Lună: noiembrie 2024

Studiul „Profilul antreprenorului român în tehnologie” lansat de EY România și Endeavor face o analiză de ansamblu asupra sectorului tehnologic din România.

Studiul scoate în evidență spiritul inovator al antreprenorilor locali, cu peste jumătate dintre aceștia orientându-și afacerile către piețele globale.

„Antreprenoriatul românesc în tehnologie reflectă nu doar adaptabilitatea și reziliența, ci și o viziune globală care depășește provocările locale”, afirmă Bogdan Ion, Country Managing Partner, EY România. El subliniază că profilul antreprenorului român este definit de perseverență, autodidactism și colaborare, iar aceste trăsături îi ajută pe lideri să transforme obstacolele în oportunități.

Studiul arată că jumătate dintre antreprenorii români își încep afacerile înainte de vârsta de 25 de ani, iar 90% dintre ei au cel puțin o diplomă universitară, majoritatea specializându-se în discipline tehnice (45%) sau economice (29%). Orașe precum București și Cluj-Napoca s-au afirmat drept hub-uri pentru inovare, Clujul înregistrând o creștere impresionantă de 66,5% a inițiativelor antreprenoriale începând din 2014.

Deși succesul lor este remarcabil, antreprenorii din tehnologie se confruntă cu dificultăți semnificative. Finanțarea externă rămâne o provocare, majoritatea fondatorilor preferând să-și păstreze controlul privat asupra afacerilor, ceea ce limitează accesul la investiții externe. În prezent, 42% dintre antreprenori își folosesc fondurile personale pentru a-și susține inițiativele, iar doar 15% accesează fonduri de investiții.

Viitorul antreprenoriatului tehnologic românesc pare promițător, cu accent pe dezvoltarea internațională, educația continuă și integrarea tehnologiilor avansate. Studiul demonstrează că România devine un jucător important pe scena tehnologică globală, datorită unui ecosistem antreprenorial dinamic, rezilient și pregătit să facă față provocărilor.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

Într-o industrie percepută ca fiind dominată de bărbați, performanța, inovația și viziunea strategică nu au gen.

Pentru o femeie, performanța într-un domeniu complex, precum securitatea, poate părea un parcurs plin de obstacole. “Stereotipurile de gen și echilibrul dintre viața personală și profesională sunt provocări reale. Cu toate acestea, multă muncă, dedicare și profesionalism pot deschide uși acolo unde inițial nu ți se dau prea multe șanse”, spune Alina Paul, CEO D.O. Security.

Într-un sector solicitant, echilibrul între carieră și responsabilitățile personale necesită o gestionare impecabilă. Succesul, în opinia sa, constă nu doar în performanța individuală, ci și în inspirația oferită altor femei de a-și depăși propriile limite.

Industria securității evoluează rapid. Alina Paul subliniază importanța adoptării tehnologiilor avansate: “Digitalizarea și automatizarea schimbă regulile jocului. IA și soluțiile automatizate ne permit să identificăm și să gestionăm amenințările în timp real, cu o precizie și rapiditate neegalate”, mai spune Alina Paul.

D.O. Security prioritizează soluții proactive și inovații, precum integrarea tehnologiilor IoT și a sistemelor inteligente de videoanaliză. “Fiecare implementare urmărește nu doar siguranța, ci și eficiența costurilor și a timpului, cee ace oferă clienților un avantaj competitiv”, explică Alina Paul.

“Automatizarea proceselor și aplicarea soluțiilor bazate pe roboți sau drone contribuie la intervenții mai rapide și mai eficiente, reducând nevoia de resurse umane în cazurile de rutină”, punctează CEO-ul D.O. Security.

Impact direct asupra siguranței

Cultura organizațională a companiei pune accent pe cooperare, respect reciproc și instruirea continuă a echipelor. “Angajații noștri știu că munca lor are un impact direct asupra siguranței clienților. Investim în echipamente de ultimă generație, traininguri și un mediu de lucru motivant pentru a ne asigura că toți se simt valorizați și protejați”, mai spune CEO-ul companiei.

Recompensele financiare sunt completate de beneficii precum flexibilitatea programului și oportunități de dezvoltare profesională. 

Viitorul industriei: inteligență și reziliență

Pe termen lung, Alina vede industria securității ca fiind modelată de digitalizare, soluții proactive și educație continuă. “Transformările tehnologice vor accelera, iar ecosistemele robuste și reziliente vor fi esențiale. Este crucial să anticipăm provocările și să fim pregătiți să le gestionăm eficient”, mai spune Alina Paul.

Ca lider, Alina Paul reușește să mențină un echilibru între cerințele curente și strategiile de dezvoltare pe termen lung ale companiei. “Investiția în tehnologie, formarea echipelor și managementul riscurilor rămân prioritare. Acestea ne permit să ne adaptăm cerințelor unei industrii dinamice și să creștem constant calitatea serviciilor oferite”, mai spune ea.

