facem împreună. Atât Bogdan, fiul cel mare (15 ani), cât și Răzvan (9 ani) sunt destul de cooperanți, pot renunța oricând la telefoane dacă se ivește ceva interesant în care să fie implicați. 

Că tot l-ai amintit pe Bogdan, cum este să fii tată de adolescent? Din experiența personală, cred că este cea mai delicată perioadă din viața părinților. 

Bineînțeles că adolescența vine la pachet cu tot felul de provocări, dar eu sunt sigur că fiecare dintre ele face parte dintr-un proces mai amplu, al dezvoltării personale. Obstacolele, în general, fie că sunt mai mici sau mai mari, au sensul lor, sunt lecții care ne ajută să trecem cu bine peste anumite momente și ne pregătesc să le gestionăm pe următoarele.

Iată și o întrebare de baraj. Ai ambiții privind viitorul fiilor tăi? Sau le vei accepta alegerile, chiar dacă nu vei fi de acord cu ele?

Dintotdeauna le-am spus copiilor mei să își aleagă o profesie pe care să o practice din pasiune, pentru că, așa, vor fi fericiți toată viața. Altfel, indiferent de opțiunile lor în ceea ce privește cariera, eu îi voi susține. Însă, în ziua de azi, totul este extrem de fluctuant legat de joburi, în sensul că, profesii care sunt în vogă în prezent nu existau cu 20 de ani în urmă. În consecință, nimeni nu știe ce meserii vor fi de „succes” peste alți 20 de ani. Poți face preconizări pentru 5 ani, dar pentru 20 e deja prea mult.

Cum a fost vacanța de vară?

Am avut parte de o vacanță de vară minunată, am fost împreună cu familia câteva zile în Grecia, ocazie cu care ne-am relaxat și ne-am bucurat de fiecare clipă alături unul de altul.

Ce îți propui pentru viitorul apropiat, ca tată, actor și manager al Teatrului Ion Creangă?

Ca tată, tot ce vreau este să am parte în continuare de momente frumoase alături de copiii mei. Ca actor, îmi doresc să mă reîntorc pe scenă, ba chiar pe scena Teatrului Ion Creangă. Iar ca manager al aceluiași Teatru îmi propun ca actuala stagiune, care a început în forță pe 7 septembrie și care a adus deja un nou titlu în repertoriu, spectacolul „Peter Pan”, să aibă același succes ca toate stagiunile de până acum și să umple, și ea, Sala Mare din Strada Piața Amzei nr. 13. La anul, pe 4 mai 2025, se împlinesc 60 de ani de la înființarea Teatrului Ion Creangă, prilej cu care am început, încă din această toamnă, un program mai amplu pentru a marca, treptat, evenimentul. Programul include atât premiere, reprezentații ale celor mai iubite spectacole de către copii, cât și activități conexe, dar și o serie de surprize despre care aflați mai multe pe pagina oficială a Teatrului, teatrulioncreanga.ro.

Grecia și Turcia își dezvoltă sisteme naționale de apărare aeriană multilayered, potrivit Bloomberg. Deși sistemele planificate sunt foarte diferite între ele, au un punct comun semnificativ – ambele sunt inspirate de apărările aeriene testate în luptă ale Israelului.

Oficialii greci au dezvăluit recent că Atena se află în discuții cu Israel pentru a dezvolta apărarea antiaeriană și antirachetă a țării. Rapoartele preliminare nu au confirmat dacă Grecia dorește să co-dezvolte un sistem adaptat specificațiilor sale sau să achiziționeze sisteme israeliene existente. Reuters a indicat că aceste sisteme „ar putea imita probabil Domul de Fier al Israelului și alte sisteme”.

Oricare ar fi opțiunea, Grecia dorește clar capabilități de apărare aeriană similare cu cele ale Israelului, ale cărui straturi de apărare aeriană au fost – și sunt – mult-testate în ultimii ani: de la Arrow 3, cu rază lungă de acțiune, care interceptează rachete balistice în atmosferă, la David’s Sling, cu rază medie, și Iron Dome, proiectat pentru interceptarea rachetelor mici de scurtă distanță.

Potențiala achiziție de către Grecia a Domului de Fier sau a altor sisteme nu este fără precedent pentru o țară europeană și membru NATO. Germania își consolidează apărarea antirachetă cu o achiziție de miliarde de euro a sistemului Arrow 3 din Israel, programat pentru livrare în 2025. Finlanda, care s-a alăturat recent NATO, a comandat David’s Sling pentru a-și moderniza apărarea aeriană.

Grecia a colaborat deja cu Israel pentru a dezvolta apărarea împotriva dronelor având în obiectiv, potrivit Bloomberg, potențiala apărare în fața rivalului său, Turcia, care are unul dintre cele mai avansate arsenale de drone autohtone din lume.