Alina Paul este exemplul de lider care îmbină viziunea strategică cu adaptabilitatea și inovația, redefinind standardele în industria securității. Sub conducerea sa, D.O. Security nu doar că răspunde cerințelor clienților, dar și setează noi repere pentru ceea ce înseamnă performanță în acest domeniu.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

Comunicarea este esențială în relația dintre arhitect și beneficiar, dincolo de talentul artistic și tehnic. Un proiect impecabil din punct de vedere estetic și funcțional se bazează pe înțelegerea perfectă a nevoilor clientului.

Cine este Andra Marinescu?

Mă consider un arhitect plin de energie și idei inovatoare, care transformă visurile în realitate prin entuziasm și sensibilitate. De ce mă descriu prin prisma meseriei? Pentru că mă identific complet cu ceea ce fac și o fac cu multă pasiune. Proiectul de suflet Visuri la Cheie a venit ca o completare a dorinței mele de a aduce emoție și speranță celor care au nevoie de mai mult decât un nou început.

Care a fost motivația din spatele alegerii acestei cariere? Există și un „Plan B”?

Motivația vine din pasiunea autentică și dorința de a lăsa ceva durabil în urmă. Pentru mine, arhitectura nu a fost niciodată doar despre clădiri, ci despre oameni. Am visat să creez lucruri care inspiră și construiesc povești. Ce mă motivează astăzi? Impactul real pe care munca mea îl are asupra celor din jur, fie că vorbim de proiectele personale sau de Visuri la Cheie. Arhitectura înseamnă mai mult decât clădiri – este despre legături și emoții. Cu toate acestea, arhitectura a fost planul B. Planul A era să devin procuror, să urmez meseria tatălui meu. Abia în clasa a 12-a am decis că vreau să urmez arhitectura.

Cât de mult contează abilitățile de comunicare în relația cu oamenii și cum vezi lucrurile acum?

Comunicarea este esențială în relația dintre arhitect și beneficiar, poate la fel de importantă ca și talentul tehnic. La început, credeam că un proiect impecabil din punct de vedere estetic și funcțional se va exprima de la sine. Dar am învățat repede că un proiect reușit înseamnă să înțelegi nevoile clientului, iar asta nu se poate face fără o comunicare clară. Acum, comunicarea face parte din procesul creativ. Organizăm întâlniri regulate și discuții deschise. Ascult activ și creez un spațiu în care beneficiarul să se simtă confortabil să-și exprime ideile. Această abordare ajută la evitarea neînțelegerilor și la dezvoltarea unei relații de încredere. Aș compara arhitectura cu psihologia – implică atât know-how tehnic, cât și sensibilitatea unui artist.

În ce măsură este importantă flexibilitatea designerului în raport cu personalitățile complexe ale beneficiarilor?

Întotdeauna discut deschis cu beneficiarii despre proiect, stilul lor de viață, preferințele și valorile lor. Îmi place să aflu detalii despre modul în care își petrec timpul acasă sau provocările pe care le întâmpină în spațiul actual. Apoi, studiez vizual ceea ce îi atrage, fie prin moodboards, fie prin exemple concrete. Înțelegerea obiectivelor de business – bugetul, termenul de livrare sau impactul imobiliar – este, de asemenea, crucială. Pe măsură ce proiectul avansează, mă asigur că nevoile și preferințele clientului sunt revizuite constant și adaptate.

Cum împaci dorințele beneficiarului cu propria viziune? Ce faci când ți se cere ceva neobișnuit?

Sunt convinsă că „nu se poate” nu există în arhitectură. De multe ori, trebuie să joc rolul mediatorului între visurile clientului și realitatea tehnică. Scopul meu nu este să temperez viziunea clientului, ci să găsesc modalități de a o aduce la viață. Provocările mă motivează pentru că duc la proiecte unice, care combină creativitatea cu funcționalitatea, oferind în final satisfacția deplină a beneficiarului.

Cum îndeplinești cerințele funcționale și creezi, în același timp, o experiență emoțională pozitivă pentru cei care vor trăi în acel spațiu?

Întotdeauna caut echilibrul între estetică și funcționalitate. Designul spațiului trebuie să fie funcțional și să răspundă nevoilor celor care îl locuiesc. Partea analitică implică detalii tehnice, de la fluxul de circulație până la soluțiile de iluminat. În același timp, aduc în joc detalii subtile – texturi, culori, lumina naturală, elemente care creează emoție. Acestea sunt detaliile care fac diferența într-un spațiu și îl transformă într-o experiență personală și pozitivă.

Cum apreciezi succesul unui proiect? Este mai importantă satisfacția beneficiarului sau satisfacția personală ca designer?

Succesul este un echilibru între satisfacția beneficiarului și împlinirea mea personală. Dacă beneficiarul simte că spațiul reflectă personalitatea și nevoile sale, știu că am făcut mai mult decât un proiect tehnic. În același timp, succesul meu vine din faptul că soluțiile găsite sunt creative și funcționale. Când cele două se aliniază, proiectul este unul cu adevărat reușit.

Există un mentor care te-a influențat în cariera ta? Ce sfaturi ai pentru un designer la început de drum?