Atena ar putea acum să urmărească un aranjament similar pentru apărarea aeriană mai largă. Cele mai avansate sisteme din inventarul său actual sunt Patriot-ul american cu rază lungă și altitudine mare, MIM-104, și S-300PMU-1 de fabricație rusească, potrivit Bloomberg. Grecia ar putea căuta expertiză israeliană pentru a-și îmbunătăți capabilitățile de apărare aeriană la altitudine joasă și medie cu sisteme similare cu Domul de Fier și David’s Sling.

În același timp, Turcia caută și ea să își întărească apărarea aeriană, însă, spre deosebire de Grecia, Turcia nu face acest lucru cu ajutorul Israelului, deoarece cele două țări sunt în relații tensionate din cauza actualului conflict din Gaza. În ciuda acestui fapt, sistemul național planificat de apărare aeriană multilayered al Turciei este puternic inspirat de cel al Israelului, iar denumirea sa invocă chiar Domul de Fier – ‘Dom de Oțel’, potrivit spuselor lui Erdogan din 29 octombrie.

Ankara a achiziționat în 2019 rachete strategice de apărare aeriană S-400 Triumf cu rază lungă din Rusia, dar acestea nu au intrat în serviciu și nu vor juca un rol în Domul de Oțel integrat. Spre deosebire de Grecia, Turcia nu a achiziționat rachetele Patriot din Statele Unite, bazându-se în schimb pe rachetele MIM-23 Hawk modernizate și a construit constant o gamă de sisteme de apărare aeriană autohtone. Media de stat turcă a comentat deja că sistemele turcești existente, integrate, ar putea forma un sistem de apărare aeriană multilayered formidabil.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

Conform celor mai recente date oficiale, numărul unităților de cazare din Oradea va crește anul acesta cu 10%, continuând creșterea de 20% din anul precedent.

Statisticile oferite de Federația Patronatelor din Industria Ospitalității din România relevă că numărul turiștilor a crescut în 2024, cu 5% față de anul trecut. Așadar, în 2023, Oradea a fost vizitată de 225.328 turiști, în creștere cu 4,3% față de 2022. Orașul s-a situat pe locul opt în topul național al destinațiilor turistice de city break.

„Federația Patronatelor din Industria Ospitalității din România monitorizează și analizează periodic situația industriei din fiecare județ. Ne mândrim cu un număr mare de membri și calitatea acestora, precum și cu faptul că fiecare dintre ei se ocupă atât cu dezvoltarea turismului regional, cât și a federației. Ca for reprezentativ al industriei ospitalității din România atragem însă, în continuare, atenția asupra nevoii de susținere guvernamentală a acestui sector important al economiei”, subliniază Valentin Șoneriu, președintele Federației Patronatelor din Industria Ospitalității din România (FPIOR).

Evoluția pe plus în domeniul turismului se înregistrează nu doar în municipiul Oradea, ci și în întreg județul Bihor. Anul acesta, în vară, stațiunile Băile Felix și Băile 1 Mai au atins un grad de ocupare de aproximativ 90%. Atractivitatea județului va crește anul viitor, când Primăria Sânmartin va demara amenajarea celui mai mare aquapark din regiune, cu o capacitate de 5.000 de locuri și o valoare a investiției de 40 milioane de euro.

„Noi, bihorenii, deși poate că nu avem timp să ne lăudăm suficient, muncim necontenit la dezvoltarea economică a orașului. Și aici includ și instituțiile locale și Primăria, și asociațiile de dezvoltarea turismului – precum «Visit Oradea» –, și antreprenori locali, organizați în federații regionale și naționale. Drept dovadă, în momentul de față, Oradea se află la doar 5% față de nivelul economic și turistic la care se situa înainte de 2020. Dar acest lucru a venit cu foarte mult efort și muncă din partea noastră. Vom continua să susținem industria cât de mult putem, să creștem în continuare și să ne dezvoltăm, pentru că Oradea are, cu adevărat, un mare potențial turistic internațional”, a explicat Csaba Ludescher, directorul Departamentului de dezvoltare al FPIOR.

Federația Patronatelor din Industria Ospitalității din România reunește peste 500 de companii. Federația are ca misiune reprezentarea membrilor în relația cu autoritățile centrale, protejarea și promovarea intereselor actorilor din industrie la nivel național și internațional.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

Agroserv Măriuța (BVB: MILK), companie românească de agricultură și deținătoarea brandului Lăptăria cu Caimac, raportează vânzări de 66,6 milioane de lei în primele nouă luni din 2024, o creștere cu 11% față de aceeași perioadă a anului precedent, și o pierdere netă de 3,8 milioane de lei.