Un mentor important a fost primul meu șef, un arhitect cu o viziune umanistă. De la el am învățat că arhitectura nu este doar despre clădiri frumoase, ci despre crearea de experiențe. Un sfat prețios a fost să nu mă grăbesc să impun soluții, ci să ascult. „Un arhitect bun e, mai întâi, un bun ascultător,” mi-a spus, și acest lucru mă ghidează în fiecare proiect. Pentru un designer la început, i-aș spune să își dezvolte răbdarea și empatia, să privească fiecare proiect ca pe o oportunitate de a rezolva probleme reale, fără să uite de emoția pe care designul trebuie să o creeze. Flexibilitatea și curajul de a explora idei neconvenționale sunt esențiale, dar mereu susținute de o înțelegere profundă a funcționalității spațiului și a nevoilor clientului. Ce mă motivează astăzi și va rămâne întotdeauna pilonul principal în tot ceea ce fac? Impactul real pe care munca mea, în care așez toată energia, creativitatea și pasiunea, îl are asupra celor din jur.

Teatrul Ion Creangă continuă tradiția evenimentelor organizate an de an, cu ocazia Crăciunului, și anunță „MagicTIC”, un program festiv adresat întregii familii, copii și părinți deopotrivă. „MagicTIC” se desfășoară între 25 noiembrie și 23 decembrie, într-un decor de poveste, creat după un concept unic, și include colinde, activități interactive sub forma unui „Labirint Magic”, spectacole tematice, întâlniri cu Moș Crăciun și alte personaje de basm, dar și multe cadouri dulci. Sub bagheta „MagicTIC”, Sala Mare din Str. Piața Amzei nr. 13 se va transforma, în această perioadă, într-un tărâm de vis: feeria începe din fața Sălii Mari, continuă în foaiere și atinge forma ei cea mai frumoasă pe scenă, acolo unde cei mici se vor lăsa purtați de aripile fanteziei până departe, în Laponia, sau în alte ținuturi mai misterioase. 

Deschiderea oficială a evenimentului are loc luni, 25 noiembrie, de la ora 19:00, cu un moment menit să ne introducă în minunata atmosferă a sărbătorilor de iarnă. Publicul va avea parte de clipe unice în sala de spectacol, acolo unde actul artistic se va împleti cu bucuria deschiderii unui sezon plin de surprize. Legendara trupă de muzică pop rock VUNK va da tonul acestui început de poveste printr-un concert aniversar – cu 30 de ani în urmă, sub denumirea VANK, trupa debuta în lumea muzicii pe scena Teatrului Ion Creangă! În aceeași seară, i se va acorda TROFEUL TIC, un premiu pentru întreaga activitate, care va fi înmânat de Gabriel Coveșeanu, Managerul Teatrului Ion Creangă. Fermecați vom fredona și vom dansa alături de VUNK pe melodii care au rămas, de la primele acorduri, în inimile noastre. Concertul se va desfășura într-un cadru restrâns, din care vor face parte prieteni ai trupei și apropiați ai Teatrului. 

Primul capitol din „MagicTIC” este dedicat colindelor. Seri de vis, timp preafrumos – din noiembrie până-n decembrie, în zilele de 29 noiembrie, respectiv 5, 6, 12, 19 și 20 decembrie, în Piața Amzei nr. 13, se vor auzi splendide cântece de sezon, cu drag și grijă alese, toate interpretate de talentații actori TIC. De la ora 17:30, vocile lor vor răsuna în întreaga zonă din Piața Amzei și vor sădi în sufletele trecătorilor voioșia acestei perioade din an. Dar nu doar muzica va da armonie feeriei, ci și locul special amenajat unde vor cânta actorii – în dreapta intrării în Sala Mare, într-o cutie de cadouri uriașă, transformată într-un „carusel muzical” ca rupt dintr-o vrajă, realizat după un concept original, creat de Delia Ionescu, artist vizual și autoarea întregii viziuni privind decorarea spațiului (interior și exterior). Arcada din crengi de brad, împodobită cu globuri roșii, plasată la exterior, a fost gândită ca o poartă de intrare în lumea poveștilor, sursa de inspirație fiind ornamentele medievale din istorisirile pline de taină. Brăduții și ghirlandele din cadrele geamurilor construiesc, la rândul lor, popasul perfect pentru Sania Moșului trasă de reni, încărcată cu daruri, lumină și parfum de sărbătoare.   

Marele capitol sau punctul de interes principal din programul „MagicTIC” îl reprezintă „Labirintul Magic”, adresat copiilor peste 4 ani – o construcție în mărime naturală, proiectată ca o bază de explorare, cu opriri strategice și numeroase provocări, la capătul căreia copiii vor obține recompense și premii, dar vor avea parte și de o întâlnire mult așteptată. Primele sesiuni de activități interactive au loc în weekendurile 30 noiembrie – 1 decembrie și 7 decembrie – 8 decembrie, de 3 ori pe zi, câte 40 de minute, de la 13:30, 14:30 și 15:30. Participanții vor fi ghidați de Spiridușul Bucurie și ajutoarele lui de nădejde, Spiridușii Năsturel și Clopoțel, și, după ce vor îndeplini misiunea dată – de a găsi o serie de indicii, fiecare în ritmul lui și după cum îi este dorința de explorare, mai mică sau mai mare – vor primi un dar pe măsura curiozității lor. Cum nimic nu se compară cu entuziasmul unui copil când i se oferă un cadou, din „Labirintul Magic”, nici un prichindel nu va ieși nepremiat. 