În primele nouă luni din 2024, veniturile din vânzarea de produse lactate, semifabricate, precum și de mărfuri au atins valoarea de 46,4 milioane de lei, în creștere cu 18% față de perioada similară din 2023, acestea având cea mai mare contribuție la cifra de afaceri.

„Al treilea trimestru din 2024 a fost marcat de provocările deja cunoscute din prima jumătate a anului, în principal ca urmare a secetei pedologice extreme care a afectat cultura de porumb pe o suprafață de 900 de hectare. Cu un grad de calamitate de 100%, această situație a avut un impact direct asupra veniturilor din exploatare și a rezultatului net. În pofida acestor dificultăți, celelalte linii de business au performat în linie cu așteptările noastre, deși acestea nu pot compensa încă pierderile din agricultură. Modelul nostru de business integrat, bazat pe trasabilitatea completă a materiei prime, prezintă atât avantaje, cât și dezavantaje: ne oferă capacitatea de a controla fiecare etapă a lanțului de producție, de la hrana animalelor până la fabricarea produselor lactate, dar ne și obligă să susținem perioadele dificile ale fiecărei componente”, a punctat Cornel Dănilă, Director General, Lăptăria cu Caimac.

Veniturile din activitatea de zootehnie au avut o valoare de 13,6 milioane de lei, în scădere cu 3%. Această categorie include, în principal, vânzarea de lapte crud, de 8,8 milioane de lei, urmată de vânzarea de animale, de 4,4 milioane lei. În primele nouă luni din 2024, producția totală de lapte a fost de 10,9 milioane de litri, producție similară cu cea din primele trei trimestre din 2023. Producția medie în primele nouă luni din 2024 a fost de aproximativ 40 tone/zi, similar cu aceeași perioadă a anului trecut. Fabrica a utilizat în primele nouă luni din 2024 aproape 64% din producția de lapte a fermei, în creștere față de o pondere de 54% utilizată în aceeași perioadă a anului precedent.

Veniturile din activitatea vegetală s-au ridicat la 6,6 milioane de lei în primele nouă luni din 2024, o majorare cu 6% comparativ cu primele trei trimestre ale anului anterior, în urma cultivării unei suprafețe de 2.437 ha. În acest an, compania a înregistrat o producție totală de 11,3 mii de tone, din care cultura de grâu a reprezentat 25% din această producție, și rapița – 10%.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

Dorin Boerescu, CEO și co-fondator al platformei 2Performant, explică ce este marketingul afiliat și cum funcționează platforma pe care a creat-o în anul 2010.

Forbes: Cum se prefigurează anul 2024 pentru platforma 2Performant?

Dorin Boerescu: A fost un an foarte interesant atât pentru piața de marketing și comunicare, cât și pentru piața de e-commerce, pentru că s-au suprapus două curente mari.

Pe de o parte, campania electorală din acest an a crescut foarte mult prețurile. În momentul în care ai un model de business plătit la vânzare, profitabilitatea se poate modifica destul de mult dacă prețul pe click crește, veniturile rămânând aceleași. Deci, pe de o parte, campania electorală a influențat destul de mult peisajul.

Pe de altă parte, intrarea jucătorilor mari din e-commerce – Temu, Shein, Trendyol – a făcut ca foarte mulți dintre jucătorii mari, mici și medii din e-commerce să nu mai aibă rezultatele pe care le așteptau. Adevărul este că mulți jucători făceau lucrurile la fel de ani de zile: aveau cam aceeași gamă de produse, aceiași importatori și vindeau în același fel, cam la același preț, eventual mai indexau puțin cu inflația. Astfel, în 2024 piața s-a adaptat. Practic, cei care s-au adaptat mai rapid au reușit să câștige.

Asta este ceea ce ne definește pe noi și aceasta este teza în care cred eu foarte mult: până la urmă, în viitor, munca va fi gamificată. În marketing e cel mai simplu să facem asta. Peste 85% din marketerii de la nivel global au vârste între 18 și 40 de ani, deci marea majoritate a lor au crescut într-o perioadă în care jocurile online erau deja disponibile. Ei au crescut cu acces complet la informație, instantaneu și cu premisa că rezultatele obținute sunt predictibile în funcție de outcome-ul pe care îl livrezi.

Revenind, am lansat BusinessLeague.com, care este, cum spuneam, un proiect unic de gamificare. Noi gamificăm marketingul afiliat de peste 12 ani. Acum, în  BusinessLeague.com, am pus toată experiența pe care o aveam. Practic, este un campionat de vânzări online, organizat pe o structură asemănătoare cu un campionat de fotbal, în care echipele sunt magazinele online și jucătorii sunt afiliații. Fiecare concurează între ei după numărul de vânzări pe care le generează în interiorul acestui ecosistem.

Forbes: Ce înseamnă marketingul afiliat?

Dorin Boerescu: Este un nou framework de colaborare între branduri și specialiștii din marketing, în care aceștia sunt plătiți la rezultat. Dar e mai mult decât atât. Practic, brandul transferă riscul către acești oameni. În marketingul tradițional brandul și asumă riscul. Astfel, marketerul alege agenția cu care lucrează pe baza propunerilor venite de la mai multe agenții. El alege să investească într-o campanie media și, evident, înregistrează beneficiile sau, dimpotrivă, pierderile, dacă a luat o decizie greșită.

În marketingul afiliat, brandul vine și spune: „Ofer 7% comision din vânzări celor care vor să mă promoveze”. Sigur că brandul are dreptul și chiar obligația să spună ce fel de promovare acceptă și ce fel de parteneri caută. Dincolo de asta este responsabilitatea partenerilor afiliaților care vin și spun: „Da, mă interesează să lucrezi cu tine, voi încerca să te promovezi, am să fac tot ce pot eu mai bun ca să-ți generez vânzări, bazându-mă pe această promisiune pe care mi-ai făcut-o și pe care platforma mi-o garantează, că dacă fac o vânzare de 100 euro o să-mi dai 7 euro și dacă fac o vânzare de un milion de euro o să-mi dai 70.000 euro!”

Forbes: Un exemplu concret!

Dorin Boerescu: Hai să vorbim de magazinul Fashion Days, de exemplu, care e unul din clienții noștri vechi și care oferă, dacă nu mă înșel, un comision de 5%. Da, oferă oamenilor care îl promovează. Ce înseamnă asta? Poate să fie un blogger care scrie pe blogul lui despre o ofertă pe care o face Fashion Days, poate să fie un specialist care cumpără trafic plătit pe Google din banii săi. El acolo plătește la cost pe click, dar trimite traficul către Fashion Days și dacă oamenii respectiv cumpără, el va primi acest comision. În acest fel, magazinul transformă achiziția de trafic la cost pe click în cost pe vânzare și practic, cum spuneam mai devreme, elimină riscul. De asemenea, poate să fie un influencer care face un review al produselor pe YouTube sau pe TikTok și care trimite traficul către Fashion Days.

Forbes: Și care este rolul platformei 2Performant în această afacere?  

Dorin Boerescu: Probabil că unul dintre cele mai importante roluri pe care le are platforma este cel de discovery, să descopere parteneri. Este un fel de Uber pentru marketing. Sunt oameni care ar vrea să promoveze, dar nu găsesc ușor magazinele cu care să lucreze dar și viceversa. În momentul de față, avem peste 560 de magazine active la noi în platformă și mii de afiliați care promovează. Toți colaborează.

În momentul în care colaborează fiecare aproape cu fiecare, se ajunge la peste sute de mii de relații care se desfășoară simultan prin intermediul nostru. Deci discovery și tracking. Noi rezolvăm o problemă foarte importantă din marketingul digital curent, și anume atribuirea. Cine a generat o vânzare? Care este canalul sau partenerul unde trebuie să pui bani ca să-ți crească vânzările?

Facem asta într-un mod foarte inteligent și asumat de toată lumea din platformă, și anume last click wins. În ultimii ani, se discută mult în marketingul digital despre atribuire. Este un subiect extraordinar de generos. Sunt mulți specialiști care facturează sume consistente și explică cum cele șapte, zece, chiar 14 puncte de interacțiune din călătoria unui consumator trebuie analizate și plătite separat. Eu cred că asta era valabil înainte de a exista marketingul afiliat și înainte de a exista conceptul de last click wins. Hai să nu ne ascundem după deget! Eu pun preț pe această ultimă interacțiune ca filozofie: este omul care bagă clientul în casă, care îl convinge pe consumator să scoată banii din buzunar.

Noi, prin platforma 2Performant, facem tracking și facem plăți, practic, magazinele ne plătesc nouă și noi distribuim aceste plăți către sute sau mii de parteneri. Ei pot colabora și comunica direct prin intermediul nostru.

Mai mult decât atât, există o competiție între afiliați și o transparență la toate datele partenerilor și competitorilor. În acest caz, afiliații pot să vadă câte vânzări fac alții. În același timp, văzând performanțele partenerilor, îți alegi mai ușor cu cine să lucrezi. Noi afișăm în platformă rata de conversie a magazinelor, timpul de plată și câștigul mediu. La noi oricine poate vedea transparent în cât timp plătește fiecare client, în medie pe ultimii ani.