Ultimul capitol (dar nu cel din urmă!) al evenimentului „MagicTIC” îl constituie spectacolele TIC. Repertoriul reprezentațiilor „MagicTIC” include titluri tematice, dar și cele mai recente premiere ale Teatrului – destinate tuturor categoriilor de vârstă și cu conținut variat, care au la bază fie literatura lumii, fie literatura de la noi.

Adresate publicului peste 4 ani, highlight-urile perioadei sunt „Supereroii revin!” și „Alertă în Laponia”, care aduc în atenția spectatorilor subiecte ce îl au în comun pe Moș Crăciun. Dacă, în primul, miza constă în recuperarea poveștilor copilăriei, plecând de la un context actual, în care se vor regăsi atât copiii, cât și părinții, în al doilea, ea este… înveselirea renului Rudolf. În universul teatrului pentru cei mici, personajele țes conspirații pentru a restabili veselia, visează mult și iubesc, într-un mod aparte, finalurile fericite. Misiunea lor va fi împlinită, fără doar și poate, cu mare succes la „MagicTIC”.  

Vă așteptăm cu drag să ne bucurăm împreună, din 25 noiembrie până pe 23 decembrie, de fiecare clipă petrecută la Teatrul Ion Creangă, de fiecare colindă, activitate interactivă și spectacol de teatru, să trăim alături de prichindei frenezia acestui moment din an și să-l păstrăm în inimi cât mai mult! 

Biletele pentru spectacole și „Labirintul Magic” au fost puse în vânzare atât online, pe platformele Entertix.ro și Myticket.ro, cât și la Casa de bilete a Teatrului Ion Creangă – tel. 0767 934 374.

▶ INFORMAȚII SUPLIMENTARE            
www.teatrulioncreanga.ro  
Facebook.com/TeatrulIonCreanga
Instagram.com/TeatrulIonCreanga

***************************************************************************************************

Teatrul Ion Creangă este o instituție publică de cultură subordonată Primăriei Capitalei și Consiliului General al Municipiului București. 

Parteneri de stagiune: Entertix.ro, Shakespeare School, Editura Didactica Publishing House, Societatea de Transport București l Parteneri media: Radio România, Radio România Actualități, Radio România Cultural, Radio București FM, Agerpres, Zile și Nopți, Spotmedia, BookHUB, GoKid, Forbes Kids, Paptot, Moderndads.ro, Qbebe, Social Moms, Cult-ura.ro, Theatrum, Mommy HAI l Monitorizare media: mediaTRUST l Eveniment recomandat de Radio Itsy Bitsy FM.

Societatea Agricolă Spicom, alături de Rétyi Bea, Commercial Manager Societatea Agricolă Spicomyi Bea, și-a consolidat în cei peste 30 de ani de activitate poziția ca producător modern de brânzeturi maturate, îmbinând tradiția și tehnologia avansată.

În cadrul emisiunii Forbes Forward, managerul comercial al companiei a oferit perspective despre piața brânzeturilor, provocările industriei și planurile de viitor ale Spicom. „Eu cred că piața brânzeturilor este într-o continuă creștere, însă încă vorbim de cifre mici. Comparativ cu țările unde există o tradiție în acest domeniu, observăm că lumea începe să facă diferența între produsele de tip cașcaval și cele de brânzeturi maturate”, a declarat Rétyi Bea. Ea subliniază importanța educării consumatorilor români: „Românii care călătoresc în Europa redescoperă brânza maturată și caută acest tip de experiență și în România. Pașii sunt mici, dar siguri.”

România, în proces de maturizare

Potrivit lui Rétyi Bea, consumul anual de brânză în România este de „puțin peste 10 kg pe cap de locuitor, comparativ cu o medie de aproximativ 20 kg în Europa.” Totuși, ea observă o schimbare în preferințele consumatorilor: „Aceștia caută produse care se diferențiază de cele clasice, obișnuite.”

Spicom a investit masiv pentru a oferi calitate constantă. „Fabrica noastră are doar trei ani de activitate, iar investiția totală a depășit 5 milioane de euro. Deși suntem o fabrică mică, suntem foarte bine dotați. Folosim exclusiv lapte din ferma proprie, ceea ce ne permite un control total asupra calității. Tehnologia este cheia succesului nostru”, a explicat Rétyi Bea.

Rétyi Bea este optimistă cu privire la creșterea consumului de brânzeturi maturate în România: „Cu 10 ani în urmă, fructele de mare erau rare în restaurantele din România. Acum, acestea sunt aproape în orice meniu. Cred că la fel se va întâmpla și cu brânzeturile maturate. Turismul contribuie semnificativ la educarea gusturilor consumatorilor.”

Până în 2021, Spicom livra laptele către un procesator, însă Rétyi Bea explică decizia de a procesa intern: „Totul a pornit din pasiunea pentru brânză. Familia noastră fiind consumatoare de brânzeturi, ne-am dorit să adăugăm valoare laptelui nostru. În plus, fluctuațiile mari de preț la lapte ne-au determinat să căutăm alternative.”