Sunt clienți care plătesc în trei zile și clienți care plătesc la 90 de zile sau mai mult. Avem de departe cea mai scurtă perioadă de plată din publicitate între branduri și parteneri.

CARTE DE VIZITĂ

Cu o experiență solidă în publicitate, Dorin Boerescu a fondat, a condus și a vândut agenții locale de top înainte de a crea 2Performant în anul 2010. Bazându-se pe această experiență, el a redefinit modelul tradițional al agențiilor printr-o platformă gamificată care permite brandurilor și afiliaților să colaboreze direct, eficient și la scară largă.

Sub conducerea sa, 2Performant a devenit lider de piață în România și Bulgaria, generând peste 600 de milioane de euro în vânzări online și pregătindu-se pentru extinderea regională și globală.

În 2020, 2Performant a devenit prima companie de tehnologie listată pe Bursa de Valori București, consolidându-și poziția ca lider în inovație și transparență. Recent, Dorin Boerescu a condus achiziția ProfitShare, întărind poziția companiei în regiune și deschizând calea pentru o creștere accelerată.

Forbes: De ce ați ținut ca platforma 2Performant să fie listată la Bursa de Valori București?

Dorin Boerescu: E o întrebare bună! Nu m-am mai gândit demult la ea. Așa cum scrie în acele cărți din America, pe care le-am citit noi, drumul este cumva firesc. Prima dată, iei bani de la angel investor și compania așa s-a finanțat inițial. După care ajungi să iei bani de la niște fonduri. Este o etapă pe care noi, cumva, am sărit-o pentru că am făcut o rundă sindicalizată de 450.000 euro în 2014-2015, tot de la angel investor.

A fost o rundă condusă de Sergiu Neguț, printre cei mai importanți investitori din piața din România. Deci, am avut o rundă de creștere practic cu acei bani. Cu acea rundă am lansat versiunea nouă a platformei 2Performant.com, care este self-service și apare euro ca monedă de bază. Cu aceasta ne-am dus în Europa Centrală, pentru că eram doar în Bulgaria până la acel moment. Pentru o platformă descentralizată, o finanțarea descentralizată are mult sens.

Cred că pentru 2Performant finanțarea prin bursă este cea care are cel mai mult sens, pentru că asta oferă și utilizatorilor posibilitatea de a investi într-o companie pe care o folosești zi de zi și prin care câștigă bani.

Trebuie să recunosc că parcursul nostru din ultimii doi ani la bursă nu a fost nemaipomenit, din păcate, dar am înțeles destul de bine ce s-a întâmplat și știm ce să facem de acum încolo ca să compensăm. Însă, accesul la capital prin intermediul bursei este nemaipomenit.

Urmărește integral interviul pe pagina YouTube a revistei Forbes România.  

Patrimoniul și muzica clasică au infinit de multe lucruri în comun. Așa cum notele muzicale se aștern pe portativ în infinit de multe game, înălțimi, octave și posibilități, la fel se construiesc și schițele arhitecților pe foaia de calc, cu perimetre, suprafețe, înălțimi. Așa cum se interiorizează emoțiile generate de ascultarea unei lucrări de muzică clasică, la fel se trăiesc emoțiile pe care le suscită patrimoniul nostru cultural, material, imaterial, mobil sau imobil. Ambele sunt forme de expresie care reflectă tradițiile și emoțiile unei comunități și transmit identitatea unui popor din generație în generație.

De aceea conceptul ce stă la baza Festivalului SoNoRo, îmbinarea dintre muzică clasică și patrimoniu, are pentru mine o rezonanță profundă. Festivalul SoNoRo are o longevitate impresionantă pentru nișa muzicii de cameră din România: 19 ani de nonconformism, spații surprinzătoare și artiști renumiți în toată lumea. Ediția din acest an s-a desfășurat în perioada 1-17 noiembrie 2024, în București și Cluj-Napoca, sub un nume misterios: Ex-libris. Istoria ex-librisului e ancorată adânc în timp: a apărut în ultimul sfert al secolului al XV-lea, fiind inspirat de practicile medievale de a include portrete sau alte simboluri care indicau proprietatea pe cărțile de rugăciuni. Unul dintre cele mai speciale ex-librisuri din istoria noastră este cel al reginei Maria: ea a avut un ex-libris creat de Paul Groudhomme în 1922, care îl reprezintă pe Sfântul Gheorghe deasupra căruia este coroana regală purtată la încoronarea de la Alba Iulia, strălucind ca un soare. În 1988, în cadrul Muzeului Primei Școli Româneşti din Şcheii Brașovului, doctorul Emil Bologa a înființat un muzeu de ex-libris, primul de acest gen din ţară. O vizită în acest muzeu vă va deschide un univers cu câteva sute de ex-librisuri, dar și documente originale ale domnitorului Constantin Brâncoveanu, hrisoave domnești, instrumente muzicale donate de compozitorul Tudor Ciortea (clavir, gramofon, manuscrise muzicale, tablouri, cărți). Tot acest ansamblu muzeal recent restaurat în care tronează și ex-librisul se află în incinta Bisericii „Sf. Nicolae” din vechiul cartier românesc Șchei, care confirmă tradițiile de cultură și artă care s-au înscris în patrimoniul nostru național.