Printre cele mai semnificative investiții recente se numără un robot unic pentru maturarea brânzeturilor, în valoare de 600.000–700.000 de euro. „Acesta permite manipularea și tratarea eficientă a brânzeturilor,” a explicat Rétyi Bea, adăugând că planurile viitoare includ achiziționarea unei linii de ambalare automată și extinderea fabricii.

Cu 30 de angajați și trei linii principale de activitate – agricultură, creșterea animalelor și procesarea laptelui – Spicom își reinvestește constant profiturile pentru modernizare. „În prezent, producem aproximativ 80.000 de litri de lapte pe lună, iar fabrica procesează 20.000 de litri lunar. Obiectivul nostru este să prelucrăm întreaga cantitate de lapte din ferma proprie.”

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

Veniturile grupului Lenovo au crescut cu 24% în anul fiscal 2024/2025 față de aceeași perioadă a anului trecut, atingând 17,9 miliarde de dolari, iar venitul net a urcat cu 48%, ajungând la 404 milioane de dolari pe baza non-HKFRS.

Performanțele Lenovo sunt susținute de strategia sa de inovare în domeniul inteligenței artificiale hibride și de investițiile în cercetare și dezvoltare. Compania a raportat, de asemenea, o creștere a veniturilor din segmentele sale de activitate, inclusiv din PC-uri și soluții enterprise.

Divizia Intelligent Devices Group (IDG) a înregistrat venituri de 13,5 miliarde de dolari, în creștere cu 17% față de anul precedent, și o expansiune semnificativă a pieței de PC-uri dotate cu inteligență artificială. Grupul de soluții de infrastructură (ISG) a obținut o creștere de 65% a veniturilor, în timp ce segmentul de soluții și servicii (SSG) a continuat să înregistreze un ritm constant de creștere, cu o marjă operațională de 20%.

În ceea ce privește perspectivele, Lenovo rămâne optimistă, concentrându-se pe accelerarea inovației în domeniul AI și pe consolidarea poziției de lider pe piața globală. De asemenea, Consiliul de Administrație al Lenovo a declarat un dividend intermediar de 8,5 cenți HK pe acțiune.

„În trimestrul trecut, am înregistrat o creștere puternică, susținută și accelerată, marcând o nouă perioadă de majorare a veniturilor în toate segmentele de business. Acest avans semnificativ este determinat atât de strategia noastră clară, de investițiile în inovare, de excelența operațională și de prezența noastră globală, cât și ca urmare a angajamentului asumat în domeniul inteligenței artificiale hibride, care contribuie la consolidarea poziționării noastre distincte pe piață și a poziției de lider în industrie. Privind spre viitor, suntem încrezători că progresele noastre continue în materie de inovare în domeniul inteligenței artificiale hibride ne vor permite să accelerăm ritmul de creștere și de profitabilitate, ceea ce ne va ajuta să creștem și în restul anului fiscal”, a declarat Yuanqing Yang, președinte și CEO-ul Lenovo.

Xiaomi Corporation a anunțat rezultatele financiare pentru al treilea trimestru din 2024, raportând venituri de 92,5 miliarde RMB ( aprox 12,1 mld. euro), în creștere cu 30,5% față de aceeași perioadă a anului trecut. Aceasta marchează al treilea trimestru consecutiv de creștere robustă pentru compania chineză, iar profitul net ajustat a ajuns la 6,3 miliarde RMB (823 mil. euro), menținându-se la niveluri istorice ridicate.

Strategia concentrată pe segmentul premium a contribuit la aceste performanțe, marja brută a profitului totalizând 20,4%. Compania a înregistrat venituri semnificative din cele trei domenii principale de activitate: smartphone-uri (47,5 miliarde RMB/ 6,2 mld. euro), IoT și produse de lifestyle (26,1 miliarde RMB/ 3,4 mld. euro) și servicii de internet (8,5 miliarde RMB/ 1,1 mld. euro). De asemenea, afacerea cu vehicule electrice inteligente a înregistrat venituri de aproape 10 miliarde RMB (1,3 mld. euro), depășind așteptările.

Xiaomi a continuat să își consolideze poziția pe piața globală a smartphone-urilor, livrând 43,1 milioane de unități în T3, cu o cotă de piață de 13,8%. În China continentală, compania a înregistrat o creștere a cotei de piață la 14,7%, urcând pe locul patru în clasament. Vânzările din seria Xiaomi 15 au depășit 1 milion de unități, iar compania a obținut un succes semnificativ în segmentul de smartphone-uri premium.

Afacerile Xiaomi în domeniul IoT și produse de lifestyle au avut, de asemenea, o performanță remarcabilă, livrările de aparate de aer condiționat și mașini de spălat crescând cu peste 50%, iar marja de profit brută atingând un nou record de 20,8%.

În ceea ce privește vehiculele electrice inteligente, Xiaomi a atins o etapă importantă, livrând 100.000 de vehicule din seria SU7, iar în octombrie 2024, compania a stabilit un nou record de viteză pentru un vehicul cu patru uși pe Nürburgring, cu modelul Xiaomi SU7 Ultra.

Aceste performanțe solide subliniază succesul Xiaomi în diversificarea și extinderea ecosistemului său „Human x Car x Home”, care combină dispozitivele inteligente, produsele pentru casele conectate și vehiculele electrice inteligente.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De aproape trei decenii, McDonald’s în România se dezvoltă continuu, adaptându-se constant la nevoile clienților. Astăzi, cu peste 100 de restaurante și o echipă care depășește 6.000 de angajați la nivel național, compania oferă cele mai bune experiențe și servicii de calitate. În 2024, McDonald’s își reafirmă poziția pe piața locală printr-o investiție totală de 170 milioane de lei și urmărește o strategie amplă de expansiune prin deschiderea a șapte restaurante în România, oferind o experiență îmbunătățită prin digitalizare și inovație.

Plan ambițios de extindere la nivel național: 7 restaurante planificate în 2024

Premier Restaurants România, operatorul McDonald’s în România, a continuat extinderea la nivel național deschizând, în 2023, șase noi locații în București, Botoșani, Drobeta-Turnu Severin, Craiova, Pitești și Dumbrăvița.

În 2024, compania se axează pe o expansiune accelerată, cu deschidere de noi unități, în special de tip Drive-Thru (DT), care oferă o experiență McDonald’s completă, și pe modernizarea restaurantelor din rețeaua națională. Acest lucru are ca obiectiv optimizarea și eficientizarea tuturor proceselor, de la aprovizionare până la servirea produselor. Planul pentru anul curent este deschiderea a șapte restaurante în zone cu cerere mare, în urma cărora se creează aproximativ 450 de noi locuri de muncă doar în acest an.

Astfel, compania pune accent pe inovație și investește constant în infrastructură și tehnologie pentru a le oferi clienților ceea ce își doresc: mâncare caldă, delicioasă, servită rapid – oferind o experiență generală care să satisfacă așteptările acestora. Până în acest moment, compania a inaugurat deja noi restaurante în Pitești, Galați, Giurgiu și București și a modernizat complet alte patru: Mănăștur – Cluj-Napoca, Baia Mare, Barbu Văcărescu și Drumul Taberei din București, în timp ce în Suceava și București-Rahova, lucrările de remodelare sunt în curs, pentru a redeschide cele două restaurante Drive-Thru.

McDonald’s inovează în tehnologie pentru a oferi clienților acces ușor și rapid la serviciile sale. Peste 90% din restaurantele din țară sunt echipate cu sistemul “Experience of the Future”, care include kiosk-uri digitale pentru comenzi rapide, plăți contactless și o bucătărie modernizată pentru eficientizarea preparării produselor și reducerea risipei alimentare.

În plus, aplicația mobilă McDonald’s a înregistrat deja 5 milioane de descărcări, iar funcția Mobile Order & Pay permite plasarea comenzilor fără timp de așteptare în restaurante, optimizând astfel întreaga experiență pentru clienți. Utilizatorii pot, de asemenea, să acumuleze puncte de loialitate prin programul MyM Rewards, accesând oferte speciale și beneficii dedicate.

În România, McDonald’s rămâne angajat în inovare continuă, digitalizare și extinderea serviciilor pentru a transforma fiecare vizită într-o experiență plăcută și personalizată pentru clienții săi.

Un business medical de succes necesită nu doar perfecționare continuă, ci și o gestionare complexă a fiecărui aspect al activității, atât din perspectiva profesiei de medic, cât și din rolul de antreprenor în conducerea unei clinici. Această perspectivă ne este explicată de către Dr. Delbani, expert în chirurgie estetică, promotor al unei tehnicii avansate Vaser HD. 

Cunoscut pe plan internațional pentru expertiza sa în tehnici inovatoare precum liposucția Vaser HD și Brazilian Butt Lift (BBL), Dr. Delbani este apreciat nu doar de pacienți, ci și de comunitatea medicală. În prezent, ne propunem să explorăm o altă dimensiune a activității sale: cum a creat un business medical de referință.

Care au fost pilonii principali pe care v-ați construit cele două cariere, care se întrepătrund și fuzionează foarte bine?

„Pentru mine, pilonii principali au fost întotdeauna autoperfecționarea și dedicarea. Fie că vorbim de partea medicală sau de business, am văzut că succesul vine din evoluția continuă și din învățare. 

În chirurgia estetică, fiecare pacient este o provocare unică, iar a le oferi cele mai bune soluții m-a motivat mereu să dezvolt noi aspecte. Pe de altă parte, ca antreprenor, mă asigur că ofer un mediu profesionist și sigur. Această fuziune, de fapt, între expertiză și business creează succesul”, ne spune Dr. Delbani, expert în chirurgie estetică.

„Imaginea și renumele unei clinici se construiesc în timp, bazate pe investiția constantă în avansul medical și pe rezultatele obținute pentru pacienți. În esență, pacienții sunt cei care ne definesc imaginea.

Oamenii ajung să ne aleagă pentru că au găsit în noi spațiul perfect care le poate oferi siguranță din toate punctele de vedere, de la acte, proceduri, până la rezultatul final și conlucrarea pe termen lung după o intervenție: un mediu bine organizat atât managerial, cât și ca răspuns final la nevoile lor din punct de vedere medical.