Ex-librisul este și el un element de patrimoniu, fie personal, fie colectiv. Mi se pare fascinant că, în această ediție a festivalului SoNoRo, concertele sunt inspirate de câteva dintre marile cărți ale literaturii universale. Iar faptul că suntem invitați să descoperim legătura dintre muzică și literatură m-a determinat să îl provoc pe Răzvan Popovici, cofondator SoNoRo, profesor de violă la Anvers și muzician talentat, la o discuție despre muzică și patrimoniu.

Ne aflăm la a 19-a ediție a festivalului SoNoRo, un festival de talie internațională care a devenit parte din patrimoniul cultural imaterial al României. Ce înseamnă pentru tine tema festivalului SoNoRo de anul acesta, „Ex-libris”?

E o temă foarte specială pentru Diana Ketler, directoarea artistică a festivalului, și pentru mine. Amândoi suntem nu doar muzicieni și manageri culturali, ci și niște cititori dedicați; facem parte dintr-o generație în care lectura a fost fundamentul educației noastre. Scriitorul Mario Vargas Llosa spunea că trăim atâtea vieți câte cărți citim; probabil că și un compozitor a avut atâtea vieți câte lucrări a compus. Ce putem spune despre noi, muzicienii, care interpretăm sute de compoziții? Dacă le comparăm inevitabil cu volumele pe care un om le citește de-a lungul vieții, probabil că și noi acumulăm mai multe vieți și transmitem mai departe toate poveștile și trăirile din aceste compoziții. Apare, în acest mod, o legătură intrinsecă între muzică și literatură, exact mesajul acestei ediții intitulate Ex-libris. De când a fost creată această practică a marcării volumelor pe care cineva le deținea în biblioteca personală au trecut sute de ani și lumea a mers înainte. Multe aspecte care compun viața omului postmodern s-au schimbat, dar actul lecturii și al ascultării muzicii a rămas constant precum o stâncă la malul mării. Indiferent de valurile schimbării care au traversat secolele, literatura și muzica sunt două repere interioare de care ne putem bucura oricând, mai ales în zgomotul infernal din zilele noastre. Ne putem întoarce mereu la lectură și la muzică, căci ele pot fi atât ancorele noastre, cât și zonele de frumusețe și de liniște din viața oricărui om. Cu astfel de idei am construit programul acestei ediții, iar după cum se poate observa, aproape fiecare concert are titlul unei cărți din literatura universală care a trecut proba timpului și care pentru noi a fost o excelentă sursă de creativitate.

Îmbin aceste lumi în sensul bucuriei și inspirației constante pe care mi le aduc muzica și cărțile. Ele se întâlnesc mereu în imaginarul meu, se hrănesc una pe cealaltă și formează, la un moment dat, un tot unitar, împreună cu pictura și fotografia, de exemplu. În privința obișnuinței de lectură, prefer să mă concentrez pe ceea ce citesc și nu simt nevoia muzicii ca fundal pentru lectură. În același timp, atunci când ascult muzică, mă dedic în totalitate actului de a asculta, aici este și un model profesional, căci vreau să fiu cu totul acolo, în inima muzicii. Se știe, de altfel, că marii ascultători de muzică clasică preferă să audieze în absența oricăror alte activități.

Frank Zappa spunea: „So many books, so little time”. Câte volume ai tu la tine în bibliotecă?

Spre norocul meu, am foarte multe cărți în bibliotecă. E un fapt extraordinar, pentru că de fiecare dată când merg în camera cu biblioteca și doresc să citesc o carte, sunt sigur că voi găsi una care să mă intereseze. Știm cu toții că fiecărei cărți îi vine rândul la momentul potrivit, deci o bibliotecă generoasă este garanția unei lecturi captivante.

Concertați în cadrul acestei ediții în clădiri de patrimoniu absolut spectaculoase: Centrul Național de Artă „Tinerimea Română”, Muzeul Național de Artă, Ateneul Român, Biserica Evanghelică-Luterană din Cluj, Cazinoul, Biserica Piariștilor din Cluj. Am văzut și câteva premiere: Teatrul Recul, Casa Numaà. Vă continuați demersul de a duce muzica de cameră în spații neconvenționale?

După cum se știe, încă de la începutul Asociației SoNoRo, în urmă cu 19 ani, am concertat atât în spații tradiționale de concert, cât și în spații nonconformiste, cred că am fost printre primii care au făcut asta. Avem și turneul SoNoRo Conac, proiect prin intermediul căruia ajungem în clădiri de patrimoniu. În ceea ce privește ediția din acest an, revenim la Centrul Național de Artă „Tinerimea Română”, un spațiu care ne-a încântat anul trecut, cu un interior splendid și un istoric pe măsură. La Teatrul Recul – un spațiu versatil, într-o fostă fabrică – am concertat anul trecut pentru prima dată și ne-a plăcut atât nouă, cât și publicului, deci revenim în acest an. Un spațiu nou în festival este Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București, o clădire inaugurată de regele Carol l, în 1911, unde vom concerta în Sala de bal, cu o arhitectură deosebită și un balcon amplasat deasupra intrării. În acest an revenim după ceva timp la The Ark, fosta Bursă a Mărfurilor, care a fost concepută în 1894 de arhitectul și criticul de artă italian Giulio Magni. În Cluj-Napoca vom deschide festivalul la Casino – Centrul de Cultură Urbană, un spațiu pe care l-am descoperit anul trecut, un vechi palat eclectic de inspirație vieneză, construit la sfârșitul secolului al XIX-lea după planurile celebrului arhitect Pakey Lajos. O nouă descoperire este Casa NUMAÀ, o clădire care a funcționat încă din 1884, fiind construită de oamenii de afaceri locali.

Cum îți împarți tu timpul între Anvers, unde predai viola, București și celelalte multe orașe unde călătorești cu și pentru muzică?

Cu grație, desigur! În definitiv, este profesia mea, iar ea implică multe călătorii și un dinamism constant al vieții mele. Sigur că nu am ales versiunea cea mai ușoară, căci există și alternative statice, să le spunem, dar eu mă regăsesc cel mai bine în această versiune. Cât despre timp, e organizat cu rigoare, căci altfel nu m-aș descurca în hățișul care implică studiu, concerte, activitatea didactică și planificarea festivalurilor SoNoRo. Am un bun management al timpului, am fost nevoit să îl dezvolt și să îl perfecționez continuu pentru că altfel nu ai cum să faci performanță. După cum știm, e și mult zgomot de fond în prezent, deci suntem obligați tot timpul să facem multiple alegeri de-a lungul unei zile, deoarece acele alegeri reprezintă succesul sau eșecul a ceea ce facem. Chiar și acum, sau mai bine zis mai ales acum, cred că e o provocare constantă să alegi pe ce să te concentrezi și ce contează pentru tine astăzi, dar și în viitor. În plus, între Anvers, București și celelalte orașe din lumea largă, aleg să am și timp personal, să vizitez muzee, să citesc, să văd filme și să evadez câteva zile cu soția mea într-o vacanță. Ideea de a fi ocupat tot timpul este la modă și contraproductivă, nu îți mai lasă spațiu de odihnă și imaginație, deci încurajez pe oricine să-și facă loc în viață pentru spațiul personal.

Ex-librisurile erau mici opere de artă care transcend creatorul și care rămân în memoria umanității dincolo de timp. Cum ar arăta ex-librisul SoNoRo, ce scut heraldic sau simbol ar avea? Dar cel al lui Răzvan Popovici?

Ex-librisul SoNoRo ar fi creat în mod cert de Dan Dulau, graficianul nostru de vază, și ar fi un univers care captivează, surprinde și înveselește. În ceea ce privește ex-librisul meu, ar fi un portret zâmbitor, din care nu ar lipsi viola.

Creşterea salariului minim la valoarea de 4.050 de lei, de la 1 ianuarie 2025, este un pas firesc care va genera, în mod natural, şi alte creşteri salariale, contribuind la un nivel de trai mai bun, cât şi la consolidarea economiei, susţin reprezentanţii Blocului Naţional Sindical (BNS).

“Această decizie importantă reflectă un efort comun al partenerilor sociali şi va aduce beneficii semnificative pentru aproximativ 1 milion de angajaţi din România. Creşterea salariului minim este un pas firesc care va genera, în mod natural, şi alte creşteri salariale, contribuind la îmbunătăţirea nivelului de trai al angajaţilor. Blocul Naţional Sindical apreciază poziţia responsabilă a părţii patronale, care, în cadrul Consiliului Economic şi Social (CES), a votat pentru un aviz favorabil pe proiectul de Hotărâre de Guvern privind majorarea salariului minim. Această decizie demonstrează că dialogul social constructiv poate duce la rezultate benefice pentru toate părţile implicate”, notează organizaţia sindicală, citată de Agerpres.