Decizia de a lucra pentru oameni și în sprijinul lor este bazată pe vocație și dorința de a face bine. A pune la dispoziția pacienților cele mai avansate tehnologii și toată priceperea în cel mai bun mediu, creează în fapt mediul de business, spațiul și locul unde cei care caută rezolvare o pot găsi într-un loc profund organizat și susținut de profesioniști, dar și care se poate susține pe termen lung datorită unei structuri bine construite”, ne spune Dr. Delbani, expert în chirurgie estetică și promotor al tehnicii Vaser HD.

Ce face un business medical să funcționeze bine?

„Ca orice business, o clinică medicală funcționează bine pentru că suntem conectați tot timpul la nevoile oamenilor și la cerințele pieței largi, dar mai ales pentru că ne dedicăm în toate aspectele să oferim calitate. 

Într-o piață ofertantă, calitatea, managementul, evoluția medicală și adaptarea la noile tehnologii fac, în cele din urmă, diferența. Iar pentru mine, ca medic și antreprenor, înseamnă responsabilitate față de pacientul care ne alege. 

Conducem un business pentru oameni și pentru bunăstarea lor, și după cum spuneam, pregătirea continuă și dezvoltarea multilaterală a echipei și a clinicii sunt esențiale pentru a rămâne la înălțimea așteptărilor”, declară Dr. Delbani. 

Ocupați un loc în primul rând al popularizării chirurgiei estetice în România datorită rezultatelor obținute prin tehnica liposucției Vaser HD și BBL. Ce simțiți când vedeți că aceste proceduri inovative care au ajuns un trend național?

„Totdeauna spun că trendurile conțin o informație extrem de folositoare, ele ne arată către ce tind oamenii în general. În business, acesta este un aspect esențial, să oferi cât mai mult și mai bine acolo unde se cere. În cazul profesiei de medic, însă, poți susține trendul doar dacă este posibil pentru pacient și aici intervin multe alte aspecte. 

Dacă vorbim de cele două intervenții iubite de pacienți, liposucția Vaser HD și BBL, rezultatele au creat trendul, iar acest lucru nu poate decât să mă bucure și vine ca o confirmare a faptului că eu și întreaga echipă, împreună cu pacienții, am reușit 100% din ce ne-am propus. 

Tot timpul este vorba și despre pacient în procesul de transformare. Eu îi sunt alături în fiecare etapă și îl ghidez spre cele mai bune decizii pentru a putea asista împreună la rezultatul final, care, iată, poate fi un trend!”, ne mai spune specialistul.

Liposucția Vaser HD este o metodă revoluționară care permite precizie în conturarea corpului. Pacienții obțin rezultate naturale și au parte de o recuperare eficientă datorită tehnologiei utilizate: „Tehnologia Vaser HD face posibilă îndepărtarea depozitelor nedorite, protejând în același timp țesuturile adiacente și reducând riscul complicațiilor”, ne-a explicat Dr. Delbani. „BBL, pe de altă parte, a schimbat complet modul în care privim augmentarea și remodelarea corporală, oferind rezultate naturale și armonioase”.

Dr. Delbani poate fi găsit în cadrul clinicii sale situată la adresa Calea Floreasca 218, București, România, 014192. Programați o consultație acum prin apel telefonic la numărul +40 746 244 434, pe e-mail md@drdelbani.ae sau completând formularul disponibil pe site https://drdelbani.ae/.

În lumea modernă, ochii noștri sunt expuși unui număr tot mai mare de factori care le afectează nu numai confortul, ci și sănătatea. Orele petrecute în fața calculatorului, telefonului mobil și a altor dispozitive digitale cu ecran, aerul uscat din încăperi, poluarea urbană și lumina artificială – toate ne suprasolicită ochii și ne expun unui risc mai mare de complicații pe termen lung.

De altfel, ca o dovadă a acestei stări de fapt, avem la ora actuală o nouă patologie – sindromul privitului la calculator (CVS – Computer Vision Syndrome). Acesta se adaugă mai bine cunoscutului sindrom de ochi uscat, care, la rândul său, a cunoscut o creștere considerabilă a incidenței, odată cu răspândirea tehnologiilor digitale.

Ce este și cum se manifestă sindromul privitului la calculator

Deși la prima vedere nu pare a fi ceva serios, sindromul privitului la calculator reprezintă o reală problemă de sănătate. Aceasta e caracterizată printr-un set de simptome oculare și comportamentale, și anume:

• dureri de cap
• vedere încețoșată sau neclară
• oboseală oculară
• senzație de arsură/usturime și roșeața ochilor, dată de congestia conjunctivală
• ochi umezi sau uscați
• tulburări de acomodare vizuală, cu dificultăți de focalizare
• dureri cervicale
• probleme de atenție și concentrare

Sindromul privitului la calculator a ajuns ă fie considerat cel mai des întâlnit risc profesional al secolului XXI, întrucât afectează peste 70% dintre utilizatorii de computere. Oricine, indiferent de vârstă, poate să dezvolte această patologie. Din ce în ce mai mulți oameni folosesc computerele nu numai la serviciu, ci și acasă, în timpul liber. În plus, alte dispozitive electronice cu ecran digital, cum ar fi laptopurile, tabletele și smartphone-urile, sunt utilizate de toate generațiile tot mai intens.