Pe de altă parte, sindicaliştii îşi exprimă “surprinderea şi dezamăgirea faţă de poziţia ministrului de Finanţe (…), care, deşi a participat activ la discuţiile din cadrul Consiliului Naţional Tripartit şi nu a formulat obiecţii, a emis ulterior aviz negativ asupra acestei Hotărâri de Guvern”.

“În contextul tumultuos al alegerilor din această perioadă, considerăm cu atât mai necesar ca Ministerul Finanţelor să ofere explicaţii clare şi transparente privind motivele acestei decizii contradictorii. Este important ca deciziile guvernamentale să rămână consecvente şi să reflecte angajamentele luate în faţa partenerilor sociali. Blocul Naţional Sindical consideră că majorarea salariului minim are un impact pozitiv nu doar asupra angajaţilor, ci şi asupra veniturilor bugetare, contribuind la creşterea consumului şi la consolidarea economiei. Adoptarea noii valori a salariului minim reprezintă o victorie importantă pentru dialogul social, iar Blocul Naţional Sindical rămâne un partener activ în promovarea drepturilor lucrătorilor şi în susţinerea unei economii echitabile şi sustenabile”, precizează BNS.

Pe data de 13 noiembrie 2024, preşedintele Klaus Iohannis a promulgat legea prin care se asigură un nou mecanism de stabilire a nivelului salariului minim, conform prevederilor unei Directive europene în domeniu.

Acesta cuprinde reglementări pentru asigurarea unui nou mecanism de stabilire a nivelului salariului minim. Salariaţii au acces la o protecţie a salariului minim, sub forma unui salariu minim legal sau sub forma unor salarii şi condiţii decente de muncă stabilite în temeiul unor contracte colective de muncă, acorduri colective sau alte acorduri scrise.

NOSTALGIA Imaginarium s-a încheiat cu peste 30.000 de participanți în cele două zile de festival și cu tot atâtea prietenii pe viață.

NOSTALGIA Imaginarium, festivalul care celebrează viața și distracția pentru toate generațiile, și-a încheiat ediția de toamnă desfășurată la Romexpo în București cu peste 30.000 de mii de persoane care au participat la eveniment în cele două zile de distracție.

Prieteni pe viață – acesta este mesajul simbol sub care a avut loc Imaginarium, ediția de toamnă a festivalului Nostalgia Retro-Disco-Future. NOSTALGIA Imaginarium 2024 a purtat publicul în decoruri inspirate dintr-un multivers, în care experiențele multisenzoriale, tehnologia premium cu ansamblul uriaș de ecrane LED, instalațiile interactive și abordarea creativă a photo cornerelor, dar mai ales setul emblematic cu muzica anilor ’90-’00, marca unică a duo-ului de DJ, acompaniați și de un MC de data aceasta, au transformat petrecerea indoor într-o adevărată călătorie imersivă.  

Timp de două seri memorabile, festivalierii au făcut schimb de energie bună, s-au fotografiat în galeria retro instagramabilă de la cornerul Banca Transilvania, au trăit emoția sărbătorilor în sufrageria lui Moș Crăciun de la cornerul Kaufland, au împărțit un desert dulce la cofetăria Măgura și au strâns în telefon multe amintiri foto și de la colțul Beck’s.

„Cu fiecare ediție NOSTALGIA ne dorim să explorăm noi orizonturi, să ducem distracția și tehnologia la următorul nivel, să ne bucurăm alături de participanți și partenerii noștri care ne susțin și să ne mărim comunitatea cu și mai mulți oameni buni, din toate generațiile de vârstă. Conceptul Imaginarium este despre acea cămăruță a minții, unde obișnuiam să proiectăm viitorul, dar și despre prietenii pe viață”, spune Silviu Lăcătuș, reprezentant al evenimentului.

Partenerii care s-au alăturat proiectului Nostalgia Imaginarium sunt: Banca Transilvania, Ploom, Kaufland, Beck’s, Johnnie Walker, Aperol Spritz, Coca-Cola, Superbet, ROM, Măgura, Jidvei, Domino’s, Red Bull, Bran, Mobility Rentals.

Pentru al doilea an consecutiv, NOSTALGIA Retro-Disco-Future este nominalizat la Best Medium Festival, în cadrul European Festival Awards 2024, premiile care oferă recunoaștere celor mai deosebite festivaluri europene din industrie. Până pe 20 noiembrie, fanii au putut vota NOSTALGIA pe pagina oficială a Premiilor European Festival Awards, care vor avea loc pe 15 ianuarie 2025.