Prin ce se deosebește sindromul ochiului uscat

Comparativ cu sindromul privitului la calculator, sindromul ochiului uscat nu este provocat, ci doar agravat de folosirea prelungită a dispozitivelor cu ecran digital. În fapt, keratoconjunctivita sicca, așa cum mai este numit sindromul ochiului uscat, reprezintă o tulburare a filmului lacrimal. Aceasta apare atunci când glandele lacrimale nu mai produc suficiente lacrimi pentru a menține ochii umezi sau când pelicula lacrimală nu este stabilizată și se evaporă ușor. Pe scurt, vorbim de o disfuncție, care poate fi de natură cantitativă sau calitativă.

Cauzele sindromului de ochi uscat pot varia de la probleme medicale, precum dezechilibre hormonale sau anumite afecțiuni autoimune, până la factori externi, precum purtarea îndelungată a lentilelor de contact, clima uscată, aerul condiționat, poluarea, fumul de țigară și, nu în ultimul rând, lucrul prelungit în fața ecranelor. Atunci când privim intens un ecran, clipim mai rar, ceea ce reduce distribuirea lacrimilor pe suprafața ochilor, ducând la uscarea acestora. Să nu uităm că lacrimile sunt esențiale pentru sănătatea ochilor, deoarece hidratează, lubrifiază și curăță ochii, protejându-i.

Soluția reală: picăturile de ochi adecvate

Desigur, reducerea drastică a timpului petrecut în fața ecranelor digitale ar fi soluția ideală pentru prevenirea și combaterea oboselii și suferinței ochilor. Ușor de spus, dar foarte greu, chiar imposibil, de aplicat, mai ales dacă job-ul tău ține de folosirea computerului.

Ce am putea face, totuși? Avem la dispoziție soluția oferită de gama Oftapic de la Assista. Inspirată din natură și din cele mai recente cercetări științifice, aceasta vine în sprijinul sănătății oculare, atât de încercate în zilele noastre. Fiecare dintre cele trei produse conține substanțe active diferite și aduce beneficii țintite.

Oftapic Intensive, alegerea potrivită pentru ochii obosiți

Cu acid hialuronic, hamamelis și ginkgo biloba, această soluție oftalmică tampon lubrifiază, hidratează, calmează și revigorează ochii uscați și obosiți. Este sterilă, biocompatibilă, antioxidantă și reconfortantă. Stabilizează filmul lacrimal și protejează ochiul, reduce mâncărimea, senzația de arsură și iritația oculară.

Picăturile Oftapic Intensive sunt indicate în toate cazurile de modificări netraumatice și nepatologice ale filmului lacrimal, precum și în caz de stres ocular cauzat de utilizarea prelungită a calculatorului, condiții de iluminare nefavorabile, șofatul pe timpul nopții sau diverși factori de mediu: expunere excesivă la lumina soarelui, vânt, praf, aer condiționat, aer uscat și poluat etc. Pot fi folosite fără probleme și când sunt purtate lentilele de contact.

Oftapic Advanced, hidratare de durată pentru ochii foarte uscați

Pe bază de lipozomi și acid hialuronic cross-linkat, această soluție oftalmică se adresează persoanelor care au ochii sensibili, foarte deshidratați și obosiți. Este biocompatibilă, fără conservanți, sterilă. Are un puternic efect lubrifiant și hidratant, integrează și stabilizează filmul lacrimal, fiind indicată pentru tratarea sindromului de ochi uscat.

Este potrivită și pentru lentile de contact, indiferent de tipul acestora. Absența conservanților reduce riscul reacțiilor adverse, produsul devenind astfel potrivit pentru terapiile care necesită aplicare frecventă și îndelungată, precum protejarea corneei pe timpul nopții.

Oftapic Allergy, calmare rapidă pentru ochii roșii și iritați

Formulă oftalmică pe bază de extract fluid de Helichrysum (Helichrysum italicum), această soluție nu doar lubrifiază, hidratează și revigorează ochii, ci îi și decongestionează și calmează, ameliorând roșeața și iritația. În plus, contribuie la reducerea mâncărimii și senzațiilor de arsură și corp străin în ochi, fiind un bun adjuvant în tratamentul alergiilor și conjunctivitelor alergice. Este soluție sterilă, izotonă, biocompatibilă și potrivită cu toate tipurile de lentile de contact.

În contextul în care, zi de zi, ne expunem ochii factorilor nocivi, de la utilizarea excesivă a ecranelor până la poluare și aer uscat, este esențial să îi și protejăm corespunzător. Picăturile de ochi reprezintă o soluție eficientă pentru a preveni și trata disconfortul ocular, ajutându-ne să ne păstrăm vederea clară și ochii sănătoși.

Folosirea picăturilor de ochi potrivite ne poate ajuta să ne menținem ochii hidratați, protejați și odihniți, indiferent de provocările moderne cu care ne confruntăm. Începe să ai grijă de ochii tăi chiar de astăzi și descoperă beneficiile pe care aceste soluții simple, dar eficiente, le aduc în viața ta!

Gama Oftapic de la Assista se găseşte în farmaciile Catena şi online pe Spring Farma.